拼多多是成立於2015年09月，2018年07月26日在美國上市，從成立到上市，拼多多隻用了短短三年的時間，這樣的發展速度，可以說是互聯網領域的一大奇蹟，也是社交電商市場前景的最好證明。然而一個公司發展的速度並不能證明它的發展前景，一個行業的前景，也不能證明這個行業的公司的前景。關於這一點，共享單車就給我們提供了一個很好的例子。
拼多多
2016年，共享單車迅速火爆，共享經濟的前景也被普遍看好，可是當時發展速最快的幾家共享單車現在都活得不是很好，ofo負債累累，摩拜單車被美團收購，其他一些小品牌就更是已經銷聲匿跡。ofo的發展速度不快嗎？共享單車的發展前景不好嗎？當然不是。所以判斷一個公司未來的命運，不能只看它的發展現狀，更不能只看行業前景。這個道理每個人都明白，問題是該通過哪些信息去判斷一個企業的未來呢？
共享單車
判斷一個企業的命運，必須搞清楚影響這個企業發展的關鍵因素。影響一個公司發展水平的因素有很多，所以一個企業未來會發展成什麼樣子也就是不可能被完全預測的。但是有一些因素是一個企業活得好的必要條件，脫離了這些必要條件，公司的命運自然就不會好。如果我們能夠看到決定一個企業成敗的一些關鍵因素，那麼也就大概可以看到這個企業未來有些什麼樣的可能。
現在回到拼多多，很顯然，拼多多最核心的優勢是分享拼團的模式。這個模式有三大優勢：第一是用戶分享拓展了流量來源；第二是老用戶向新用戶分享可以獲得新用戶的信任；第三是拼團購物能給用戶帶來實惠。這三個核心優勢都離不開一個關鍵因素，那就是社交媒體。從目前來看，拼多多分享的關鍵途徑是微信，微信是拼多多熟人之間相互分享拼團的前提條件。那麼大家想過沒有，假設微信有一天屏蔽了拼多多的分享鏈接，或者微信直接自己做一個類似拼多多的電商平臺，那拼多多將會有什麼樣的命運呢？
互聯網
雖然拼多多現在已經有三億多用戶，他們有自己平臺本身的流量，但這不是它的優勢，如果拋開分享和團購這一點，那麼拼多多跟京東和淘寶都沒法比。總的來說，影響拼多多發展最核心的關鍵因素是微信、qq等社交媒體，這等於有一個重要的把柄握在別人的手裡。
在這一方面，馬雲就很聰明，他很清楚電子商務的發展有一個決定性因素，那就是支付，所以阿里巴巴自己做了支付寶。如果當年沒有做支付寶，那麼現在阿里巴巴將會在很大程度上受到銀行的牽制。
任何一個公司、任何一個行業，都有一些決定生死的關鍵因素。這些因素有些是自己可控的，有些是不可控的；有些是恆定的，有些是變化的。一個公司的不可控關鍵因素越多或者越關鍵，公司就越危險。
