再見!盒馬鮮生

昨晚

一封盒馬暫別福州告用戶書

刷屏福州人朋友圈

再見!盒馬鮮生

作為新零售代表之一的

盒馬鮮生

明天就要暫時從市民生活中

“消失”了!!!

再見!盒馬鮮生

盒馬即將閉店的消息傳開,消費者加緊選購。

記者獲悉,盒馬鮮生將調整

福州地區業務策略

於2020年5月7日起

暫停福州盒馬鮮生博納廣場店/茶亭國際店運營

再見!盒馬鮮生

加上早先已經關閉的福新店

盒馬鮮生在福州的門店

全部關閉

這艘新零售鉅艦在閩江畔擱淺

再見!盒馬鮮生

不過,今日盒馬鮮生官方

也獨家對記者表示

盒馬目前主要考慮是做好供應鏈

福州2家門店只是策略性退出

等到完善後會再回歸

再見!盒馬鮮生

盒馬鮮生在榕門店

7日全部關閉

“盒馬鮮生要關門了。”五一小長假前一天,這樣一則消息在福州市面上流傳開來。儘管當時盒馬官方並未確認此消息,但是,很多消費者發現盒馬門店已經出現要閉店的跡象。此外,有供應商透露,近期盒馬除生鮮外的食品、日用品已經不再訂貨,且員工已開始啟動“N+1”的離職面談。

於是,大量手持盒馬禮品卡和消費券的市民在小長假期間擠爆了盒馬門店,“抓緊消費”。

再見!盒馬鮮生

福州市民在盒馬鮮生挑選海產品。(資料圖) 池遠 攝

在這種背景下,福州盒馬發佈了《福州盒馬告用戶書》,正式宣佈於2020年5月7日起暫停福州盒馬鮮生博納廣場店/茶亭國際店運營。門店關閉後,盒馬禮品卡/盒花可在盒馬其他城市的所有門店繼續使用,也可以根據相關指引辦理盒馬禮品卡/盒馬提貨券退款、盒花兌換盒馬APP產地量販商品。

消費者若有問題也可以致電盒馬客服熱線9510217。

再見!盒馬鮮生

福州市民在盒馬鮮生挑選海產品。(資料圖) 池遠 攝

2018年2月8日,阿里巴巴旗下的“新零售一號工程”“盒馬鮮生”在福州的首家分店茶亭店正式開業。根據當年的佈局規劃,“盒馬鮮生”將在福建省開20家門店,銷售額達50億元。

不過,發展至今,盒馬最高也才在福州開出3家門店,在廈門的開店計劃也一拖再拖,遙遙無期。那麼,盒馬這艘新零售鉅艦,緣何會在閩江畔擱淺呢?

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2018年2月8日,網紅超市“盒馬鮮生”福州茶亭店正式開業,在福州揭開神秘面紗。(資料圖) 江海 攝

關於閉店原因盒馬鮮生對記者獨家表示↓↓↓

目前福州盒馬門店距離供應鏈節點過遠、暫時無法取得商品優勢,選擇策略性退出,待完善了再進來。

今年的“雙百戰略”將新開100家盒馬鮮生、100家盒馬mini。為了保持健康體魄高速發展,同時也將策略性的淘汰少數定位不準的門店。

福州對手太強

競爭中盒馬被落下

“在福州,盒馬遭遇的對手太強大了。這是盒馬發展受挫的一大原因。”福建省連鎖經營協會相關人士這樣表示。

福州的零售行業競爭非常激烈。作為一箇中等規模城市,零售到家日訂單總量超過30萬單,競爭激烈程度遠超北京、上海或深圳。在福州,盒馬鮮生線下面臨著永輝、超級物種、山姆會員店等商圈大賣場的競爭;線上有樸樸、永輝到家、淘鮮達、永輝生活等對手。

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盒馬鮮生變“菜市場”,蘇寧、美團、餓了麼入局,新零售巨頭在福州市盯上“菜市場”,盒馬鮮生門店已經進行菜場化改造。(資料圖) 江海 攝

業內人士告訴記者,盒馬從進入福州那一刻開始,就遭遇激烈對抗。隨著盒馬的入場,有福州大商超發起了“二選一”的排他性條款,即供應商給其供貨,就禁止給盒馬等其他零售商供貨。超級物種直接開到盒馬隔壁,以持續價格戰對盒馬連續打壓。

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在福州臺江區群眾路,盒馬鮮生茶亭店和超級物種相隔不過幾十米。(資料圖) 江海 攝

而在線上,盒馬面對本地發家的樸樸超市,更是沒有任何勝算。樸樸超市以鋪天蓋地的廣告以及標榜獨有的本地化特色,依靠福州80個倉,30分鐘送達的優勢,也極大限制了盒馬在福州的發揮。

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2020年2月9日,樸樸電商公司的騎手放棄休息配送,確保供應不斷檔。(資料圖) 張人峰 攝

數字顯示,目前,樸樸超市在福州地區日訂單量可達16萬至20萬單/每天,永輝到家福州的日常訂單量在5萬至6萬單/每天,4月中旬滿減大促全渠道(永輝超市、mini、永輝生活到家)最高可衝刺至20萬單/每天。與之相比,盒馬福州存在感較低,單家門店的線上訂單僅1900至2200單/每天。因此,盒馬內部分析認為,在福州樸樸用戶滲透率達到70%,永輝生活達到50%的情況下,盒馬很難突圍。

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消費者在新開張的盒馬鮮生會員店選購海鮮。(資料圖) 鄭帥 攝

價格高配送範圍小

消費者不適應

另一方面,對福州消費者來說,盒馬的“性價比”太低,也導致他們逐步對盒馬失去興趣。

“盒馬的價格太貴了。雖然部分海鮮的特價產品確實有價格優勢,但是其他很多日用消費品,價格比一般超市要貴不少。所以去了一次之後,我就不去了。”住在茶亭的市民肖先生告訴記者,品類少、價格不優惠是盒馬不吸引他的主要原因。

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同時,盒馬覆蓋周邊三公里配送的設計,讓其到家服務產生了每單8至10元的剛性配送成本。因此,盒馬定位中高端精品,這也很容易被永輝到家、樸樸這樣的低客單價模式搶走客流。

實際上,在盒馬引以為豪的“半小時達”方面,在福州競爭優勢也不明顯。樸樸的前置倉選址在居民小區附近,密度很高,幾乎覆蓋了整個福州市區。而永輝藉助自己的諸多門店和倉儲設施,在福州的配送範圍也相當大。相比之下,盒馬只能為自己三個門店的周邊三公里範圍提供配送。

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2020年3月,“盒馬鮮生”福新店部分商品撤櫃。江海 攝

不過,盒馬此次關店

也不一定意味著

其徹底告別福州市場

記者從盒馬內部獲悉,作為新零售之都,福州對新零售企業有極強的吸引力。這次在福州市場以退為進,盒馬可以重新調整節奏,將來或許還會以盒馬mini等新模式重新殺回市場。對福州消費者來說,消費環境只會越來越好。

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來源:福州日報

編輯:謝小姿

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