孟晚舟被捕16個月,華為竟給美國捐物資?這一次,我“看錯”你了

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全世界範圍內的疫情還在蔓延!

今天我起來,看到最新的數據是,全球新冠肺炎確診人數,已經突破130萬例。

同樣讓人揪心的,是另外一條消息。

因為受到疫情的影響,華為老總任正非的女兒孟晚舟,引渡案件審理再次延遲。


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短期內,該案件不會再公佈裁決,可能將延至4月27日舉行另一次案件管理會議。

2018年12月1日,加拿大應美國當局要求逮捕了孟晚舟,至今已整整16個月。

儘管兩國的指控沒有任何理由,但孟晚舟仍然沒有獲得自由,這一天還在被拖延。

孟晚舟事件的最新後續讓人憤怒,可任正非和華為正在做什麼呢?

任正非在接受公開採訪時誇獎了女兒,並戲稱女兒應為自己“入局”感到自豪。

至於華為,它做了一件讓人匪夷所思的事情。

它向美國疫情最嚴重的紐約州,捐贈了一大批抗疫物資。

其中包括10000個N95口罩、20000件防護服、50000個護目鏡,與10000隻手套。

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對,你沒有聽錯,華為向封殺自己的美國伸出了援助之手。

就在前幾天,路透社還引知情人士消息稱:

美國政府高級官員同意採取新措施,限制華為芯片全球供應鏈。

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一邊是美國打壓的步步緊逼,一邊是華為的以德報怨。

這樣的對比,是不是讓人詫異,是不是有些諷刺?

但你不用驚訝,因為這就是真實的華為。

2


真實的華為,習慣包容,習慣用行動代替分辨,中止誤解。

它知道合作共贏,才是現代世界的正確法則,而且天生就有著家國意氣。

這次疫情中,華為的捐款額,成為一個被熱議的話題。

1月26日,華為宣佈,向武漢市慈善總會賬戶捐贈3000萬,用於疫情防控。

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比起騰訊的3億,阿里的10億,華為的3000萬,看起來有點“寒酸”,一時招來網友攻擊。

有網友稱,華為一年收入幾千億,捐3000萬太沒良心!

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有網友義憤填膺,說自己花五千多塊買華為的5G手機,你為什麼才捐這麼點?!

還有網友留言,從今往後,再也不買華為的任何產品。

這些話聽起來振振有詞,但除了捐款,你知道,華為在疫情中還做了什麼嗎?

一些網友,爆出了其他真相。

比如,火神山醫院所使用的的平板設備,全部是華為品牌。

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華為和它的子品牌,為火神山醫院捐贈了5G終端、顯示屏、PC等辦公設備。

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火神山醫院建設中,華為與合作伙伴,共同完成了醫院固話、光纖、4G和5G網絡覆蓋。

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因為以華為技術做支撐的遠程醫療系統,火神山醫院能和北京的知名專家共同遠程會診。

而且,在面積超過3萬平方米的醫院裡,完成這些複雜的網絡工程,華為只用了三天。

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除此外,華為還為湖北醫療系統捐贈了系列的視頻會議設備,和管理平臺。

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疫情中,每一個主動捐款的企業,都應該被肯定。

但有時候,緊缺的資源,可能比資金還難得。

華為既捐了錢,又用自己的技術,為疫情中的醫院迅速搭建了現代的操作和管理平臺。

更難能可貴的是,對所做的一切,華為幾乎沒有宣傳。

如果不是網友“曝光”,你可能永遠都不會知道。

有人說,華為和任正非屬狼,但在疫情中,他們表現得更像一頭牛。

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雖歷經坎坷,但一直在做牛人,做牛事,無聲卻鏗鏘有力。

3


千萬不要低估華為。

因為你永遠不知道,它能創造出怎樣的高度。

疫情延續至今,已兩個多月。雖然國內的疫情,已接近尾聲,但它對企業的影響才剛剛開始。

一批企業,很可能就此消失;那些拼力生存下來的,日子也可能很難。

但華為,給出了一個截然不同的答案。

病毒肆虐,可華為的業務不僅沒有萎縮,而且不斷開疆拓土。

1月底,華為就對企業和個人開通了免費WeLink企業協同服務,便於他們在家辦公。

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依靠這項服務,許多企業都能遠程辦公,甚至能召開大型的在線會議。

華為還上線了“健康打卡”功能,支持企業對員工健康進行在線管理,讓辦公更健康。

疫情期間,學生們紛紛呆在家裡,線上教育迫在眉睫,華為在這個領域也是動作連連。

華為雲WeLink聯合拓維,提供本地化的線上教學,和全國名校優質課程資源。

同時,華為雲還宣佈,Classroom軟件教學平臺面向全國高校+培訓機構免費開放。

除了疫情,華為自身的技術開發,一如既往的保持了高速度。

比如,華為雲DevCloud開放了項目管理,代碼託管,代碼檢查三大軟件開發利器。

這些舉動,看起來可能波瀾不驚,但一切沒有想象的那麼容易。

要知道,它們都是在全民禁足的環境裡完成的,華為的速度,還遠遠超過了競爭對手。

任正非曾經說過一句話:

只有行動,才能對抗焦慮;只有技術,才能立穩腳跟。

所以,他要求華為滿門心思做事,一條路走下去,做出辨識度。

疫情中,華為這種有辨識度的氣質,真的再也掩蓋不住了。

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然而,疫情中的華為,最讓我震驚的,不是這些。

而是它的“豪”,與闊氣。

疫情爆發沒多久,就有華為員工網絡發帖稱,武漢研究所現場辦公人員每人補助2000元。

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別人家都在忙著降薪裁員,你們家卻忙著發錢?

有媒體向華為求證,華為方面表示,確實如此。

而且不止這些,國內甚至海外,只要是參與疫情特殊業務的華為員工,都有數額不低的補助。

一個月最多補助6萬塊,這個數字是不是讓你瑟瑟發抖?

但對照華為此前的所作所為,一切又在意料之中。

因為華為最擅長的事情,一個是技術,另一個就是分錢。

2018年,華為員工的平均年薪,就超過70萬

在整個集團,年薪高於100萬的員工,超過1萬人;年薪高於500萬的員工,超過1000人。

任正非是創始人,但他只要華為1.07%股份,把剩下98.6%全部分配給員工。

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要有怎樣的胸襟和氣魄,才能有這樣的大手筆?

有人說,疫情之前,華為的大手筆,是以高營收為底氣的。

那疫情中,華為仍舊能一如既往,就只能說明,它真的有金剛手段,菩薩心腸,和對員工的大愛。

5


什麼才是真正牛逼和偉大的企業?

張瑞敏曾經有一個觀點:

好的企業,永遠不會有激動人心的事情發生。

為什麼?

因為對一個超越了平庸和賺錢的公司,所有你覺得的不平凡,不過都是他們的日常。

把這句話用到疫情中的華為身上,絲毫不過份。

華為還是那個熟悉的,卻又不一樣的存在。

它有錢,有技術,有速度,有執行力,有辨析度,有對員工的愛,更有一腔家國情懷。

尤為難得的是,它始終還有一種憂患的意識。

3月31日下午,華為發佈2019年財報,全年收入8588億元,同比增長19.1%

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但在年報發佈會上,華為輪值董事長徐直軍仍然說:

未來,可能是華為歷史上最艱難的一年。

“2020年,我們的目標是力爭活下來,明年還能發佈年報。”


許多網友都在調侃,如果華為的目標都是活下去,我們的目標又該是什麼?

是的,連華為都如此謙遜和低調,你該不該有更多的感慨?

這是不是更證明了,華為擁有旁人難以企及的高度?

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這兩天,有一篇文章在網絡熱傳。

題目是,疫情過後,未來只有三種企業:華為、海爾和騰訊!

為什麼?

因為它們都有技術實力、全球化能力、前瞻性戰略。

其中最為突出的是華為。

面臨美國製裁和疫情的雙重外在壓力,華為卻不見頹勢,快速前進。

孟晚舟被無辜逮捕,至今已經整整16個月,但華為仍在保持高度的發展,一如既往的氣質。

這是一件讓人驕傲的事情,也是讓競爭對手“害怕”的事情。

對採訪他的記者,任正非曾經說過一句話:

“華為不需要吹捧,我不想華為的員工因此浮躁。”


華為和任正非比誰都清醒,過度的吹捧不是通往卓越的道路


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但看了華為在整個疫情中的表現,我仍然想說一句:

華為牛逼,任正非牛逼。

假如說,疫情之前的華為,引人矚目。

那麼疫情中的華為,深藏功與名,遇挫愈堅的氣質,更是越來越明顯。

它在高光時不忘形;平淡時不自輕;風險時,不失去對抗外界的力量,依舊記得擁抱世界。

華為不需要華麗的讚美,但它的氣質和高度,需要被更多人看到。

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晚舟,早歸;

華為,雖負重,但一定能更向高處行。


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