領導怎麼可能犯錯……
當好事辦壞時，我們常常聽到一句話——
“至少……我們出發點是好的”
呵呵，難道出發點還有壞的？
為何好事常常辦壞？
除了沒經驗和不可控因素，最主要的是官僚作風抑制了認知層次提升。
人的認知分為三個層面：
一是知道自己知道；
二是知道自己不知道；
三是不知道自己不知道。
第三種是最可怕的，
因為不知道自己的無知，反而會覺得自己什麼都明白！所以才有“你說你的，我幹我的”
所以才有“我該做的都做了，我沒錯，錯的是他們”
所以才有“不管你信不信 ，反正我是信了”
所以才有“人有多大膽，地有多大產”
所以才有“你要是能人，還到我這裡來幹什麼”
我們不可能什麼都知道，但至少可以通過拓寬眼界、充實知識、懷疑自我、不斷反思來達到“知道自己不知道”的程度。
只有心虛了，有壓力了，我們才能如飢似渴的去查漏補缺，才能每天進步一點點。
改變，改的是思想，
革新，革的是理念，
如果不突破“元無知”，
一切免談。
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