普通農戶想要通過電商直接上架賣貨,需要做好哪些前提工作?

農村裡的二哥哥


不管是生鮮大閘蟹還是水果這類農產品,所謂的電商有成本優勢完全就是扯淡。不管是水果、蔬菜、還是生鮮大閘蟹,農戶是通過電商也好,通過批發市場銷售也罷,他的產品本身成本是固定的,只是渠道的不同而已,而大量的採購運輸成本折算到單位商品上,一定比少量的快遞運輸要低!

這地方不討論某某牛逼電商大佬又和某某農戶達成協議,包銷農產品,降低產品採購成本,提升農戶收益的情況。理想很美好,現實很人性,要麼就是最後吃不下貨,農戶還得自己低價去賣,要麼就是市場供小於求,農戶毀約,反正契約精神我是沒看見!

那麼運輸成本包含兩部分,一是實際的物流成本,包含運輸費用,包裝耗材費用,人工費用等等;二是商品損耗的成本,或者說是隱形成本,包含商品在運輸過程中的損耗。

不管用什麼快遞,哪怕順豐,折算下來運輸成本也是高於批量採購的,無非是在兩部分運輸成本之間轉移而已。順豐時效快,服務好,商品損耗會低些,但是直接的物流成本高上去了;普通快遞物流成本相較順豐便宜,但是損耗這部分成本又上去了。

這些成本最終都會加到產品的售價中,在低附加值的產品中佔比尤其明顯。相對而言,水果的快遞成本佔比明顯比大閘蟹的快遞成本佔比要高,蔬菜類還會更高!

既然成本不佔優勢,那為什麼我們看到的電商平臺滿眼都是低價“實惠”的農產品呢?這就是電商運營的核心機密了,無奸不商一詞,在農產品電商上體現的淋漓盡致。

先來說說大閘蟹,啥地方的就不說了,反正是你永遠吃不到正宗的那種。別說你看著從湖裡撈出來的,就一定是真的這種話。有空你去興化、南京高淳的螃蟹市場逛一圈,每天排隊批發螃蟹最多的就是蘇E牌照的廂式貨車,批迴來後半夜放進湖裡去,早晨再撈出來,這就是“洗澡螃”的由來!

你說你可以吃出口味不同,OMG,全中國的大閘蟹學名都叫中華絨敖蟹,連東北的水稻田都可以養出這種味道的螃蟹來,更別說靠的那麼近的江蘇幾大湖泊了。對螃蟹品質影響最大的不是地理位置,而是養殖水平!


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如何讓自家農產品線上銷售火爆:要想玩好“新農活兒”,需要做好“新農事兒”

“網紅帶貨”、“地頭直播”的火爆,讓無數農民眼紅心熱,多麼希望自家的農產品也能打成爆款,一夜走紅。

“網紅”、“直播”這些農產品線上銷售的創新,大大緩解了農產品銷售難的問題,促進了農民增收致富和農業產業發展,是個大的方向和趨勢。特別是疫情過後,食品消費升級、購物習慣改變、快遞業務發展,農產品線上銷售還會有加快增長。農產品線上銷售也將成為農民一項新的“農活兒”。顯然,廣大農民對這種“新農活兒”缺乏必要的思想準備和行動準備,不知道應該做些什麼“新農事兒”。做好下面這些“新農事兒”,你也能玩好這個“新農活兒”。

一是要有一定量。無論是在哪個平臺、通過什麼渠道、什麼方式開展線上銷售,銷售你產品的人都要做推廣,要付出很大成本的。如果你的產品供不上,人家的推廣費用恐怕都賺不回來。另外,推“火了”而賣“斷了”會讓人家丟失客戶的。所以一定數量的基數是個前提條件。要滿足一定的量,單靠一家一戶恐怕難以辦到,得大傢伙合起來幹。所以,需要組織起來,形成一定規模。

二是必須保證質。這很好理解,一個產品一旦上了線上銷售平臺,消費者對產品質量不滿意,銷售商要承擔責任,銷售平臺也會受到損失。而且,農產品的質量要求更加嚴格,搞不好還會出大問題,特別是鮮活農產品,對質量要求就更高。所以,保證質量是重要基礎,千萬不能“蘿蔔快了不洗泥”。

三要做到標準化。這裡的標準化是指消費者體驗的一致性,同一種產品要保持同一個味。對銷售平臺來說是客戶的“復購”,對咱農民來說就是客戶重複買,這樣才能持續。這就需要咱農民規模經營,標準化生產。

四是最好有品牌。沒個響亮的品牌是不行的,人家吃好了,卻沒記住是啥牌子,那怎麼能持久呢?這個很專業,需要做點投入,找專業人來策劃。

五是選好“中間人”。一般情況下,咱們自家產品沒名兒、沒量時,很多平臺是不願意接你的單的。這時候,找個合適的銷售商就很重要,由他來幫助你推廣。一般可以從兩個方面去找,一是找創業初期的銷售商,和他一起成長;二是找需要拓展產品的銷售商,他可能需要你去“衝量”或者帶客。

六是發貨要及時。這就需要找好物流企業,快捷的同時還要省錢。

做好這些“新農事兒”,保準你玩好線上銷售這個“新農活兒”。


山寨農夫2020


1.基本的法律常識。電商平臺賣貨,要有一定的法律知識儲備,比如對銷售產品的描述,一定要真實準確,與物流體系的配合等,還有就是與消費者的溝通,電商平臺商鋪認證,等級,推廣,引流等,哪些能做哪些不能做,都要有法律常識做基礎。

2.物流通道選擇。電商銷售,離不開物流的配合,哪些商品需要真空包裝,哪些需要冷鏈物流,哪些損壞屬於物流原因造成的,都要心中有數,對於以後發生糾紛責任認定都是要提前做好知識儲備的。

3.電商平臺的選擇。現在的電商平臺有很多,要根據銷售產品的特點選擇,比如:噹噹、京東、阿里巴巴,要具體問題具體分析,還要根據零售和批發等不同方式統籌考慮平臺的選擇。

4.運營工具的選擇,在平臺銷售要建立自己的店鋪,裝修風格如何確定,客服團隊如何培訓,商品描述怎樣做到精準,目標客服如何做到有效吸引,引流方式如何確定等,都需要結合商品特徵、投資成本、銷售活動等通盤考慮,做到心中有數。

其它需要準備的方面還有很多,想要做好,要持續用力,久久為功,不斷學習,這樣才能不斷進步,取得勝利。





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