神驰机电（603109）2019年年度董事会经营评述内容如下：
一、经营情况讨论与分析
2019年，在世界经济增长趋缓、国际经贸局势不稳的背景下，面对国内外风险挑战明显上升的复杂局面，全年国内生产总值99.0865万亿元人民币，比上年增长6.1%高于全球经济增速，对世界经济增长贡献率达30%左右，持续成为推动世界经济增长的主要动力源。
2019年，公司实现销售收入127,062.58万元，比上年减少5.00%。由于受中美贸易摩擦以及相关应急需求下降、气温回暖较晚等偶发性因素的影响，公司终端产品在北美地区的销售下降明显。但公司通过采取调价、降本、拓展新客户、开发新产品等具有可操作性的应对措施，稳固北美市场。同时，公司不断加强其他国外地区以及国内市场的开拓，利用在美国市场拓展的成功经验重点拓展南美以及亚洲、非洲市场，最终实现终端产品在南美、亚洲、非洲市场和国内市场的快速增长。随着核心竞争力的全面提高，公司未来整体的抗风险能力有望进一步增强。
报告期内，实现净利润11,121.94万元，比上年减少20.18%。一是由于2019年销售收入有所下降，二是因为销售费用和研发费用同比上年增加。销售费用上升主要是因为关税增加和广告
宣传费增加，广告宣传费的投入系为了公司品牌在美国市场的推广，提高品牌知名度；研发费用
的增加主要是因为在美国成立了研发团队，为美国市场提供有针对性的产品开发，从而扩大产品
深度，满足市场多样化需求。
报告期内，公司积极调整产品结构，高附加值产品销量提高，同时在保证产品主要性能的基础上，通过调整产品配置、优化生产工艺、强化供应管理等方式降低了生产成本，公司综合毛利
率相比去年提高1.59个百分点，因此，如果去除销售费用和研发费用增加带来的影响，报告期内公司利润和去年相比基本持平。
2020年，公司将充分发挥规模效应与全产业链优势，降低生产成本，发挥品牌优势与性价比优势，强化营销网络优势，积极拓展新客户，依托技术优势，不断开发新产品以及择机在海外建立生产基地，培育多元化的出口体系，以持续培育核心竞争力，增强抗风险能力，打造世界知名品牌。
二、报告期内主要经营情况
2019年，公司实现销售收入127,062.58万元，比上年减少5.00%；实现净利润11,121.94万元，比上年减少20.18%。
三、公司未来发展的讨论与分析
(一)行业格局和趋势
（1）技术进步推动通用动力机械产业升级
经过多年的技术引进和消化吸收，国内通用动力机械制造商的整体技术水平、生产装备水平得到了明显提升，其中部分优势企业已经掌握了通机产品的核心技术，具备了自主研发和技术创新能力，产品档次与附加值不断提高，盈利能力不断增强。
近年来，行业内企业已越来越重视通过科技进步手段降低能源和原材料消耗，并积极采用新型高效工艺技术及设备、新型节能、自动化设备以及信息化技术来提升生产效率，同时加强新产品开发、不断提升品牌附加值，实现产业升级。
（2）排放标准趋严促使通用机械产品效能进一步提升
随着环境保护意识的不断增强，发达国家普遍增加了对温室气体排放的控制，对通用动力机械产品的环保要求也不断提高，该因素将成为未来5年推动通机产品技术发展的主要驱动力。以美国和欧洲为例，美国尾气排放标准EPA、CARB和欧洲尾气排放标准都不断推行新的阶段标准，对尾气排放的要求越来越严格，国内通用汽油机及终端配套产品需要应对更高的排放认证要求。
此外，我国提出的“十三五”发展规划也将节能减排列入明确的发展战略与目标要求。为落实国家节能减排总体发展战略，通机制造行业必将在未来更加注重产品效能的提升，研究、开发相关节能减排技术，从而降低通机产品排放对大气环境产生的影响。
（3）信息技术的发展促使工业化与信息化加速融合
近年来，全球信息互联网技术飞速发展，跨界应用十分普遍，工业化与信息化的融合逐渐加快，成为通机制造业转型升级的重要方向之一。未来，通机制造企业必将积极响应我国智能制造的发展政策，利用新一代信息技术，建立以工业通信网络为基础、智能化装备为核心的生产流程，并搭建智能管理与决策分析平台，培育以网络协同、柔性制造、智能服务等为特征的智能制造新模式，探索智能制造新业态，进一步降低成本、提高生产效率与产品质量，满足客户个性化定制需求。
(二)公司发展战略
未来，公司将充分利用自身的技术优势、专业的销售队伍和全球化的销售网络，不断扩大市场份额，保持销售额的逐年稳步增长。同时，公司针对各业务板块按核心零部件及终端产品的不同属性，深入理解顾客需求，准确把握产品定位和技术发展趋势，凸显差异化竞争优势，在各自领域内巩固并加强领先地位。公司将持续投入、整合资源，充分发挥电机、通用汽油机和终端产品三大业务板块协同发展的整体优势。
公司秉承“百年神驰、开放创新、团队合作、勤简永续”的经营理念，立志成为“全球发电机专家”，并形成以电机及通用汽油机为核心的终端产业布局，打造“Senci”国际化品牌。
(三)经营计划
1、夯实基础管理。从市场、订单、来料、生产、质量、交付、销售等环节都实现以数据和系统进行管理，采用数据驱动、平台化管理，打造成数字化工厂。同时完善、优化现有流程，实现制度化、标准化、流程化、信息化的管理模式，建立起完善的管理体系。
2、建立健全人才培养机制。公司发展需要人才支撑，对外招聘人才的同时建立健全人才培养机制。一方面要建立分享机制，另一方面是要积极推进人员轮岗，加强系统化培训，通过内部的轮岗和培训来提升管理团队的人员综合能力，注重基础管理和人才梯队建设，培养复合型人才。
3、拓展营销网络，快速响应市场。公司一方面继续深耕美国市场，挖掘美国市场现有客户的潜在需求，拓展新的优质客户。另一方面，要拓宽国际市场空间，努力实现公司以局部外贸为主向以全球贸易为主的经营转型，不断提升公司和神驰品牌在国际上的形象与地位。同时，公司要不断挖掘国内市场潜力，优化市场结构。另外，进一步改革公司销售体系，强化管理，解决好“两轻两重”问题（即“重老产品轻新产品，重销售轻管理”），充分调动销售人员积极性，进一步提高市场占有率。
4、有效利用资源，培育新兴产业。在2019年调整结构取得成效的基础上，公司一方面要继续将常规发电机组继续做强做大，另一方面要加强科研投入力度，重点开发新产品，特别是加大力度发展大柴、焊接工作站、空压机、园林机械、UPS的产业布局，形成常规发电机组、清洗机、大柴、焊接工作站、空压机、园林机械、UPS七大产业架构，发挥和提高新产品经济效益，并形成经济规模。
5、进一步强化公司治理水平。2020年，公司将继续提升董事、监事及高级管理人员的履职能力，强化履职的规范性和有效性，完善和提升董事会、监事会和股东大会规范运作和科学决策程序，加强法人治理结构建设，注重股东权益保护，持续提升信息披露质量。
(四)可能面对的风险
（一）全球经济波动风险
公司的主营业务是小型发电机、通用汽油机及其终端产品的研发、制造和销售，目前主要产品为小型发电机与终端类产品。其中，终端类产品外销比例很高，小型发电机虽然主要面向国内厂商，但下游厂商向公司采购小型发电机的目的主要也是用于生产外销为主的通用汽油发电机组。
目前，世界经济总体保持增长态势，但国际贸易形势日趋严峻，贸易保护主义有所抬头，全球经济与贸易受此影响，存在诸多不确定性，未来若发生不可预测的波动，将给公司盈利带来一定的不确定性。
（二）行业竞争风险
目前国内通用汽油发电机组从业企业数量多，未来行业整合和产业集中的空间大，行业内竞争方式正在逐渐从此前的价格竞争转变为以品牌、技术为主导的差异化竞争。公司具备小型发电机及通用汽油机等核心部件的技术研发和生产制造优势，国内和国际的营销网络布局已相对完善，自主品牌的销售比例不断提升，未来有良好的发展空间。但是在行业的整合和集中过程中，公司仍然可能面临现有竞争对手和行业新进入者挑战的风险。
（三）海外市场环境变化风险
海外销售占公司营业收入的比重较高。由于国际政治、法律、经济和其他条件的复杂性，包括政治环境、法律法规、进入壁垒、贸易摩擦、合同违约等，都可能给公司的出口业务带来一定的风险。如果未来公司产品海外销售市场相关产品的生产准入管理、排放标准等政策发生重大不利变化，将会对公司相关产品的出口业务产生一定的负面影响。
（四）汇率波动风险
公司的主要终端类产品为通用汽油发电机组、变频发电机组、高压清洗机、水泵、电焊机组等，属外向型行业，产品主要用于出口。公司的出口业务主要以美元结算，人民币兑美元汇率的波动将对公司的经营业绩产生影响，具体体现为：其一，人民币升值短期内可能给公司造成汇兑损失，并降低公司出口产品的价格竞争力；其二，人民币贬值将给公司带来汇兑收益，同时在一定程度上增强公司出口产品的价格竞争力。未来，如果人民币兑美元汇率波动幅度增大，将对公司的经营业绩造成一定的影响。
四、报告期内核心竞争力分析
（一）规模效应与全产业链布局优势
公司小型发电机与发电机组两大主要产品规模效应优势明显，产销规模在行业内处于领先地位。目前，公司已经形成年产120万台各种类型小型电机和50万台各类机组的能力。公司是行业内少数具备小型发电机、通用汽油机、控制面板、消声器、逆变器、机架等终端类产品主要部件自主研发与自主生产能力的企业，全产业链布局优势明显。相比于行业内其他竞争对手，全产业链优势一方面可以帮助企业提高产品的整体利润空间，增强企业抵御市场风险的能力；另一方面也有助于对关键零部件进行有序的优化升级、全面控制、提高产品品质，降低产品质量风险。
（二）营销网络与自主品牌优势
通过全球化的营销策略，公司在国内与国外市场已形成相对完善的营销网络覆盖。国内市场方面，公司采取部件直销和终端经销相结合的营销模式。目前，公司拥有近140家小型发电机国内直销客户，与本田、雅马哈、隆鑫通用（603766）、润通科技、大江动力等知名通机生产企业建立了长期稳定的合作关系，在全国范围内与150余家终端类产品经销商建立了合作关系，覆盖全国主要省份。国外市场方面，公司产品销往全球60多个国家和地区，拥有近100家OEM/ODM客户，与100余家境外自主品牌经销客户建立了合作关系，形成了持续销售。针对海外重点市场，公司在美国、迪拜、印尼、俄罗斯、尼日利亚设立了全资孙公司，负责国际市场的拓展。公司在全球大范围覆盖的业务网络能够有效增强公司抗风险能力。
长期以来，公司大力推进自主品牌推广建设工作，着力实现销售渠道的扁平化、去中间化，进一步增强渠道控制能力、提高盈利水平。海外销售的终端类产品中，自主品牌已成为海外收入
的主要来源。相较于行业内其他企业多以贴牌销售为主的经营方式，公司在自主品牌市场开拓已
处于行业前列，自主品牌产品已陆续进入COSTCO、PRICESMARTINC、SAMSCLUB、HOMEDEPOTINC、AMAZONINC等美国通机市场的主流销售渠道，自主品牌产品在海外的品牌知名度已初步树立。
（三）技术研发优势
公司高度重视技术创新能力建设。目前，公司获得专利161项，其中发明专利16项，实用新型专利91项，外观专利54项，储备了丰富的技术资源。公司掌握了小型电机产品降低波形畸变率、降低温升、提高电动机峰值功率和峰值力矩、低电压启动等核心技术，以及自动嵌线、流水线生产等先进工艺。近年来，公司持续对主要电机产品160系列和190系列进行优化升级，不断推出性能更高、成本更为经济的版本。截至目前，两个系列都已经升级至第四代，进一步降低其单位成本，其性能持续保持在行业领先水平。终端类产品方面，公司通过积极的研发投入，在热管理、排放控制、噪音控制、振动控制等方面逐步形成自主核心技术，为持续开发多品类、多规格、多功能的通用动力机械产品提供了充足的技术支持。此外，公司还拥有成熟的电力电子控制技术，具体包括数码变频机组的变频控制、云端远程控制等先进的电控核心技术，能够增强终端类产品使用和控制的智能化与可靠性，并提升客户的用户体验。
（四）产品认证优势
由于发达国家普遍对采用通用汽油机为动力的终端产品实行严格的准入管理，取得相关的产品认证是进入美欧等国外市场的必要条件，产品能否达到相应标准，往往是国外客户选择制造商
的重要参考。相关认证一般分为安全认证与排放认证两类，近年来，随着环境保护意识的不断加
强，相关认证标准不断趋严。随着终端产品技术实力的不断提升，公司通用汽油发电机组等主要
产品已取得UL、CETL、EPA、CARB、CSA、CE、RoHS、GS、EURO-V、PSE、SONCAP等多项认证，使公司产品可顺利进入相关市场，在通机生产行业中形成了竞争优势。
（五）质量控制优势
公司电机产品的下游客户主要为润通科技、隆鑫通用、大江动力等知名通机制造商，此类客户对产品质量有较为严格的控制标准，稳定的产品质量是公司能够与其建立稳定合作关系的关键
因素。公司终端类产品主要面向出口，其中向北美、欧洲地区出口占总出口金额的比重超过50%，此类地区客户的产品质量意识很强，且公司产品面临的准入标准也较为严格，稳定的产品质量是保证在该类市场稳定经营的关键。
公司按照国家标准《GB/T19001-2008质量管理体系要求》建立了严格的质量控制体系，配备了先进的质量检测设备，实行全面的质量控制流程管理，公司及下属子公司均通过了ISO9001质量体系认证。公司按照客户对产品质量的具体要求，以国家及行业标准为基础，紧密跟踪国际先进的质量管理控制操作流程，并不断修订和完善公司的质量标准体系。凭借健全的质量控制体系，公司产品能够满足全球行业标准最为严格的欧洲、北美等市场的质量要求。
