數字化經濟在全球經濟中發展迅猛，隨著互聯網、雲計算、物聯網、大數據、人工智能的的技術發展，數字技術和傳統產業也在不斷融合，釋放出巨大的能量，整個社會也進入數字化時代。
而“數字化轉型”對於今天的企業來說，不僅僅是一次重要的機遇，更是一次巨大的挑戰”。不論企業採取什麼樣的戰略，本質都是為了推動業務的增長，降本提效，去創造更多的經濟價值。
從目前的形勢來看，留給企業進行數字化轉型的時間是十分緊迫的，也容易在組織與管理層面遇到三個問題：
- 當今的數字化時代，面對企業的各種不確定性，該如何制定科學的決策和管理目標，搭建完好的數據運營體系？
- 在推進數字化轉型進程中，面對企業傳統組織結構的挑戰，制定的業務方案難以落地，該如何打造敏捷型組織？
- 隨著數字化轉型業務發展，面對企業員工難以應對新業務、95後員工管理難的問題，該如何提升領導力，做好人才賦能工作？
三節課，作為新職業教育的頭部企業，始終以“持續培養驅動社會發展的職業人才”為使命，我們的企業服務致力於為企業提供新職業人才能力建設解決方案 ，核心聚焦於新的職業領域，涵蓋新商業、新管理與新技術。一直以來，我們團隊深耕“產品、運營、營銷及新媒體等新商業技能的學習”，研究“企業互聯網轉型下新的管理方法及工具”，探索“軟件開發及算法、大數據和人工智能”等新的技術。
為助力數字化企業組織打造，三節課特推出和業內專家共同設計的《數字化轉型》精品課程，從組織與管理視角，為企業數字化轉型提供解決思路。
另外，我們還和其他老師設計了七門最新話題課程，通過對業務和技術的相關學習，幫助企業抓住“變”的機遇，從容突破當前的轉型困境。
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