新徵程 新超越 榆林公交2020年度工作會議亮點解讀

本報訊(記者 曹永軍 通訊員 馬立先 祁豔 付英英)

4月21日下午,榆林市公共交通總公司組織召開第一屆第二次職工代表大會暨2020年度工作會議。市交通運輸局副局長張耿麟出席會議並講話,市公交公司總經理付明榮作年度工作報告、黨總支書記謝治軍主持會議。市公交公司領導班子、全體中層幹部、先進集體及個人代表、職工代表共110餘人參加會議。

新徵程 新超越 榆林公交2020年度工作會議亮點解讀

擊鼓催徵啟新程

會上,總經理付明榮作了題為《改革創新凝共識,提質增效挖潛能,穩定有序開啟公交事業科學發展新徵程》的工作報告。

報告指出,2019年,在市委市政府的高度重視和關心支持下,在市交通運輸局的正確領導下,榆林公交堅持標準化、精細化、信息化管理,全面落實了公交線網和運力結構的優化調整、全國交通一卡通互聯互通、站牌及候車亭大幅度升級改造等多項民生實事;管理規範、文明創建、隊伍建設等工作亮點紛呈。2020年,站在新的歷史起點上,榆林公交要牢牢掌握工作主動權,堅持新發展理念不動搖,抓住重點目標任務不放鬆,集中力量做好以下八個方面的工作:

一是提高站位細謀劃,搶抓機遇抓落實。加快推進公交場站、灣式停靠站、公交專用道、充電站的建設;落實老舊車輛和候車廳的更新改造;新開通21路、101、102、103路公交線路,加快構建“主、支、環”三級公交線網,讓市民“出門有公交、方便乘公交”

二是全面落實民生實事,動態優化公交線網。按照城市的佈局調整和客流動態,適時優化線網、合理調整運力,擴大公交服務維度。

三是落實成本規制,實現科學創新管理。充分發揮公交行業成本規制管理辦法的優勢,全面試行成本規制運作模式,探索科學管理機制,消除發展阻力,加快公交優先發展。

四是加強人才隊伍建設,提高現代化管理水平。拓寬人才選拔渠道、創新培訓模式、營造學習氛圍、激勵目標成果,以滿足快速發展的公交事業對高素質人才的需求。

五是積極探索薪酬結構改革,穩定職工隊伍。根據不同的工作崗位,完善細化薪酬構成,使薪酬結構更能體現獎勤罰劣,多勞多得的分配原則,助推公交事業發展向內挖潛。

六是夯實安全主體責任,築牢安全生產防線。遵循“正向激勵、重獎重罰”原則,全面落實安全生產責任制;加強安全教育、做好安全預案;利用科技手段輔助安全管理,切實抓好安全生產各項工作。

七是全面落實完成各項目標任務,實現社會效益和經濟效益雙豐收。加強運營管理、創新業務管理、突出安全管理,多舉措紮實完成各項生產目標任務,全面增收節支。

八是堅持黨建引領,築牢公交發展根基。牢固樹立“圍繞發展抓黨建,抓好黨建促發展”理念,為公交事業發展注入政治核心力量。

新徵程 新超越 榆林公交2020年度工作會議亮點解讀

“新”語“新”願寄民生

會上,市交通運輸局副局長張耿麟首先對榆林公交近年來所取得的成績和接下來的工作部署予以肯定,對付出辛勤努力的全體公交員工表示衷心地感謝,並寄語:要把握新要求、落實新任務、聚焦新目標,進一步增強信心,不斷提升城市公交服務水平,讓群眾出行更加安全、便捷、高效、綠色、經濟。對此,他提出四點要求:

一是多措並舉,推動服務水平新提升。深度優化推進公交線網布局,積極推進公交場站基礎設施建設。車輛、候車亭,提高運營管理科學化、規範化、標準化水平。

二是嚴管嚴控,強化公交安全新保障。時刻緊繃安全這根弦,“嚴管、勤查、重罰”三管齊下,確保公交運營安全、風險可控。

三是開源節流,實現經濟效益新增長。強化內部管理,創新業務體系,降本增效。

四是求真務實,展現公交隊伍新面貌。始終把加強幹部職工隊伍建設作為提高生產力的第一要務,優化崗位培訓,健全激勵機制,促進公交隊伍建設不斷向縱深推進。

榆林公交黨總支書記謝治軍在作總結髮言時強調:各部門、經營單位要分頭召開專題會議,認真學習傳達、貫徹落實會議精神,研究、消化、吃透2020年工作任務,強化責任擔當、創新工作措施、分層細化目標,抓好黨員帶動示範作用,努力完成今年各項工作目標任務。同時要組織相關人員深入學習駕駛員工資核算辦法,保證員工對核算辦法的知曉度和核算過程的知情權。

會議期間,還作了2019年度財務決算報告;並對《公交車駕駛員工資核算辦法及標準(試行)》進行表決;對在2019年工作中成績突出的先進集體、先進路隊、先進班組和個人進行了表彰、獎勵;向各部門、經營單位頒發了目標任務書、黨建責任書,並簽訂了安全生產責任書。



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