大概用了一週內的碎片時間讀完這本書，裡面分享了很多實戰經驗，解決問題的方法，也分享了很多作者的思考，值得一讀。本人摘錄了其中自己認為值得思考和踐行的部分與君共享。
1、人們總覺得最有意思的話題就是與自己相關的話題，所以要善於分析他人的問題所在。並嘗試提出辦法來幫助他人。幾乎所有的人，無論他聲名多麼顯赫，地位多麼高貴，都願意接受新的想法。當然前提是這些想法必須經過深思熟慮。
2、優秀的高管是在後天磨練中成長起來的。他們吸收信息，研究過往經驗，從錯誤中吸取教訓，不斷進步。
3、我擁有洞察模式研究新型解決方案。打造新模型的能力。可以靠鍥而不捨的意志力把自己的想法變為現實。事實證明，金融是我瞭解世界建立關係應對重大挑戰和實現個人抱負的途徑，金融還造就了我將複雜問題簡單化的能力，要想解決複雜問題，只需專注於那兩三個決定性的影響因素就行了。
4、我堅信如果你能夠渴望一件事物，即使沒有條件也總會找到方法達成所願，只要你努力，只要你堅持，就會變不可能為可能。
5、我們的學校沒有專門的設施。但我們堅持在惡劣的條件下訓練，我們的競爭對手卻在冬天什麼都沒做。春天來了，我們準備就緒，逢賽必贏。
6、他既不恐嚇威脅也不盲目表揚，而是讓我們發覺自覺發現內心的目標。
7、我相信教育是一門學科，這門學科的目標是學習如何思考。
8、在人生的某些階段，我們必須弄清楚自己是誰。越早認清自己越好，只有這樣我們才能找到適合自己的機會。而不是活在他人創造的夢幻中。但如果我要把自己有價值的理想變成現實，成為一個有信息大量流入，如電話交換機一般的人。
9、他極富表現力，與人交往真誠熱情，充滿了正能量和洞察力。我對等級制度的懷疑也堅定了我在發現問題時挑戰權威的信心。
10、人們常常認為自己是唯一的現實，但每個個體都有自己的現實。見得越多，就越有可能理解他人的處境。
11、我的第一堂課在哈佛的第一堂課是管理經濟學。課程核心是繪製決策樹。這個邏輯鏈可以把概率應用於不同的行動方案。並根據自己的預測結果計算出最佳結果。
12、我並不是覺得自己比院長更聰明，而是我通過學生生活的視角多了一個看問題的角度。（跑去給院長提建議被拒後）
13、如果我經營一個組織，一定會盡可能降低人們與我見面的難度，我會一直實事求是。無論情況多麼困難，只要你能夠保持誠實，理性，能夠解釋自己的想法，就沒有理由感到不自在，再聰明的人也無法單獨解決所有問題，但是一群聰明的人如果能夠彼此坦誠的溝通就會戰無不勝。
14、任何企業家都需要具備諸多的關鍵技能，其中最重要的技能也許就是可以高屋建瓴。客觀公正地對人才進行評估。至少這個人得通過機場測試，就是如果我們乘坐的航班延誤，我是否願意跟這個人一起在機場等候？
15、如果候選人不能在一場對話中表現出與人共鳴，深度交流，隨機應變和轉換話題的能力。那麼這個人在黑石也應該不會表現很好。
16、黑石的員工各具特色，但是他們有一些共同點。那就是滿懷信心，求知慾強，為人禮貌可以適應新情況，在壓力下也能保持情緒穩定，追求零缺陷。不遺餘力地致力於誠信形式，在我們選擇的所有事業中全力以赴地追求卓越。而且他們也都與人為善，做事周到，為人體貼，處事體面。
17、我不會僱傭任何心術不正居心叵測的人。
18、面試官總是喜歡討論自己身邊發生的事。所以要研究。要面試的公司，熟知公司的重要人物和事件。
19、在大多數情況下，僱主都是在尋找能夠把控局面的人。最好的面試是互動型面試，候選人提出問題徵求意見，詢問面試官在公司工作時最喜歡哪一點。面試官也喜歡聊天，喜歡分享自己的知識和心得。
20、投資者一直在尋找極好的投資，你越是降低他們決策的難度，每個人獲得的利益就越大。
21、他的關係網絡強大，在商業和政府領域受到廣泛尊重。（一個人受到的尊重是他站在這個世界上。很好地活下去的最好的資本吧。）
22、華爾街和商業都是很小的世界，如果你以一所優秀的學校或一家大公司為起點，與你們這一代最優秀的人交往，你將來就會不斷地再次遇到他們，我在耶魯大學哈佛商學院陸軍預備隊。和華爾街早期結識了許多朋友，到現在還是我的朋友。我在生命早期交到的朋友，用他們的信任和理解已我無法預測的方式，極大地豐富了我的生活。
23、我緩解壓力的辦法是專注於自己的呼吸，減緩呼吸速度。放鬆自己的肩膀。知道呼吸變得深長。這一做法效果驚人，我的思路漸漸變得清晰，對眼前形勢的認識變得更為客觀和理性，也更加清楚自己如何才能獲得勝利。
24、我理解了堅持的價值，他教導我額外的付出一定會換來意外的收穫。每次都要讓我多跑幾英里，讓我付出額外的努力，日久天長，日積月累，這些付出逐漸變成了一種志在必得的信念。一種鍥而不捨的精神，這就是我無形的資產，在我需要的時候他們就在那裡，讓我取之不盡，用之不竭。
25、初入華爾街遇到的尷尬讓我瞭解了一絲不苟、消彌風險和尋求幫助的重要性。
26、瞭解問題的角度越多越接近問題的答案。
27、創業的成敗往往取決於時機。創業太早，客戶還沒準備好，創業太晚，競爭對手又太多。（也許這就是中國人所說的順勢而為吧）
28、創立和運營小企業的難度和大企業相差無幾，一個企業的創立無論規模大小都有一個從無到有的過程，你會承受相同的經濟負擔和心理壓力。籌集資金並找到合適人才的難度也同樣大。在同樣的困難和壓力面前，要確保創業成功，唯一的辦法就是全身心的投入。
29、我們希望因卓越而廣受讚譽，而不是靠勇猛而草率起航。
30、我們需要打造公司文化以吸引這些十分人才，而這一文化必然包含某些既對立又統一的內涵，我們要具備規模優勢。但必須保留一個小公司的靈魂，讓員工可以自由表達自己的想法。
31、我們要盡力提高自己的信息處理能力，把這些豐富的數據轉變為重大決策。為人所不為，為人所不能，以此建立自己的聲譽。
32、我逐漸明白。成功就是充分利用你無法預測的那些罕見的機會，但抓住這樣機會的前提是你必須時刻保持開放的思維。高度的警覺和嚴陣以待的姿態，並願意接受重大變革。
33、作為營銷人員，僅靠一次推銷是不行的，你對事物存在信念，但並不能保證其他人也這樣，你必須一遍又一遍地推銷你的願景，大多數人不喜歡改變，你必須用你的論點和個人魅力壓倒他們。如果你相信你推銷的東西，對方卻拒絕，你應該假設他們並沒有完全理解，所以你要再給他們一次機會。拒絕是可怕的，它會讓人羞愧難當。挫折似乎無窮無盡，我們遇到過騙子也曾經跨越整個美國去赴約，卻沒有等到對方也遭到過於我們關係很好的權威人士的拒絕。但是如果你相信自己的選擇是正確的，那麼無論任務多麼困難，道路多麼曲折，即使你感到絕望也必須繼續前進。山高路遠，我們開山闢路。
34、處於困境中的人往往只專注於他們自己的問題，而自己脫困的途徑通常在於解決別人的問題。
35、我的特質之一就是，總是設定高遠且不斷增長的目標，一直到目標達成，連自己都不敢相信。
36、企業是由值得尊重的人組成的。
37、你必須有勇氣打破邊界，進軍自己無權進入的行業和領域。如果失敗了，你就搖搖頭，承認失誤和不足，然後從自己的愚蠢中吸取教訓。僅僅憑藉鍥而不捨的意志力，你就可以讓世界精疲力盡做出讓步，把你想要的東西給你。
38、他的信譽和氣質非常符合這份工作的要求。這些養老基金的經理見到他就像見到自己人。因為他的人格和尊嚴無可挑剔，這就是人們信任他的原因，他有自己做人處事的準則。
39、任何投資的成功與否，在很大程度上取決於所處經濟週期的節點。週期會對企業的成長軌跡估值及潛在回報率造成重大影響。
40、一個企業絕對不能掩飾自己的失敗，而是要進行開誠佈公的討論，分析導致錯誤的原因，以此學習新的決策規則。為了保護企業和組織，你需要打造決策體系，改善決策質量決策系統不應再受制於一個人的能力感受和弱點。企業需要摒棄單人決策的做法，審查並收緊企業流程，制定規則來剔除投資流程中的個人化因素。
41、在帝傑證券工作的時候，我從來沒有接受過正規培訓，我在辦公室畏首畏尾。希望沒有人注意到我，害怕別人發現我的無知或無能。我在雷曼兄弟只能從自己的錯誤中學習，在那種環境中學習的進展緩慢，不確定性又高。會對心智造成很大的消耗，讓人倍感倦怠。（培訓的重要性）
42、卓越意味著一切要做到百分之百，這意味著零失誤。第一個方法就是專注，其次就是要在必要的時候尋求幫助。持續建立自己的聲譽，誠實善良，吃苦耐勞，尊重他人，信守承諾。
43、跟不認識的人聊天，無論聊什麼都應當始終保持耐心，持續提問，直到找到一個共同點。
44、關懷所有和我們有關的人。
45、要想獲得自己想要的東西，最好的辦法就是先弄清楚能提供給你這個東西的人想要什麼。
46、當菲爾創建耐克，他聘請了一些長跑運動員與他一起工作，因為他知道這些人也許缺乏商業知識。但一定有足夠的毅力彌補這一不足，他們永遠不會放棄，即使遇到困難他們還是會忍受痛苦，直至比賽結束。
47、它們精於交易，出於對黑石短期和長期利益的考量。敢於提出不同的建議，而不是一味附和我的想法，這一點讓我非常尊重和珍惜。
48、成功會令人驕傲自滿，不思進取。你只能從失敗中學習，在逆境中成長。
49、創業經歷有一點很棒，就是隨著時間的推移，如果一切順利，生活就會變得更簡單容易，隨著公司業務的成熟，周圍人的素質和能力會日益提升。
50、創業者的成敗往往取決於自己交往的對象。
51、世界領袖與其他任何人都沒有什麼不同，如果你談論困擾他們的問題並提出一些有用的建議，他們就會傾聽。無論這個人是王子還是總理。
52、在開會之前我會跟每個人進行交流，瞭解他們想討論的內容，並一再要求不能在會議上討論問題的根源或性質，我希望提出問題是為了進行富有成效的討論。
53、他的情緒總是非常平和，他渴望得知新的事實，對自己的判斷充滿信心，他在各種利益之間取得平衡。因此我對他表示尊重，這正是掌權之人正確的思考模式。問題越難，他看起來就越平靜，但其他人感到畏懼的時候，他會反對因畏懼而形成的共識。他努力保持團隊的愉悅情緒和奮鬥動力。
54、黑石是如何保持創業精神的？訣竅就是找到了很棒的人。讓他們有機會把自己的專長髮揮到極致。我們會通過反覆磨礪來提高能力水平，通過自我革新來保持領先優勢。
55、當你遇到困難請求支援是最好的辦法是解決問題的捷徑。
56、下屬需要知道你非常欣賞他們，你也需要讓他們自我感覺良好。這一點非常重要，因為自信是出色表現的基礎。
57、要成為一名優秀的經理人，就要保持開放心態，坦然直面和接受一切，無論是好是壞。
58、從自己的成功和失敗中我學到了豐富的關於領導力和人際關係的經驗教訓。我一生都在傾聽他人，積極打造人際網絡，不斷詢問他人我能為其提供何種幫助？總想為他人做些什麼。
59、能夠定義你個人品質的，永遠是你在逆境中展現出的百折不回的精神和永不言棄的態度，而不是逆境本身。
60、你為他人付出的善意和努力，最終會給你自己你所愛的人以及整個社會帶來福報。
