自從2015年的《政府工作報告》提出“創新創業”後，全社會都在大力踐行，給社會發展注入了強勁動力。公司成立專門的“創新事業部”，可以說老闆具有足夠的危機意識，是為企業長遠發展的未雨綢繆，值得稱道！
何謂創新？
所謂創新，是指基於現有的資源和要素，注入新思維、新成果，使管理和生產效率得以提升，經濟和社會效益得以提高的迭代過程。
創新通常包括二種類型，即從無到有的創新，如產品包裝上追溯生產過程的二維碼、華為的鴻蒙系統等；以及對現有工藝和流程進行升級，從而使效率效益得以提升的迭代，如餐飲企業廚師堂口中，三個人的活給二個人幹、銀行大堂中迎賓機器人取代人等。
企業創新事業部幹什麼？
企業創新事業部與財務部、人力資源部、銷售部和研發部等一樣，隸屬於企業的一個部門，直接對總經理負責。具體工作主要包括以下幾個方面：
- 對企業的管理流程進行梳理，找出盲區和不合理的環節，並加以改進，使員工的工作熱情和工作效率得以提升。如一般企業的簽到大多采用指紋，8：00員工到了，但要排隊，往往會發生按指紋時間遲於8：00，而採用定位的ABL管理，就可避免這類問題。這就是創新！
- 對企業的生產流程、工藝，以及檢測方式等進行梳理，引用新成果，從而使效率效益提升。如冰箱從有霜凍到無霜凍就屬於此類創新。
- 把握行業的發展趨勢，為企業制定技術和產品發展規劃，確保核心競爭力和競爭優勢等。
- 構建能促進企業發展的文化體系和完成總經理交辦的其他任務等。
企業是一個系統，只要人盡其才，能使企業向更好的方向發展，就是合適。
員工通常關心自己的收入，老闆通常關心企業的業績，這二者之間本質上是一致的。因為如果企業的業績不好，或在競爭中處於劣勢，那麼企業就不可能長久生存，員工也就不可能拿穩自己的工資。
到創新事業部任職，不問之前是什麼層次的職務，若能通過自己的辛勤付出，使企業的投入不增加的情形下，使企業的效益得到了明顯的提升，無論是老闆和員工，都會刮目相看！
人的職位都要與他能力相匹配的！所謂金子總會發光，說的是隻要在崗位上做出成績，總會被人看到！
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