昨天開始，朋友圈被《後浪》刷屏了。
如果你對B站還不夠了解，可以參考我一週前寫的文章《B站：可能是最有錢途的中概股》。
《後浪》作為一則B站的廣告，是極其成功的。
《後浪》在B站的播放量已經過千萬，有超過15萬條彈幕和近4萬條評論，穩居B站全站排行榜的榜首，並且在朋友圈等社交平臺全網刷屏，引起了全社會的關注和討論。
這則廣告成功地打動了資本市場的前浪們，出於對B站策劃運營能力的認可，昨天B站的股價一改連日下跌的頹勢，開盤大漲，股價一度漲近8%，市值暴漲6.7億美元，約48億人民幣。截止收盤，B站市值達到91.64億美元，較前一天仍漲了4.8億美元，摺合人民幣34億。
這是近年來最成功的低成本營銷案例，沒有之一。
至於對內容的爭議，那其實也是商業營銷的一部分，在商業世界裡，沒有對錯，只有利弊。
支持的網友們感到“熱淚盈眶”、“雞皮疙瘩都起來了”、“頭皮發麻”，而反對的網友們覺得“虛偽的讚美”、“說的不是我們”、“想割韭菜”、“拒絕乾杯”。
身為一名70後，我都不知道自己算是前浪還是後浪。雖然年紀上已經到了快要拍到沙灘上的水平，但是我仍然在努力學習寫作公眾號，並正在學習一門新語言，渴望隨時能學到一些新的手藝，每天都堅持看一部電影，也渴望出去環球旅行，對這個世界仍然充滿了好奇，因此我不認為自己已經是那個前浪了。
身邊也看到一些年輕人，他們感覺已經進入了不惑之年，寧願把自己封閉在虛擬網絡中，對周圍的世界不再有新的追求，他們到底是前浪還是後浪呢？
一群努力的中年人策劃出來的商業廣告，對年輕人不加保留的恭維和讚美，在這個一年一度的五四節日，這碗迷魂湯，大家一起幹了如何？
這一代的年輕人，將面對的是比上一代更加嚴峻的世界，疫情之後是全球性的政治和經濟危機，全球化遭遇逆轉，互聯網充滿了意識敵意，他們將面對更多的現實矛盾和困難。
別的不說，今年即將畢業的這屆大學生，將面臨最難找工作的一年。
在網絡上轉發一下《後浪》，表達一下對青年的支持是廉價而輕鬆的，在現實世界中前浪能做到知行合一那才夠自覺。
作為前浪，能否給剛畢業的後浪多創造一些工作機會？
作為前浪，能否少收一點後浪們的房租？
作為前浪，能否不要把996包裝成奮鬥成功學兜售給後浪？
作為前浪，能否不要去搶後浪的妹子做小三？
世上本沒有什麼前浪後浪。很多年前，前浪也曾是一片後浪，媳婦熬成婆，並不意味著前浪會乖乖地將世界拱手相讓，後浪需要在現實中磨礪學習，找到屬於自己的位置，在每個時代的波浪中，總有處於風口浪尖的成功者，也有默默沉於海底的無言者。
