周杰倫新單曲狂賣700萬張,周杰倫VS許巍,就是爆款之於小而美

周杰倫新數字單曲《說好不哭》火了,自2019年9月16日,該單曲在騰訊音樂獨家上架銷售後,僅僅兩天,其銷量就已逼近700萬張大關,銷售額已破2000萬人民幣。

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周杰倫數字單曲《說好不哭》銷售數據

1.周杰倫新單曲:爆款思維

從商業思維角度看,周杰倫新作《說好不哭》可謂是典型的爆款產品,單品爆破、在粉絲中快速發酵傳播、迅速引爆市場。

《爆品戰略》一書的作者金錯刀認為,“爆品就是引爆市場的口碑產品”,他眼中的爆品,有三個特徵:

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金錯刀

第一,是極致的單品

將產品或服務的賣點做到極致,就能引爆市場。對於已經很久不出新作的周杰倫而言,這首單曲《說好不哭》絕對稱得上是極致的單品。

第二,有絕-殺級的應用場景

在給用戶提供產品、服務的同時,還要提供使用場景。周杰倫的新作一出,粉絲們無疑都想第一時間一聽為快,這就是絕-殺級的應用場景,絕-殺級的逼單產品。

第三,能夠產生爆炸級的口碑效應

爆品需要在用戶(粉絲)中進行快速點燃、快速傳播、快速引爆,並在社交工具上推波助瀾,瘋狂造勢,被急速帶火。

相對於其他企業、商家提供的產品,擁有明星光環、海量粉絲的周杰倫,其作品,無疑更具爆炸級的口碑效應。

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再深入總結一下,《說好不哭》這首作品,其實滿足了爆款產品的所有以下特徵:

第一,用戶(粉絲)很需要。也就是產品有需求,長久不推新作的周杰倫的歌迷,有這種需求,而且是剛需;

第二,高頻。即用戶(粉絲)需求的頻率很高,需要頻繁地使用該產品、享受該服務。音樂單曲,顯然是高頻使用的日常娛樂產品;

第三,市場規模大。周杰倫在全球範圍內有龐大的粉絲群,存在龐大的市場需求;

第四,用戶能消費得起。我看到,數字單曲《說好不哭》的定價只有3元,在當下,這也就是一瓶水和飲料的錢,對粉絲而言,無關痛癢。這種定價策略,讓粉絲很輕易就能夠將潛在消費需求轉化為實際購買行動。

正是在上述諸多因素的合力下,周杰倫的新歌才徹底引爆了。

爆品思維很值得商家借鑑,它其實更是一種粉絲思維,爆款的出現離不開粉絲的分享與追隨,也正是因為有了粉絲的存在,才能將產品在社會化營銷中將產品持續成功引爆。

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爆品,顧名思義,是能夠快速引爆、提升客流、拉動人氣和銷售業績的明星單品,它能夠為商家有效解決客流和現金流兩大核心問題。

爆品一定是明星單品,至少需要在以下某一方面實現突破:

第一,品質突破。產品質量比競爭對手都好,就是獨一無二的爆品,就像蘋果手機,雖然價格昂貴,消費者依然趨之若鶩;

第二,性能突破。性能好到別人都做不出來,性價比超高,一直被模仿,卻無法被超越,競爭對手只能望其項背,也是爆品;

第三,價格突破。如果品質性能無法同競爭對手拉開差距,也可以在超低價格上做文章,祭出價格的殺手鐧,那也是爆品。

在這個快速迭代的商業社會,掌握好爆品思維,對於商家(包括個人自媒體)的產品開發、營銷、銷售工作,都能產生變革性推動效應。

2. 許巍新專輯:小而美模式

2018年12月,內地歌手許巍也在騰訊音樂上獨家發佈了個人的全新數字專輯《無盡光芒》,定價20元,截至今天,我看了一下銷售數據,已累計售出8萬多張,銷售額已突破160萬元。

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許巍數字專輯《無盡光芒》銷售數據

儘管總量同周杰倫的新作無法相提並論,但在傳統唱片業已日漸衰退的今天,這也算得上是一個不錯的成績了。

如果說周杰倫的新單曲是爆款,那許巍的作品就是典型的小而美。

小不是市場小,而是指細分市場

。許巍作為內地不管是人品還是口碑都極高的歌手,儘管影響的粉絲群體不是太廣,但也有數量可觀的忠實歌迷,且黏度極高,忠誠度極高;

美的是體驗,業內都知道,許巍是一名低產歌手,不過一旦出新專輯,基本上必屬佳作。不僅歌迷願意為之付費買單,我甚至聽說,許巍的新專輯一出,有很多圈內搞音樂的音樂人、歌手,也都會買來研究學習。這種作品美,帶來的是強需求,強影響力,但會慢慢發酵。

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許巍

這就是,所謂的“小的是細分,美的是體驗”

小而美模式,對當前傳統商業轉型也具有重要而深遠的指導意義。

我們知道,做小、做專、做美,比做大、做強更容易一些,但從某種程度上講,做到小而美,也不是一件簡單的事,它需要付出一顆“追求極致的專注、常年如一日的堅守”的匠心,需要耐得住寂寞、經得住誘惑。

再強調一下:

小不是市場小,是指細分市場,可以滿足某個群體認同的需求;美是細節之處讓用戶感動,經營方式有創新、有新意,追求極致,產品、營銷、服務等多維度打造最佳客戶體驗;從大規模、標準化到聚焦消費者,個性化、人性化的迴歸,滿足碎片化的需求,眾多小而美業態將構成未來商業發展的根基。

爆款思維,同小而美模式,沒有孰優孰劣之分,它們是個人IP、產品運作的不同思路、不同方向。


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