如風速
公司人員結構，老闆的親戚多，我認為弊大於利。
我的親戚兩兄弟合開了一家賓館 ，兒子管理客房，侄子管理餐館、小姑子管理網吧，兩家都安排了親戚在客房、餐廳、網吧做保潔、服務員。親戚多了，互相攀比，有樣學樣 。他們工作不專心，還三天兩頭的請假，遲到、早退是家常便飯，到了節假日時，各個都要回家，經理一走，其他員工也跟著走，沒有回家的員工看到經理不在，偷偷怠工，賓館、餐廳、網吧要找保潔、服務員打掃衛生，找不到 人，餐館到吃飯點了，服務員還在網吧上網、喊都喊不回；網吧收銀員看到老闆不在，一直在上網，吧檯站了好多人都不想起身。顧客打電話給兩位老闆，反應這些情況，兩位老闆礙於人情 ，摸不開面子，也不好意思打電話給親戚，只能自己前往，頂替管理，逢年過節他們兩位是最累的。
每個人都有幾個朋友，或多或少有點事，這些親戚們，不是今天這個不在，有事，就是那個有事，搞得店裡上下不能協調，有什麼事都找老闆。老闆感嘆，請了人管理跟沒請一樣，什麼事都要自己去處理。搞得老闆天天呆在店裡，倒像他們是一個打工者；到了發工資的時候，幾位領班辛苦，也盡心盡責，老闆給領班加了工資，親戚們不高興了，憑什麼給外人漲工資 ，不給親戚漲工資，個個要求老闆也要加工資，天天吵，氣的老闆要死。說又不能說，兩邊的親戚都不好得罪，為了平息事件，只能依著。老闆們那個氣喲，自己累的要死，還要給怠工的親戚發工資，並且還要加工資……
兩家請來的員工互相之間愛挑撥是非，特愛佔小便宜，象賓館客房的用品、餐廳的菜、米、碗碟、酒水什麼的、網吧裡的小吃、飲料等經常偷偷拿回家 ，還互相打小報告，給各自的親戚，搞得兩老闆不團結，心存芥蒂，互相提防，生意每況愈下……
賓館僱傭親戚上班、不盡責 就算了，還挑撥離間讓老闆們身心疲憊，不說嘛，影響自己的生意，說嘛，這些都是自己至親至愛之人，又怕得罪，怎麼都是左右為難……親戚們因為領班多拿了工資，都指使、使喚領班做不屬於領班範圍的事，認為領班多拿工資就要多做事。
領班看到這些情況，忍無可忍辭職走了，她們認為在親戚太多的地方打工太壓抑了，不適合自己。
從一個小店的結構模式影射出一個大公司結構模式，親戚多了，公司人員結構負責，都想參與管理，又不想做事，還想要好的福利待遇，公司制定的規章制度，形同虛設，懶懶散散、經常丟東西管理混亂，經濟管理也會出現弊端，造成公司人員不睦，人才流失比較重的情況。公司人員結構，老闆親戚多了弊端實在是太多了……
所以，個人認為為了公司發展，避免公司親戚化，可以請一個總經理統一管理公司，老闆們每天只要看看賬本、聽聽公司彙報，做個董事、副理什麼的挺不錯的。
公司要生存要發展，需廣納賢才，親戚來公司工作應該跟普通員工一樣，進行應聘考核，根據能力 安排適合的工作崗位，同時也要考察人品，人品不行的就是親戚也不能要，要有嚴格的規章制度，無規矩不成方圓，健全的公司管理規章制度是公司發展的基礎，制度上嚴格化 ，規範化 ，是推動公司向前發展的重要保證！
楊柳依依7485
一個公司有很多員工是老闆的親戚，各個部門都有幾個這樣的人物，這樣的結構對於公司的發展來說是弊大於利。
特別是在這樣的公司中，各部門的負責人大半都是老闆的親戚，看起來是公司的大權沒有旁落，但對於公司的發來說，競爭力和企業活力會不斷地減弱，員工的積極性和責任性會日益衰弱，成為家庭式企業的的同病，可能成為家庭式作坊的縮影而痼疾累累。
管理中制度落實不嚴格，員工執行力普遍不高，公司運轉效率低。
由於公司內部許多人是老闆的親戚，或者是親戚的親戚，總是有一點親戚的關係。在日常管理中相對較為鬆散，管理制度的落實不能夠嚴格起來。
在出現違反制度行為時，由於親戚之間的相互照應、說情，相互的監督、制約作用減弱，部門之間相互照應、不願意將存在的問題反映出來，影響效率的事情成為公司中司空見慣的現象。
雖然是親戚之間的相互照應，久而久之，在公司中相互效仿，或者說是前車碾開路，後車不粘泥，大家以此為例、習以為常，員工的執行力越來越低，公司的管理工作可想而知，只有每況愈下。
公司中親戚晉升相對要快，其它員工相對要慢，人才競爭環境惡劣，人員的凝聚力、上進性變差。
在公司中親戚較多，在人員晉升、升職、漲薪時，由於人之常情或者說情、跑關係的親戚員工較多，得到晉升、加薪的多是老闆的親戚或者粘親帶骨的人員。
在其它員工看來，每當公司出成績嘉獎時，多數是老闆的親戚晉升、加薪，與自己的努力工作無關。
長此以往，其它員工的工作積極性受到打擊。
有才能的人不甘於平庸與不公平，人心思變，不是跳槽就是殆工。
平庸的人更加無望，只在公司中混個清靜，讓做什麼就做什麼，根本不想什麼努力與奉獻。
正如有人說過的一種狀態：我們都寄希望於等待未來，等待隨便哪種未來。
公司中親戚利益衝突較多，日常處理的矛盾較多，無心於公司的長遠發展。
公司中的親戚也是有不同的利益衝突，雖然都有點親戚關係，但是也由於不同的 親疏關係，劃分成不同的小利益群團。
在公司中由於利益分配不均衡，或者權利分割不均勻，也有可能引起不同的利益群團的明爭暗鬥。
在表面上看是一團和氣，在下面卻是暗流湧動，相互爭利掣肘，在公司管理、發展蒙上陰霾，讓老闆明面不好權衡，暗自多方調停。
在這種局面下，公司的管理主體容易陷於利益的無形爭鬥中，將造成中堅力量無心於公司的發展、競爭，公司的管理工作局面可想而知，前景不堪預料。
公司中親戚多的情況下，老闆一般都是剛強嚴肅的領導者，深知其中的利敝，遇到問題大刀闊斧強力推動，將所有的員工包括親戚都控制在公司章程之中，這也是此類公司得以發展的有力保障。
一般來說，公司的開明的老闆，還要聘請一些有能力、有經驗的高技能人才，強化企業的管理，以化解由於親戚太多的弊病，保持公司的長足發展。
微醺看花
憑我個人見過的家族式公司最終倒黴的是老闆，貪汙腐敗最嚴重的是他親戚。可以一句話用概括：吃的連骨頭都不吐，貪得理直氣壯。
希望看完我故事的老闆們引以為戒家賊難防。
以前我在一家工廠上班，老闆是香港人，居住在美國。一般三個回來打理一次業務，工廠大事小事全全交給他的兩個弟弟管理。
老二總經理，除老闆外他在工廠就有絕對話語權。
老三副總，也不知道他主要管些什麼，就是整天走來走去。
因為老二比較強勢，工廠所有大小事都被他管完，連員工在飯堂吃飯浪費米飯他都親自抓。
我在那個工廠第二年，老三就出事了聽說他叫會計部經理私自改賬本被老二發現了。
就是這件緋聞出來以後再也沒看老三在工廠出現了，緋聞應該是事實，裡面肯有貓膩。
其實老二也不是什麼好鳥，五十歲了取個小三二十來歲，小三又叫她哥哥來承包飯堂。
自從她哥承包飯堂後，員工吃的比豬還差，工廠離街道有點遠，他就是抓住這個要點，不吃你們就餓著。
其實老闆是按每員工每天標準伙食費10元已付給飯堂了。而飯堂做出來飯菜大大縮水，可能是2元錢的成本，飯堂老闆賺得流油，我們天天餓得流口水。
所謂的上樑不正下樑歪，各個部門的風氣非常不好，誰是部門老大誰就有決定權，各部門自立山頭，拉幫結派，家族連帶。
外面的人才想進去工作，部門老大不點頭，你連門都沒有。
後來因為工廠生意一天不如一天我就出來了。今年有個以前同事告訴我那個工廠搬到老撾去了。
現在我進這家公司比較好。員工除外，職員一律不給介紹親戚進公司上班，在職的職員如果兩人談戀愛到結婚，那麼結婚完後就要選擇有一人要離開公司，這樣管理比較公平，明智，老闆怕你們感情用事。
故事講完了，歡迎留言轉發！謝謝關注！
