前幾天我屬於新人相當的自由享福，睡到8點起床，還有雞魚肉饅頭吃，加入後就天翻地覆地變化了。借住外家庭的人也都回來了。冬季6點50，春夏秋6點2O之前把被子弄齊正，床上除了被子不準放其它物品。必須坐到客廳大圓桌旁邊的板凳上，不準吸菸不準說閒話恭候開晨會。
一天三餐美名其曰：喝牛奶，珍珠米，水煮魚。喝牛奶（大米湯小半碗），中午珍珠米（大米飯，油少得可憐的水煮大白菜和白蘿蔔），晚飯水煮魚（刀削麵大碗）。
6點5O準時開會，每人一個倒滿白開水的杯子。晨會都是新人開始，我讀《羊皮卷》和業務洽談。讀完後還要說讀後感，再說對這個行業的看法，對行業有啥疑問，也可以說自己在家都是幹過什麼等，反正這一個多小時都是我的發言權。
喝完米湯象沒喝過一樣，開始抄寫《羊皮卷》和《業務洽談》，《生活經營管理二十條》
第一個本子抄寫兩遍《羊皮卷》抄寫3遍《業務洽談》抄寫一遍《生活管理二十條》；第二個本子抄寫《羊皮卷》兩遍，《業務洽談》兩遍；第三個本子抄寫一遍《羊皮卷》並每章都要寫讀後感，抄寫一遍《業務洽談》。另外還要寫日計劃，周計劃，月計劃，走工資後的聽講課後的心得體會。
抄到8點5O休息一會，經理發信息給家長安排什麼時間，什麼人誰和誰一起，到什麼地方去那個家庭走工作（走體系）。一般都是3個人一塊，老人和新人搭配，男人和女人搭配，不能隨便調換人。
這個家庭到那個家庭，這個體系到那個體系大部分不在一起，不集中，一般都是2至3裡地遠，最遠的5裡左右。有的體系在另外一個鎮，路線七拐八彎一個月都記不住路線。（若沒人領著公安去根本找不到也進不去），到這一家老業員用手機聯繫後，講師下樓開後門領著進去，一般都是5層以上。
講課的都是經理級別的男女，講課有規定，如果3個人中有近期加入的新人，講師就針對新人講解，解答新人所提出的問題；若是差錢補份額的（鼓勵你交41份的錢，能多分錢），給你高起點的好處，用什麼方式方法去借錢，以他自己的經歷講給你；若是發展的就給你講如何發展，怎樣發展，用什麼方式方法去發展，怎樣利用網絡（後面詳寫）邀約等。講師都是在誘導教唆你，久了你就就學岀來，還練出不是一般的口才。
講師的身份自說或他人說，有的大學教授，有的大學生，有的是軍隊營長（我聽過他的課，辭職，小年會上見他上總了）有交通，行政，廠礦企業的老闆，也有做生意人），他們的身份無法查實也不用去查實。加入行業的人100%之90都是做生意失敗，小工廠倒閉，畢業學生，找老婆找老公的等。
聽課時的禮節和武漢不同：進房門時，講課人站在在門口裡側或左或右，聽課人（新人在後，看著學）彎腰伸出雙手握講課人伸出的右手同時並說“您好”！講課人也彎腰回應“您好！”禮畢，走到客廳，大圓桌邊下襬放3個一字並列的板凳，聽課人在板凳後挺立筆直兩手下垂放兩側，以次說，首先按行規自我介紹：我叫XXX來自那裡，推薦人是誰。
在聽課人自我介紹的同時講課人邊聽邊倒4杯白開水，放到聽課人前面，放到誰面前誰鞠躬說聲：謝謝！
講課人站在聽課人對面同樣按行規自我介紹但說的太快聽不清說什麼（防備排查吧），介紹完講課人低頭彎腰兩胳膊外展並說：三位請坐。同時聽課人也同樣的方去回應，並說：謝謝
講完課，講課人先走到房門口側伸岀右手，聽課人彎腰伸雙手握手，在握手的同時講課人對聽課人說：加油。聽課人走到樓梯轉彎處回過身雙手舉起向站在房門外的講課人打招呼說：再見。講課人同樣舉雙手回應：再見，走好
因我是新人給我講：掙錢的保障
五級三階制（晉）它是日籍華人袁儀平博士發明的。曾經在新加波亞太大會上獲得最高獎項一一銀鷹獎。它是全球公認為最公平最合理的一個獎金分配製，它運用於：銀行，保險和我們所從事的自由連鎖
五級三階制顧名思義就是：五個級別三個晉升階段。五級，從字面上講也就是一個代名詞而已，就像我們小時候上12345五個年級一樣。分別是：實習業務員，業務組長，業務主任，業務經理和高級業務員（老總），又是怎樣劃分的呢！在這裡不給你講了因以前瞭解過。但是怎麼掙到錢呢？就在這三個晉升階段
實習業務員晉升組長再晉升主任是一個晉升階段，只要你的份額達到什麼時候晉升，沒有任何附加條件，拿的是1000一一9900元收入。主任晉升經理是一個階段，它是次月晉升拿的是10000一9,9萬收入。經理升老總又是一個晉升階段，它是隔月晉升，拿的是六位數1O萬一一99萬元的收入。
我這樣說也許你不太清楚，我給打個比方（他拿的真水杯，我只能用這代替了），你們三個是我三次機會，我們做的份額累計制，成功岀局制，每人終身只能從事一次，你們三個的份額是你的自己的，同時也累計到我頭上，只要達到1O份就是主任，拿千元收入。
我想上經理拿萬元收入，要有條件的：1，你們三個的份額加上我的份額達到65份以上；2，必須培養岀你們三個人中任意兩名主任，你倆也行，他倆也行或你倆也行。跟我一樣達到主任級別，我次月才能升經理拿萬元收入。
我要升高級業務員拿六位數收入。也是有條件的：1，份額達到600份；2，你們三個都培養成經理。比如他倆來的早點，通過他倆的努力和我的幫助下提前上來跟我一樣是經理了。你來的晚還是個主任，也就是你上不來我就上不去，你一天拿不到萬元收入，我就一天拿不到六位數收入。擺在我眼前的只有兩條路：1，等你；2，幫你。等你等不起，主任升經理是次月，也就是說你1月份升不能和業務員同時間升，到2月份才能晉升；經理升高級業務員是隔月，也就是說你1月份升我得到3月份才能升，無形中就是三個月，等你一個月就是回個月，所以說等你等不起。
等不起就只能幫你，經理月工資是1萬到9,9萬，拿三萬元打比方，一萬元留下自己花，二萬元打回家。經濟提升生活改善了，家裡發生很的變化，親戚朋友看見了，肯定來這裡跟我一起做生意。我把我表弟叫來放在你身後，他的份額是他的也累計到你頭上了。你短時間升了經理級別。
這時候3名經理也產生了，跟我一樣拿萬元收入，這時候我也不能晉升高級業務員。因為這個行業是高度負責任的行業，他倆來的來的早具備管理團隊的能力，我要教你一個月也有管理能力了，我隔月才能晉升為高級業務員拿六位數的收入。
我要想拿走所有的錢與這裡脫離關係，我要把你們三個都培養成高級業務員拿到六位數收入，我才能跟這裡脫離關係，拿走我所有的錢。
聽完講的課，不知怎麼走回家的。咬著牙寫完了聽課心得體會。（待續）
