你是否經歷過，我為他們付出很多，卻換來他們的挑剔？
你是否經歷過精心準備得彙報，卻讓老闆問“你到底在幹嘛？”
你是否經歷過明明你推薦的是極好的產品，但是就是營銷不出去？
你真的瞭解什麼是真正意義上的溝通嗎？你覺得自己是否有溝通思維？
要解決以上問題，我們說先要來了解溝通的三四個基本組成部分：
1、內容的組織：你說之前要在腦子構建要說的內容，組織好語言。
2、表達方式：任何一件事都至少有兩種表達方式——所謂話分兩說。當下特別有用且流行的是DISC，說任何一件事都有四種表達方式，四種解決辦法。你要確保選擇一種合適的表達方式，在傳達的過程中需要講清楚你想傳達給對方的內容。
3、表達的準確性：你在表達過程中要留意對方是不是能聽懂你的話，能不能過濾出很多重要的信息點，能不能被你的語言所調動。請記得我們的話不是說給自己聽，是說給聽話者聽。所以我們懂了不能算表達準確，對方懂了並且有行動才算表達準確。
4、接收方的理解與反饋的過程：對方對你傳達的內容有怎樣的解讀，他們做了怎樣的反應，是正向的還是負面的。這主要看的就是接收方是否懂了你所說的，並且能否理解。
所以我們說溝通就像傳球，你的能把球傳出去時確保對方能接到，並且對方把球傳回來你也能接到。試想，你在那巴拉巴拉講了半天，別人壓根GET不到你要表達什麼，還談什麼感情，談什麼彙報，談什麼生意啊？
每一個人的時間都很寶貴，我們要懂得用最短的時間，去快速引發對方的關注，讓對方去理解，不說跟別人無關的事，浪費別人的時間，其實是情商和素養堪憂的表現。
那到底怎樣才能高效溝通呢？
避免陷入下面三種坑：
1、明明是關鍵時刻，需要將重點，你卻當閒聊聊個沒完。
2、單刀直入，以為自己是老大，用下命令的方式直說簡單的方向。
3、或者乾脆直接說事，走哪都像法官一樣，擺出一副“法不容情”的樣子。
避開上面三種坑，那我們說就找到了情商最高的溝通：內容說全，邏輯清晰，同時給對方考慮的空間。
如何做？
1、要有邏輯，必須提煉核心三重點，用1、2、3去說，可以按照時間、結構、金字塔模式、講故事模式去架構內容。
2、要精簡，核心內容30秒，不夠在往上加
3、要準確，主題突出
4、要將對方和你的認知要統一，不然就像一個人給別人講德語，結果人家不懂德語，全程壓根不知道你在說啥。比如我們要用到一些專業術語時，拜託你先講個故事解釋下，確保對方能理解了再往下說。
5、要了解溝通中的人性，人與人溝通中，30%是內容，70%是情緒，所以在與人溝通中要充分照顧對方的情緒和需求，投其所好，避免踩雷。
6、要有互聯網思維，往遠看，注意循序漸進，可能現在你們達不成交易，不代表未來不會有交易往來。所以我們需要一開始就要圍繞你的目標去溝通，種草你的個人影響力、個人品牌，指不定哪天他或他的朋友有需求，就想起你來了，萬一是個大客戶呢？
好了，總結一下，知道什麼是真正的溝通，有幾種坑，怎樣做才能高效溝通，無論是與愛人、上司、生意夥伴，溝通好了，心情也愉悅了，事情也辦好了，錢也賺了，不正是你我想過的的人生嗎？
