獵頭工作,是什麼樣的一種存在?

今天簡單說一下我所在的行業——獵頭;

獵頭工作,是什麼樣的一種存在?

一直以來,獵頭行業對大多數人來說是一個非常神秘的工種;畢竟不是耳熟能詳或者目之所及。身邊的朋友做獵頭的也很少,所以在對獵頭行業的認識上有幾個誤區:

第一個誤區:獵頭就是人才中介,賣簡歷的,就是人才的二道販子;

第二個誤區:獵頭就是挖人家牆角,損人利己;

第三個誤區:獵頭就是個騙子,大忽悠;

相信很多人都會有類似的認識。從獵頭行業進入國內到現在已經有近20年的歷史了,到目前為止,大大小小的獵頭公司至少得有幾萬家了吧,當然這些獵頭公司的規模、層次、專業度也有很大的區別。所以在跟候選人和客戶的溝通上也會各有千秋。獵頭顧問的不專業性和行業的隱蔽性,才給大眾帶來了認識的誤區。

獵頭,只是人力資源行業細分領域中的細分領域,就是高精專招聘外包服務,我們不是中介,因為不需要向候選人(求職者)索取任何費用,也不能把任何一個候選人(求職者)的簡歷出售給任何的公司和個人,我們要做的是,代表企業跟候選人(求職者)去溝通企業的大致現狀、人才需求、未來發展空間, 同時也代表候選人(求職者)跟企業溝通候選人(求職者)的職業發展規劃、崗位和薪酬訴求等;是一個雙向協調和互惠互利的多贏工作。

獵頭工作,是什麼樣的一種存在?

關於獵頭行業的利弊,我傾向於從長短期兩個角度去考慮。從短期的利弊衡量,成功獵取一名職業候選人,造成的結果是“三利一損”;

1、利候選人:簡單點升職加薪,職業通道晉升或者工作便利性更好(離家近、工作平臺穩健等);

2、利客戶公司:人員需求滿足,工作規劃正常開展,價值產生,預期目標可達成;

3、利獵頭公司:候選人滿足、客戶滿足、公司賺錢;

4、損候選人原公司:原工作崗位空缺,需要招聘或者調整;

但是從長遠來看,我把損也傾向看成利,任何一家公司的人員都會存在流動性;“鐵打的硬盤,流水的兵”,現在的企業制度,不是終身制也不是福利機構,所以人才的流動性對企業來講,如果做好工作交接和良好的人才後備制度,也是一種好事。

至於對獵頭顧問的認識有大忽悠、騙子或者騷擾電話意識的朋友,這個事情更多的原因我認為是出在獵頭顧問身上,主要是溝通的時間、技巧上,當然也存在部分不專業的獵頭虛擬崗位、虛報薪酬以及不切實際的職業規劃……

總之,行業是好行業,任何行業都有不專業的人和所做的不專業的事情,所以,期望未來在專業獵頭的路上,期待和我們的候選人共同成長。

獵頭是多贏的行業,也是可以終身託付的事業。如果你工作需要規劃、簡歷需要優化、面試需要輔導、甚至離職關係需要處理、新工作薪酬談判無從下手、心儀的工作不知道怎麼去爭取,你可以選擇一個獵頭作為你的朋友。

我一直認為,好的獵頭,是一生的朋友,雖然獵頭有一定的功利性,但是更多的能提供分享給你的,是更開闊的視野和行業信息。

祝好,感謝閱讀,感謝關注獵頭行業。


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