撰文=燕十三
我們的社會在加速的世俗化，我們的生活在加速的商業化，在一個又世俗又商業的環境裡面，房子的“顏值”，成為我們買房的一個視覺要素！
mini的容量不是關鍵，特斯拉的續航不是關鍵，蘭博基尼的視野不是問題，那什麼是問題的關鍵？顏值，看起來很“膚淺”，但誰又去關心“內在”？保時捷911作為一個工業系統“里程碑”的成就，不僅變成了熒幕上炫耀生活的符號，還在現實中銷售領跑。
房子也是如此，越是高顏值的項目越受寵，低顏值免不了最後被處低價理掉。因為，如果既不能增值，也不能享受美感，留之何用？這就如同大熊貓PK二師兄，只因為一張皮膚不同，一個被寵，一個被捅，何其相似！
清華大學建築學院副教授周榕有一個預測，他說：城市正在從碳基城市轉變為硅基城市。這是什麼意思？碳基是人體物理空間，我們所有的創造都是延展人類的本體機能；而硅基是互聯網空間，是虛擬、運算、共享的信息網絡。
從碳基轉變為硅基的社會之中，我們會發現茫茫人海之中，我們最缺少的就是“小而美”的事物，還有震撼人心的建築美感。
過去，西安的房子很少有高顏值的立面，大部分都是一個模子裡刻出來的，土黃色百米高樓連成一片，連一點稜角都沒有。
十年之前，關於西安城市顏色設計，一位管理者興致勃勃的說道：
建築色彩不僅是城市特色、城市容貌的外在反映，同時也承載著城市生命力，影響著城市經濟文化的發展。為與古城的整體自然環境色彩相協調，同時又突出鮮明的地域特色，西安市將城市建築主色調定為灰色、土黃色、赭石色為主的色彩體系。
從現在來看，這個色彩選擇與霧霾的色彩毫無違和感，應該說是充分考慮過霧霾調色，但我們要強調的一個點是：如果把城市當面一個平面，想要建立視覺美，不僅要求有整體性，更應該有差異化、排他性。
但我們看到的西安樓盤是什麼樣的？造型樸素，形式簡約，百米高樓，土色立面，塗料居多，粗糙大門，公區狹小，缺少景觀，罕有水景，沒有門廳......
七十年代之後，在實用主義（老一批的家屬院，就是歐式的工人宿舍設計）、新古典主義（高新楓葉新都市、紫薇·城市花園）、新中式浪潮（紫薇·永和坊、天地源·蘭亭坊）、ART-DECO（綠地·海珀蘭軒、萊安逸琿）席捲過西安之後，西安建築形象五花八門，但總體來看，還是缺少變化，缺少形式美。
因此，每一次西安誕生高顏值建築的時候，人們總是給予掌聲，因為，沒有高顏值壓軸，地段越好，遺憾越大，例如宏府嘉會廣場、朱雀七星國際公寓、陽陽國際.....
近五年以來，新一批樓盤展示或誕生，或逐漸交付，一些高顏值的項目浮出水面，也成為這個行業新的範本之作。
其一，建築立面：例如，高新·中大國際九號、萬眾·玫瑰園、星河灣、融創壹號院、海逸長洲、綠城·高新誠園、綠城·新興玉園、龍湖·景粼天序、保億·公元印、萬科大明宮等，或是寬幕大平層，或是鋁板+玻璃擋板，又或是澳洲進口砂岩+局部雕花，西安樓盤逐漸開始重視立面。
其二，商業建築： 例如，萬眾國際、邁科中心、邁科·陸港金融小鎮、融創曲江印、環球西安中心、老城根G-PARK、MOMOPARK、曲江創意谷等，或是超前異形玻璃幕牆作品，或是超大空中連廊，或是純粹玻璃體類住宅，又或是藝術感爆棚，商業建築也在煥新。
其三，低密建築：例如，碧桂園（閱江府、香湖灣1號、國湖、文景府）、融創（攬月府、桃源府、海逸長洲）、湖光山色、河與墅、華海湖濱會館、龍湖（天宸、天鉅等）等，或是現房銷售，或是戶型創新，都有可圈可點之處。
為什麼這些新建築會批量誕生？哈佛大學經濟學家本傑明·弗裡德曼有個著名的論斷:“經濟增長會影響國民性格”。除此之外，經濟增長還會優化人們審美水準，推動“顏值革命”，放大審美經濟價值。
與碧桂園的一位區域總溝通，我問道，碧桂園為什麼要在西安做這麼多“非標”（集團標準之上，再做產品加法）？回答，為了增強產品力。我又問道，全國都如此嗎？回答，不是，西安產品迭代加快，想要有產品力，必須做優化。
過去，人們選擇一個樓盤，除了“地段+戶型+物業”之外，很少關注顏值，現在很大一部分人，選擇一個項目，先決條件，就是漂亮。
試想一下，一個看起來建築立面粗糙，但水泥標號、鋼筋含量極高的項目，真的能夠打動你麼？
但遺憾的是西安的整體經濟增長拉動了人們的審美，但人們的消費水準嚴重限制了審美的發揮。為什麼會這麼說？
因為消費力跟不上審美能力，在北京、上海、深圳20萬一平米的TOP系，在西安只有賣兩萬左右，怎麼可能用一樣的標準，開發商敢裝模作樣宣傳，客戶也敢揣著明白裝糊塗去買，大家心裡都有譜。
於是，我們經常聽到一句話，某某房企一進西安，就變成了“西安某某房企”，貌似被快速本地化了。其實，這是一種冤枉，一分價錢一分貨，幾年前六千塊買的精裝房，你覺得品質有多高？突然，看著不夠高端，其實根本就是剛需盤。
這幾年西安市場的進步十分明顯，無論是園區規劃、產品設計、物業服務方面，都有很大的提升。特別是在建築立面方面，有了一定突破，這一點在綠城代建、金地、融創、萬眾等表現十分突出。
這就是“群眾路線”，市場需求什麼就給什麼，但逆向思維來看，用曾鳴和威廉姆斯對於中國企業的總結，可以稱之為“窮人的創新”。簡而言之，就是缺錢還想買點好的，還必須創新。
在這種市場環境之下，一定要選“高顏值”。越是與眾不同，越是容易成為地標，不僅增值的概率更高，連媒體曝光度也能更高。
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