2020年9月23日，馳誠電氣精益運營管理持續提升項目啟動會在馳誠電氣辦公區3號會議室正式拉開帷幕。馳誠電氣總經理石保敬先生、供應鏈總監趙靜先生、致遠翊管理諮詢有限公司總裁楊洲先生和其顧問團、馳誠電氣各部門負責人及員工代表參會。
項目啟動會開始之際，馳誠電氣供應鏈總監趙靜先生對本次啟動會的項目背景、項目目標和項目整體規劃做了詳細的介紹。趙總介紹，馳誠電氣精益管理項目從去年推行至今，在產能、產線效率等方面已經有了顯著的提升，並在2019年成功進入行業第一梯隊。但改善無止境，只有持續產出更好的產品，才能為客戶創造更多的價值，這一點，在石總的發言中也被再次強調。
石總稱，在過去一年的精益管理項目中，馳誠電氣取得了一定的成果，但也在運營中暴露出了一些問題。為了讓項目的落地實現更長久的價值，我們的精益管理項目需要從組織構架等多方面進行持續改善和提升。也就是本次項目啟動會的重要環節，即正式公佈精益運營管理持續提升項目組織構架，並確認各改善小組的工作內容和小組成員。
改善小組分別由5S管理組、質量提升組、效率提升組、供應鏈優化組和人才及技能培養組構成，由石總對五大改善小組的組長正式頒發任命書，各改善小組負責人在會上明確了自己的項目職責，並向在場與會領導和同事傳達了排除困難、完成任務的決心。
這份鬥志，激勵了在場的所有人，大家紛紛起身站立，高舉右手，在主持人的帶領下齊聲宣誓，高亢的宣誓聲莊嚴肅穆，這是馳誠家人對客戶、對自己做出的鄭重承諾。
熱血的宣誓現場也感染了致遠翊的顧問團。致遠翊總裁稱，精益管理項目，對企業而言，不單單是提高生產效率那麼簡單，它更多的意義在於提升每一位員工的精細化意識，並將這種意識落實到工作的每一個環節，這樣才能從根本上拉動整個企業的生產質量和生產效率，為客戶創造更多的價值，也幫助企業的每一位員工實現自身的價值。
這一觀點，得到了石總的高度認可。石總稱，為客戶創造價值，讓員工實現價值，也是馳誠電氣自去年便啟動精益管理項目的初衷所在。
隨後，石總對本次項目啟動會做了總結性的發言，並正式宣佈馳誠電氣精益運營管理持續提升項目啟動會自今天正式開啟！
在場的馳誠家人們和致遠翊顧問團成員紛紛走到宣誓牆前 ，持筆簽下了自己的名字。這面滿載大家姓名的宣誓牆，更像是一份誓言書，代表著我們將會以實際行動，不負宣誓牆上的莊重誓詞，馳誠電氣也將乘以風破路之棘，只爭朝夕，不負韶華。
