想必，很多人正面臨著創業的危機感中，尤其是到了三十而立，電商似乎是一個很好的商機，但電商所處的行業，變化非常之快。如果你沉迷於以往店鋪操作的成績，這隻會讓你越來越動盪，變得更容易被替代。而目前的情況是，做電商的不賺錢，做工廠的也不賺錢，錢去哪了？都在電商的倉庫裡。這是很普遍的問題，做小單，工廠不理你，做大單，做電商的猛壓價，工廠沒賺多少，電商則承擔了很大的庫存風險。大多數電商運營創業就被坑死在這裡了。而這種情況下，電商和工廠的事業合夥就成了必然，只有實現利益捆綁才能在未來活下去。那麼就讓我們一起來看一下：30歲中年危機？傳統渠道太難了，電商創業合夥人帶你低門檻成功！
首先，為什麼說傳統渠道難，一方面，拿死工資的風險更高。高收入，有兩個特點，第一是高風險。第二是稀缺性。死工資所對應的是低風險，因為工資意味著旱澇保收，但現實是，現在這個時代一個人因為不敢冒險，反而職場風險指數越來越高。而電商所處的行業，變化非常之快。如果你沉迷於以往店鋪操作的成績，這隻會讓你越來越動盪，傳統電商變得更容易被替代。那這個工資收入，不僅不是保障，而是職場陷阱了。
當然了，從老闆的角度，沒啥錯，總不能為一個人而破壞一個團隊的平衡吧。從自身的角度看，打工也是為了賺錢，不是做慈善，達不到他的目標憑什麼待在你的平臺。在過去的電商分贓模式中，有高底薪+低提成/低底薪+高提成兩種模式。前一種模式中，運營賺錢了，可能老闆沒賺錢，老闆要冒很大的風險。後一種模式中，很多時候項目做起來了，老闆反悔了，運營要冒很大的風險。
當老闆被運營們坑多了，運營也被老闆們忽悠多了，大家都學聰明瞭。這直接導致了新的模式開始興起，那就是事業合夥人，按股權分成。
而這樣大家的積極性自然就會被調動起來，電商運營店鋪激勵是很重要的。當個人和組織的關係變得不再高度依附，當一個人就可以活成一家公司完成和世界的最短連接；而工資，作為個人和組織中間的交易載體，在這個互聯網時代，顯得越來越不合時宜，因為——僱傭制會退出舞臺，合夥制會成為主流。30歲中年危機？傳統渠道太難了，電商創業合夥人帶你低門檻成功！
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