美国时间11月6日，惠普公司确认已经收到了施乐公司的收购要约，并将进行考虑。
惠普在周三的声明中表示：“如果有更好的前进道路，我们会采取行动，并将继续慎重行事，遵守纪律，并着眼于所有股东的最大利益。”这回答无异于在告诉大家，我们在商谈合作细节，这事儿有戏。
施乐一个市值不过80亿美金的公司，宁可举债267亿美金也要收购惠普。而惠普面对市值不到自己三分之一的施乐竟然并未抗拒而是积极商谈，这两家商业巨头在打什么算盘呢？小编对此进行了大胆的猜测，如有错误，也请大家勿喷。
一家企业收购另一家企业绝不是因为两家的共同之处，而是因为这家企业有什么不同之处可以帮助自己更上一层楼。施乐以打印机产品及其附加产品为盈利点进行盈利，至今已有113年。但互联网信息传递日渐迅速，人们传递信息的方式不再局限于纸张。从最早期的座机，到后来的BB机，电视机，还有接下来的电脑，手机。新问世的五花八门的电子设备，将信息的传递带离纸张，打印机的用武之地越来越少。通过互联网，各地区的交流愈发方便，购买方获得了更物美价廉的产品，大大打击了施乐靠消耗品支撑的利益板块。
施乐和惠普虽同为打印机产业巨头，但惠普在IT方面的成就至今仍振聋发聩。在这个5G革命刚刚起步的时代，IT产业毋庸置疑将成为接下来十几年甚至几十年的产业重心。若说施乐是为了节约成本收购惠普，这个说服力真的不够。施乐次此举动更像是以举债收购为表达合作诚意的方式，争取联手革新，以求在5G时代能够存活于世，甚至给人带来耳目一新的新产品。
这不仅让我想起了前些年热度很高的3D打印技术，若是将打印机与IT结合在一起，再加上5G的先进技术，将会带来什么样的科技希望呢？小编难以想象。但我坚信，施乐收购惠普绝不是蛇吞象，而是强强联手，如若达成，必定非同凡响。
