金价涨疯了。
7月以来，现货黄金先后突破1800、1900美元两道关口，31日已飙至最高2005.4美元/盎司，刷出历史新高。
与此同时，拥有“中国第一大金矿”的紫金矿业，股价月内大涨35.44%，总市值增长近300亿至1500亿左右，稳坐中国黄金业王座。
“我总有一种强烈的意识，想到紫金山上去普查”。
1982年，25岁的陈景河从福州大学地质专业毕业，被分配到福建省闽西地质大队，随即实现了理想——到紫金山进行地质勘探工作。
《汀州府志》有载：“宋康定年间，紫金山盛产金。”
遗憾的是，到陈景河上山时，国家已投入了大量人力财力，却从未在紫金山上勘探出有价值的矿藏。
遗憾在10年后得以弥补。
1992年，35岁的陈景河终于在紫金山上发现了梦寐以求的矿山，且同时拥有金矿和铜矿。然而，随之而来的一个扎心的现实是：
这座牺牲了他10年“黄金年华”才被发现的金矿，没人愿意开采。
原因是：经过详尽勘测，尽管铜矿储量达116万吨，但金矿储量才5.45吨，很难盈利。
按照国家标准，1吨矿石要含有3克以上的黄金，才具备开采价值。而紫金山的金矿，大部分矿石品位都在1克以下。
这是一个开采价值不高的贫矿，紫金山几乎被判了“死刑”，并由国家下放给上杭县来开发，像个弃婴。
但陈景河不忍也不甘：“我认为紫金山金矿虽然品位低，但储量远远不止预计的5.45吨，通过压缩成本，仍然具备开发潜力。”
于是，这位当时福建省地质局最年轻的高级工程师，做了个出人意料的决定：扔掉地质局的“铁饭碗”，主动申请去了紫金山金矿所在的上杭县矿产公司（即今天的“紫金矿业”）。
当年，这是一家只有76名员工，351万元总资产，3万元年净利润，没有自己的矿山，只能靠买卖零星矿产度日的——“废柴公司”。
接下来几年，陈景河带着团队，持之以恒地用技术来“逆天改命”。
首先，他根据紫金山金矿的矿石特点，大胆采用专家们都不看好的堆浸工艺，降低了投资额和生产成本，用700万就创造出年处理5万吨矿石的能力。
接着，他继续用组合工艺，把原来68%的回收率提高到了80%。
经过反复实验，陈景河与紫金矿业的技术人员攻克了矿业界的技术难题，使得品位低至0.9克的矿山具备了开发的可能。
通过一系列手段，紫金矿业的开发成本降至行业平均水平的10%-20%，预计可开采黄金储量，则从最初预计微不足道的5吨，暴涨到300吨、500吨……
陈景河的10年青春，换来了一座真正的金山。
1994年左右，低效、守旧的国有企业境况急转直下，破产开始试行，改制更势在必行。
紫金矿业选择了主动改制，行动分三步走：
1994年，上杭县政府决定减持紫金的国有股份，拿出了14%的国有股，让职工参股——紫金由国企，改制为职工持股的有限责任公司。
在厂里的再三要求下，职工每人拿出8000元，以工会的名义投资，占股10%。
此外，紫金矿业工会委员会、上杭县旧县乡政府、上杭县才溪镇政府和上杭县才溪镇同康村委会，同时成为紫金的外部股东。
2000年底，陈景河又通过向社会公开募股，引进了福建最大的民营百货集团——新华都。
当时，紫金的估值不到1.5亿。除了陈景河率先购入的少量原始股外，陈发树旗下的新华都累计出资不到5000万拿到了33%的股份，成为紫金矿业第二大股东。
随后，在陈景河和陈发树的牵线搭桥下，恒兴集团的柯希平也成功入股紫金矿业，与陈发树一起成为紫金矿业第一、第二大自然人。
通过这些关键步骤，紫金矿业的国有股减持至48%，从绝对控股退到相对控股。紫金矿业集团公司正式改制为紫金矿业集团股份有限公司——一家国有控股、其他国有企业和民营企业参股的股份制企业。
此前一直是职业经理人的陈景河，也正式走上了他的“金王”之路。
2000年，上杭县财政局把其拥有的86.8%的紫金矿业股权，全部划拨给了闽西兴杭实业有限公司。同年7月，一家名为金山贸易的公司注册成立。几天后，金山贸易分别与紫金原来的两家股东签订了转让出资协议书，后两者将其拥有的紫金矿业股权，分别转给了金山贸易，共计13.2%。
此时，紫金的股东变成闽西兴杭和金山贸易。
同月，闽西兴杭作为主发起人，联合新华都等其他7家发起人，共同设立福建紫金矿业股份有限公司，并进入上市冲刺阶段。
紫金矿业招股说明书显示，陈景河与金山贸易在2002年2月1日签署《股权激励协议书》。协议规定，2004年7月12日，金山贸易将持有的紫金矿业600万股，以0.1元/股的价格转让给陈景河。2006年，类似的转让、同样的价格再次出现，陈景河又收4167.52万股。
另外，在金山贸易转给陈景河600万股的那个月，新华都还以0.65元/股的价格向陈景河转让了400万股。
三者相加，陈景河花735.28万，拿下了紫金矿业1.14594亿股。这位职业经理人，终于跻身紫金矿业的大股东行列。
但外界一直对于紫金矿业的股权架构议论纷纷：如果陈发树、柯希平，以及胡月生（金山贸易股东）三个福建当地家族联合起来，其总共持有36.1%的股份，超过第一大股东——闽西兴杭国有资产管理公司。
但陈景河不同于陈发树、柯希平：对后者而言，紫金是金鸡蛋、摇钱树；但对陈景河而言，紫金是一生的心血。
1997年，陈景河用1000吨炸药搞出了震天撼地的“亚洲第一爆”，炸平了整个紫金山山头，省却了大半年的土石剥离时间。
从此，紫金摆脱了打洞采矿这种“慢模式”，通过低成本、高效率、大规模的露天开矿，成本大幅下降，一举奠定了在国内黄金采矿业中的地位。
此后，紫金山金矿在储量、产量、矿石品位、处理成本、经济效益等多方面，成为国内领先的佼佼者。
1999年，紫金一年已能实现三四千万的净利润；2000年，紫金总资产6亿，年营收4亿，比8年前增长200倍。
“这时，如果依靠紫金山金铜矿的收益，过过小日子也许很舒服。”
但小富即安不是陈景河的性格，凭借着游刃有余的管理、大刀阔斧的并购、巧妙圆润的公关，他带领紫金矿业冲上了黄金采掘业令人艳羡的宝座。
2007年2月8日，蒙特瑞科执行主席理查德拉尔夫对媒体表示：“在过去一两年间也有其他公司接洽过，但紫金矿业是惟一把标书放到桌上来的。”
三个月后，紫金矿业以1.6亿美元的高溢价，正式收购了这家“世界级特大铜矿”89%的股份。
当然，也有人认为蒙特瑞科的矿藏“品位”相当一般，开采价值也不确定。因此，这场并购尽显紫金的豪赌风格，但业内并不觉得惊讶。
自2001年中国启动矿权管理改革以来，金矿采矿权、探矿权开始被允许市场转让，陈景河便带领紫金开始了“国内黄金行业领先、国内矿业领先、进入国际矿业先进行列”的疯狂三部曲。
2000-2002年，黄金价格走低，紫金率先展开低价收购策略，将贵州水银洞金矿、新疆阿舍勒铜锌矿、吉林珲春金铜矿、西玉龙铜矿等全部收入囊中，一跃成为全国最大的5家金矿企业之一，“国内矿业领先”得以实现。
2003年12月23日，紫金矿业正式登陆港交所，成为首家境外上市的国内黄金生产企业，并先后在福建、新疆、青海、内蒙等省区投资建设了40多家下属公司。
当战旗插满国内，陈景河开始带领紫金冲出中国，奔向他的“第三步”，并为紫金的海外拓展路线定了两个方向：
一是收购矿山自主开发；二是通过资本市场进行并购。
2005年，紫金矿业以参股并成为加拿大“顶峰矿业”第一大股东为标志，实现海外投资零的突破。
此后，陈景河带着紫金一路狂奔，先后进军中亚塔吉克ZGC金矿和吉尔吉斯坦左岸金矿、俄罗斯铅锌矿、秘鲁白河铜业、澳洲黄金公司、巴布亚新几内亚黄金公司、刚果铜矿……实现了从黄金股到有色股的全新跨越。
