冠狀病毒的經濟破壞勢必會加劇像Facebook，Google和Amazon這樣的科技巨頭的統治地位，以及它們與華盛頓發生反托拉斯衝突的風險。
當然，這種流行病也打擊了最大的科技公司，谷歌和臉書都在本週報道說，隨著3月經濟開始下滑，他們的數字廣告收入急劇下降。 但是，他們規模較小的技術競爭對手正遭受更嚴重的打擊–依賴廣告的媒體公司已經裁掉了成千上萬的工作，而大量的實體零售商可能永遠不會重新營業。
其結果是一種迫在眉睫的經濟失衡，可能為兩黨的反壟斷鷹派提供更多的燃料，他們表示，領先的科技公司多年來一直通過欺凌和收購競爭對手來濫用權力。而那是在疫情爆發之前，社會對科技產業的依賴性日益增強，使得數以百萬計的美國人在使用Facebook、谷歌和微軟的應用程序進行交流、上學或經商的同時，從亞馬遜購買必需品。
“我的噩夢場景是一場經濟衝擊，讓每一家主要的華爾街公司都失去了華爾街的人脈，讓每一家試圖與大公司競爭的科技初創公司都陷入了現金匱乏的境地，很容易被掠奪性收購，”參議員喬什·霍利聲明說。“我們不能袖手旁觀，讓亞馬遜、Facebook、谷歌和其他公司吞併我們經濟中的所有創新者。”
互聯網問責項目（Internet Accountability Project）的高級顧問瑞秋•博瓦德（Rachel Bovard）表示，這種病毒“暴露了這些公司的規模和實力”，該項目是一個由甲骨文（Oracle）部分出資的保守組織，正在推動反壟斷技術調查。“這證明，反壟斷審查要麼是正當的，要麼應該得到加強。。。尤其是當我們站在另一邊，看著小企業的殘骸時。”
這些公司從更積極的角度看待自己在危機中的作用。”亞馬遜首席執行官傑夫•貝佐斯（Jeff Bezos）在4月16日寫給股東的信中寫道：“作為一家公司，我們所做的一切可以大大改變人們的生活。”。
不過，就目前而言，這些只是Facebook、谷歌和亞馬遜（Amazon）以及其他科技巨頭蘋果（Apple）和微軟（Microsoft）從危機中脫穎而出的方式之一，規模可能更大：他們很富有，足以抵禦暴風雨
谷歌和Facebook都表示，由於零售、酒店、旅遊和其他公司縮減開支，他們的廣告收入可能會繼續低迷。財報電話會議上，臉譜網CEO馬克·扎克伯格甚至對經濟更為擔憂，他告訴投資者星期三的收益電話說：“我仍然非常擔心急診科和經濟衰退會比人們預期的要長。”
但Facebook和它的互聯網巨頭們相比其他大多數公司有一個巨大的優勢：大量的現金。
截至3月底，谷歌的母公司Alphabet手握1170億美元，而Facebook手握600多億美元，高於黎巴嫩、斯洛文尼亞或坦桑尼亞的國內生產總值（GDP）。亞馬遜公佈的自由現金流為243億美元。這些資金將有助於這些公司避免裁員和倒閉，這些裁員和倒閉導致失業率飆升至大蕭條水平。
谷歌和Facebook的營收可能同比下降20%或25%，但不必擔心倒閉。與其他任何廣告驅動的商業模式相比，谷歌和Facebook更能承受Covid帶來的一切。而他們的競爭對手正在縮小或消失，Yelp長期以來一直是反壟斷監管機構對谷歌的批評人士，本月由於小企業廣告收入縮水，Yelp裁員三分之一，並解僱了另外1100名員工。谷歌的另一個批評者TripAdvisor說，它將解僱900名員工，並解僱許多剩餘的美國員工。據本週報道，Uber在開發自動駕駛汽車方面與谷歌兄弟公司Waymo展開競爭，也在考慮大幅裁員。
對於那些在谷歌和Facebook的競爭中廣告收入已經在減少的媒體公司來說，情況更糟。有人估計，由於大流行，美國記者被解僱的人數超過3.3萬人。新聞集團（News Corp.）是反谷歌呼聲最高的出版商之一，它在澳大利亞暫停了60家報紙的印刷版，不過美國的運營部門和旗艦《華爾街日報》（Wall Street Journal）尚未看到減刊。
創業公司也在痛苦中掙扎，自3月初以來，他們的員工中約有3萬人在全國範圍內下崗。
瑞銀（UBS）研究分析師上週在一份報告中指出，在疫情結束後，亞馬遜的競爭對手將減少很多：未來5年內，可能會有多達10萬家零售店關閉，因為從沿海到沿海地區的停業加速了購物者在線購物的趨勢。一些歷史悠久的零售品牌可能永遠無法從這場大流行中復甦：擁有老海軍和香蕉共和國的舊金山服裝連鎖店Gap上週表示，預計將永久關閉一些門店，而J.C.Penney本月則沒有支付債券利息，這是向破產申請邁出的第一步。
- 即使疫情結束經濟復甦，大人物也會最先從中獲益
eMarketer高級分析師Jasmine Enberg表示，Facebook和谷歌的反彈速度將超過其他廣告支持的業務。他們的平臺基本上允許營銷人員打開在線廣告的開關，以便儘可能容易地阻止他們，他們可以讓他們再次運行。eMarketer估計，兩家公司已經控制了60%的在線廣告市場。每當經濟出現不確定性時，廣告商往往會轉向這些久經考驗的、真實的平臺，它們不太可能是試驗性的。而Facebook和谷歌被認為是廣告商必不可少的平臺。
- 這場危機可能會為瘋狂的收購創造條件
CIO Dive的一份分析報告顯示，在上一次經濟衰退中，科技公司動用外匯儲備以高於正常水平的速度收購企業，其中谷歌（Google）收購了創紀錄的36家公司。現在，大型科技公司將再次有機會去討價還價——以大幅降價收購人才、知識產權和競爭對手的業務。扎克伯格和Alphabet首席執行官皮查伊（Sundar Pichai）本週在一次財報電話會議上均表示，他們將在經濟低迷期間尋求投資，即使在工程和產品管理以外的領域的招聘放緩。
“反壟斷面臨的一個更棘手的問題將是如何管理走出這場危機的併購，”公共知識組織（PublicKnowledge）的高級顧問吉恩·金梅爾曼（Gene Kimmelman）說。當然，大型科技公司坐擁大量現金，如果他們認為有道理的話，他們可以購買。可能會有很多小玩家在掙扎。”
其中許多交易可能會受到監管機構的關注，儘管價值超過9400萬美元的併購交易通常需要經過司法部或聯邦貿易委員會（Federal Trade Commission）的審查。這項法律包含豁免條款，其中包括彭博社（Bloomberg）表示，允許谷歌避免對2010年一宗收購案進行審查，這宗收購案有助於谷歌鞏固其在廣告技術領域的主導地位。
公眾知識表明，美國國會降低了需要審查的交易的美元金額，而包括馬薩諸塞州參議員伊麗莎白·沃倫、紐約州眾議員亞歷山大·奧卡西奧·科爾特斯和羅德島州眾議院反壟斷主席大衛·西西林在內的民主黨人正推動停止爆發期間幾乎所有的企業合併。
- l大玩家可以改變規則-為了他們自己的利益
對於許多依賴於巨人的企業來說，最大的挫敗感是，大公司在改變規則的過程中是多麼容易。
這一點在亞馬遜尤為明顯，亞馬遜多年來一直鼓勵第三方賣家通過自己的倉庫和物流網絡來存儲和移動產品。“由亞馬遜實現”計劃為賣家提供了更高的曝光率、訪問亞馬遜優質客戶的渠道以及亞馬遜算法下更突出的位置。
然後，在3月中旬，亞馬遜切斷了他們的聯繫，稱倉庫空間的優先權將放在“必需品”上，如在大流行期間所需的雜貨和衛生用品。這使得許多賣家失去了最大的銷售渠道，或者在某些情況下，無法開展業務。
即使是那些能夠自己完成訂單的賣家，亞馬遜的算法仍然給了自己的產品優先權，而不是那些可以更快發貨的競爭對手，這是因為亞馬遜稱之為“錯誤”。在產品需求飆升的時候，亞馬遜下調了那些產品在倉庫售罄的賣家的名單和評級。
- 人們都更需要在線服務
冠狀病毒的封鎖使數百萬人開始使用視頻會議、流媒體和在線雜貨配送服務，這種習慣可能會在大流行消退後持續很長時間。
亞馬遜擁有龐大的配送中心和全食雜貨店網絡，正在增加17.5萬名員工，以跟上消費者的需求。Facebook表示，有創紀錄的30億人使用其主要社交網絡加上Instagram、WhatsApp和Messenger進行在線連接，而亞馬遜、谷歌和蘋果則擁有視頻流媒體服務，幫助取代了電影院、音樂會和現場體育活動。
由於員工被迫在家辦公，這是所有將業務轉移到網上的企業的首要任務，它們依賴雲服務和工作場所生產力工具。
- 科技巨頭們有了一個新的機會來獲得認可
新的民調顯示，大型科技公司的聲譽正在改善，曾經對這一行業惡意中傷的歐美政策制定者現在正在尋求科技公司的幫助，以追蹤冠狀病毒病例、提供必要設備或處理數據，尋找疫苗。在特朗普政府計劃重開經濟之際，蘋果、亞馬遜、谷歌和Facebook等數十家企業領袖被邀請為其提供建議。
行業支持者希望，一旦危機結束，光環效應將削弱華盛頓對新法規的興趣。他們說現在不是威脅那些幫助小企業生存的公司的時候。
