工作8到10年後，很多朋友慢慢都從一線上升到管理崗位。隨著年齡的增長，身為管理者的焦慮情況越來越嚴重。新的知識新的系統要不斷學習，還有被離職的風險。毫不誇張的說，在35歲上下的管理者步入了比家庭生活更復雜的職場“中年危機”。管理者如何判斷某個職位是否適合自己呢？今天和大家分享四種管理者的畫像，大多數管理者可以歸屬到其中一或兩種，認清自己屬於哪類人，能夠幫你避免接下不合適的挑戰。
第一，老鷹型。這類管理者富有創意和創業精神，喜歡瞬息萬變的產業，適應力和決斷力都很強，他們的目標通常是帶領企業獲得高速成長。特斯拉創始人馬斯克就是典型的老鷹型管理者。
第二，高效的“工作機器”。這類管理者是高效率的楷模，為了創造出最大價值並壓低成本，他們會重新調整工作流程，有時候甚至親歷親為。只為追求利益的最大化。
第三，隨時上陣的“救火隊長”。這類管理者擁有出色的談判能力，公司局面越是緊迫，越能激發他們的鬥志，不管多麼艱難，他們都會毫無遲疑地作出策略。
第四，安全可靠的厚實肩膀。這類管理者沉穩可靠，做事深思熟慮，擅長從人際交往中塑造影響力。他們會穩健地推動公司內部改革，聆聽團隊的意見。
做好自我評估和自我畫像之後，就可以用自己舒服的方式去做迎接公司的各項挑戰。
公司需要開拓新市場”老鷹型“的管理者當仁不讓；公司項目工期緊張"工作機器”型管理者正好發揮特長；公司出現公關危機“救火隊長”型管理者正好施以拳腳；公司大步前進時正好“厚實可靠”型管理者可以在大本營穩定後方。所以，找準自己的畫像之後，在公司碰到各類問題和挑戰時，你就會出現在合適的位置用自己善於處理的方式盡一份力量，而且更容易獲得階段性成功。
如果你被離職了，需要重新找工作或者對於想晉升管理者崗位的朋友。上述的畫像也是適用的。當然在面試管理層職位時，也要注意公司的實際狀況和風格。如果遇到了以下幾種情況，就需要謹慎作出決定：1.除了頭銜之外，你對自己在這個職位或公司的定位不明確；2.不清楚上一任管理者辭職或遭開除的原因；3.沒有聘請及開除員工的權力；4.如果擔任CEO，卻無法全面掌握公司的財務狀況；5.必須大幅度改變自己才有機會成功。
以上，就是4種常見的管理者類型，幫你更好地定位自己，避免接下不適合的挑戰。希望這次分享能對各位朋友有幫助，淡化你的職場“中年危機”。
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