三步搞定貨比三家的客戶!

一、客戶信息和背景簡介

吳先生,一家三口帶個小外孫,不到50歲,一家人穿的都非常普通,說話是農村人的口音,女兒在美國工作、女婿在美國教書,給人的感覺就是沒錢。但是第一次接待導購小李很用心,因此得到了吳先生的信任。


第一次聊的很好,留了一個電話,吳先生還說不要打電話,說第二天還得來。出門也看了B品牌和C品牌,這兩家的價位都低於小李家的品牌很多,吳先生覺得小李家品牌的品質還行,但是沒有談價格;第二次很匆忙的過來,確認了一下產品,又去看了B品牌和C品牌。


二、銷售中遇到的難點

1、很難獲得吳先生的信任,不允許說其他品牌的不好。

2、始終沒有告訴小李他的價格底線,預算也不足。

3、x產品看好了B品牌。


應對方法

1、針對吳先生的不信任,小李不停的誇讚吳先生,說吳先生很低調、很有內涵。(誇讚客戶拉近距離)


站在客戶的角度考慮,主動替客戶量房。每次量房都會給客戶帶水過去,客戶很感動說:“天氣這麼熱還記得給他買水。”客戶覺得很意外。同時和吳先生聊聊家常,就像朋友一樣去關心他。(日常自然關心,使客戶放下戒備。)


同時導購發現他們家沒有必要買花架了,就和吳先生說家裡擺的太滿了,不需要再擺花架了,因此讓吳先生相信小李的專業。(主動為客戶考慮,贏得客戶信任。)


最終吳先生也信任了小李的方案。


2、故意說讓吳先生去C品牌買個小凳子對比,讓吳先生全方位對比小李家品牌的品質。通過這個讓吳先生更加堅定小李家品牌的品質。


3、介紹服務:通過微信群的老客戶見證讓客戶相信小李家品牌的服務保障。給客戶看大量小李去客戶家服務的照片和客戶對小李們的評語。(做好客戶見證)


4、堅持告訴客戶價格是最底價了,不斷重申產品價值、品牌價值、服務價值。


始終不降價,同時逼迫客戶說出心裡價位;接著引導顧客和公司領導談單。


領導談完報完價位之後,他的女兒卻馬上要走,說不買了!!


那麼這時候小李就需要不停地與吳先生聊,另外一個導購安撫她的女兒。(同事合作)


談到最後小李就一拍桌子很嚴肅的說:吳先生您到底最低多少錢能買?(恩威並施)


後來吳先生說出了自己的心裡價位,最好再次假裝艱難申請領導,將客戶拿下了!


三、經驗總結

1、不能以貌取人,不管客戶穿成什麼樣,都要真誠的接待客戶。


2、要真心站在客戶的角度替客戶考慮,只要客戶信賴導購,一切都好辦。


3、針對客戶把預算卡的很死的客戶,絕對不能隨意放價。讓客戶永遠感覺到你每一次的放價都非常艱難,也是最低價。


4、不要在客戶面前詆譭同行。



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