職場中我該做些什麼,鼓勵身邊人為團隊傳遞正能量?

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團隊的定義就是由基層和管理層人員組成的一個共同體,它合理利用每一個成員的知識和技能協同工作,解決問題,達到共同的目標。

有團隊,自然就有管理者和工作人員。如何激發和傳遞給團隊中每個人的正能量,管理者和工作人員的方式方法自然不一樣。

管理者是團隊的指導者,他的行為會對成員產生一定的影響,管理者激發成員正能量有以下幾種方式。

1、多鼓勵。

在職場中,每個人都希望得到領導和同事的認可,多鼓勵,可以激發團隊成員的工作熱情。

2、造當獎勵。

對員工為團隊作出的卓越貢獻進行造當獎勵,可以激發團隊成員的成就感。

3、善於傾聽。

耐心傾聽員工的意見,會讓員工覺得受到尊重,產生歸屬感,從而引發員工的積極主動性。

4、多關心。

重視和關心員工的生活,對困難員工伸出援助之手。只有得到員工認可,才能讓他們自發地為團隊努力。

5、組織集體協作休閒活動。

可以定期開展需要團隊協作的集體活動,促進員工相互瞭解,加深溝通,從而在工作中他們可以相互幫助,增強團隊凝聚力。

作為團隊的一員,想為團隊傳遞正能量,應該做到以下幾點:

1、正人先正已,自帶正能量。

正所謂近朱者赤,近墨者黑,積極、進取、樂觀的人自帶磁場,日常的接觸也會無形的影響到身邊的人

2、善於理解,學會包容。

在那些無傷大雅或者沒有觸碰原則的事情上,你要善於理解,學會包容,經歷時間的沉澱,成員間自會感受到你的真誠。人就是情感的動物,你的包容與理解遲早會影響團隊成員。

3、真誠待人,樂於助人。

不管是工作,還是生活,都要真誠待人,當團隊成員遇到困難的時候,都積極主動給予幫助,給團隊間營造一種良好的氛圍,讓環境影響成員思想。

4、足夠了解情況下,可以閒聊中談談中年危機話題。

在休息時間,有合適時機,可以提起中年危機話題聊一聊,引導成員自已思考今天的不努力,或許會造成職業危機,激發團員的內在動力。


虛幻與現實


能夠這樣想的人本身就非常優秀,非常了不起了。

在職場中,我們與人鏈接,互相影響,所以有時候一些能量不需要刻意傳遞,就已經在發揮作用了。

比如:積極努力的工作,每天呈現一種積極地、快樂的狀態在公司中,面帶微笑,用語禮貌。一個積極的人,本身就可以散發出正能量的光芒,能夠影響身邊的人。

當然,如果想要做的更好,除了自身之外,還可以有一些與他人的互動,比如讚美:今天誰的衣服穿得特別美,這次誰的進步特別大,或者誰的成績特別突出特別優秀。這些都是政能量的表現。

如果作為領導,對員工的變化進行覺察和關注,員工因為什麼情緒低落,是能力不足需要給與培訓輔導,還是家庭生活原因,需要你的傾聽和擁抱。

為身邊的團隊傳遞政能量其實不難,做一個積極的人,微笑面對工作和你的夥伴,就是一個非常棒的開始


DebbieChow


要求傳遞正能量,首先自己要有足夠的能量,用行動引領行動。如果你一直在抱怨,希望人家傳遞正能量,這個事情是不可能的。我見過很多人都想傳遞正能量,但是自身的能量不夠強,而且不去學習,我們在職場需要時刻傳遞正能量,不能夠傳遞抱怨。

正能量不是雞湯,而是需要一些行動,知行合一,講我所做,做我所講。如果一個人只是嘴上傳遞正能量而沒有具體的行動,這樣的能量也傳遞不了多久,反而被別人說虛偽。

傳遞正能量可以做以下幾件事情:

第一:堅持學習提升技能

想要傳遞正能量,第一自己要用行動,首先第1個學習無論要做什麼,對於不會的,我們要向一些優秀的人學習,不用學習才能提升自己的能力,當自己能力提升了,才能做自己想要做的事情,我們可以通過看書參加培訓,網絡課程都可以學習到一些知識和技能。

第二:用行動創造成果

傳遞正能量,必須讓人家看到你的改變,即使你的改變不夠明顯,但一定要有所成果,比如說堅持15天跑步,堅持21天寫作,堅持養成一些新的習慣,替代舊的習慣,當我們不斷有成功湧現的時候,你自己會渾身充滿了力量,我們最怕的是好高騖遠,想得多幹得少,晚上想著千條路,早上起來繼續走老路,這樣的悲劇不能在自己身上去凸顯,去選擇你力所能及的方式,創造屬於你自己的成果。

第三:通過各種渠道展示成果

成果不能藏著掖著,我們很多人考了很多的證書,但卻沒有把能力展示出來,身邊很多人需要這種能力,卻不知道誰有,如果你掌握了某項能力,邀請你把它分享出去,讓身邊人都知道你擁有這項能力,當對方有需求的時候才能找到你,正能量也是當你渾身充滿了正能量,會有很多喜歡正能量的朋友向你靠近,不妨通過朋友圈,微博微信,轉發你的能力,讓別人需要你。

第四:帶領身邊的人行動創造成果

一個人走得很快,一群人才能走得更遠,如果只是單打獨鬥,可能過了一定的時間就會失去這股衝勁,無論做什麼不妨邀請身邊一些志同道合的朋友一起行動,創造更大的成果,當這個成果不斷的擴大的時候,你們就已經在傳遞正能量了,比如我們現在常說的學習型組織,,起初都是一些人堅持某種行動,逐漸的引入了更多人一起學習,就變成真正的學習組織了,很多人把學習組織做成一種口號,起初有幾個人堅持應付式的學習,到後面只是牆上的一張紙而已。,加油,無論你採用什麼方式一定要堅持,吸引更多的人加入。

我是一名愛分享的培訓師,更多的問題請關注我的頭條號,說說看你喜歡正能量嗎?它是通過什麼樣的形式展現,歡迎在文末下方留言。,


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