從棒球聯盟看職場運作

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職場專業度

《棒球大聯盟》的獨特之處,在於另闢蹊徑。以往的體育類型作品,大多描寫體育競技本身,展現賽事的激烈性和專業度,在運動和比賽上精良製作。而這部劇,沒有對準了華麗賽場和明星球隊的榮譽喧鬧,卻來到競技舞臺的幕後,真實生動地呈現一個體育團隊是如何運作,如何管理的。與其說是體育劇,更不如說是職場劇。看完,它帶給我的是如何冷靜分析敗局再一點一點扭虧為盈的信心,是如何放長線釣大魚高瞻遠矚的思維指導,更是教會我團隊運作即使一個普通人也可以憑藉決心毅力和正義感,去撼動龐大錯漏機制的職場道理。無疑,這是一部年度黑馬神劇。


這裡有一支球隊,叫Dreams。開場就指出來球隊的各種問題:連續四年成績倒數第一;比賽時教練團隊一團糟甚至在看臺上廝打;觀眾席的球迷紛紛離席;球員們懶散不堪,在倒數第一的失利中消磨鬥志;新的年輕球員一臉懵,不知所措;球員裡也結幫結派,搞窩裡鬥內訌。球隊運作團隊也沒有好到哪去,分為運營組、球探組、戰略分析組、公關組、市場組。當前的組長組員要麼是懶散度日,要麼是心有餘力不足,要麼是找不到症因無奈維持現狀。這個球隊連續三年每年財政赤字70億韓幣,社長几次想把球隊賣掉都找不到買家,母公司在松集團醞釀著近期就把Dreams球隊解散。


新上任的白勝秀團長卻不這樣想,他是帶領過手球隊、摔跤隊、冰球隊都拿到過冠軍的團長,但是每次獲勝後都得到了解體,他也被解僱。這一次,他來到了Dreams棒球隊,一心想整頓這個球隊體制,也很想守護住這個團體,不要再解體。白團長髮現了很多球場以外的問題,諸如:球隊老油條林東奎帶壞風氣,拉幫結派搞獨裁的人性問題;新人選拔機制和球探組長間的腐敗問題;簽約外籍球星,資金被攔腰砍斷的困難;與本土球員簽訂新一年合約,但是母公司要求總額減薪30%的博弈問題;戰地培訓母公司不批准去國外訓練,只能屈尊國內的艱難境地;球員買違規藥、涉及海外賭博的犯罪問題;以及最後球隊面臨解散得重新尋找母公司,推進收購的戰略問題等等。


因題主從事互聯網產品工作,這裡重點想分享的是職場的乾貨思考,於是我挑選了2個基於數據分析和邏輯論證的案例來闡述。這不僅僅是對棒球行業,而是折射出各大行業的所遇到問題與困境的時候,我們怎麼面對這錯綜複雜的管理和操作。

決定公司團隊綜合實力的,除執行人員以外,這團隊背後的機制與體系也至關重要。

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數據勝於雄辯

第一個點是白團長提出換掉林東奎,對外揚言是拿VIKINGS隊的無名小卒替換。當時白上任幾天,完全沒得到底下人的信任,他本身也不懂棒球,是個門外漢。林東奎當時的地位是,11年的Dreams老將,是球隊最有名的當紅球星,70%的市場廣告收入都是來自於他的品牌影響力,球場上他名字命名的漢堡和飲料銷售極好,可以說公司的大部分收入都源於他。而且他本人確認技術高超,在球隊有一批自己的小團體,如果動他簡直撼動了小半個球隊。運營組球探組戰略分析組等眾人憤怒,怒氣衝衝找團長質問,告訴他即使權力大也不能這麼瞎胡鬧。

我要說的是白團長怎麼做的這次PPT,有理有據,有情有義地證實自己的行為正確可靠,贏得第一回的信任。

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為什麼林東奎要離開Dreams?

第一,膽小。林的全壘打和打擊率看似價值很高,得分打擊率30.7%,但是決勝打擊次數比幾個得分打擊率在20.07%左右的選手還少,說明他不是一決勝負的英雄。他更偏保守,為了顧全自己收益而不是團隊榮譽。

第二,機制管理的成本。林的弱點是怕暑,只有秋季發揮好。但是職業棒球的排位是夏天決定。他是在排位競爭的時候不能發力的選手,每年在夏季定下來Dreams為倒數第一後,他才得以發揮出全壘打的優勢,但實際上對排名沒有任何幫助。

第三,變化的球場。球隊打算改進球場,把窄型的球場改成延後7米的球場,這樣估算對比林的全壘打會減少20個,而且其他球員可以發揮地更好,相比之下林東奎就不是最厲害的擊球明星,優勢也沒顯得那麼突出了。

第四,人性。這也是最重要的一點。林東奎的強權會引發內部矛盾,他會擠兌新人、不聽他話的實力選手,把團隊氛圍弄得一團糟。

第五,更新迭代。林是11年的老選手,沒法負責往後10年的勝率,而很多潛力球員正在崛起,很快可以從第二梯隊到第一梯隊,迅速成長起來。

這幾個原因一個個都擊破了運營組球探組戰略分析組人的心理防線,但是市場組的人還咄咄逼人說帶走林東奎少了收入少了粉絲,也影響了球隊地位。白團長不慌不忙地說,換來了20勝投手,姜鬥起,也是本地區出身並且還在Dreams成長起來的另一明星。他的實力和林不相上下,完全可以帶來同等多的粉絲和市場收入,而當初姜鬥起也是林東奎擠兌走的,現在歸來,完全是激勵士氣,鼓舞Dreams重振旗鼓。終於,白團長獲得全票支持,眾人服氣也深以為然這是正確的決定。

往往,擊破對手的最好方式,就是拿出同等厲害的矛去刺他的盾,先以理性客觀的數據論據支持論點,再托出對方顧慮點一針見血打消後患,方可大獲全勝。

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制定組織戰略

第二個點是Dreams的生死存亡點,面臨解散。雖然這支球隊過五關斬六將,眼看撐到賽季有望可以奪冠,但是母公司不打算經濟支持了。社長賣了3年沒能找到一家公司收購,白團長打算1周時間實現。背景是母公司在松集團打算轉移到重工業,不再投入到市民民生的購物消費上,也不關心Dreams的死活。白團長思路清奇,找到了韓國當前最火的IT公司PF軟件集團,談判收購球隊。而PF軟件的代表不是省油的燈,他想將球隊轉移到首爾,又想給球隊裡的人大換血,還想重新組新棒球隊。

白團長這一次的PPT,講述的很艱難,但是依然鏗鏘有力,一點點說服PF代表做出正確決定。

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為什麼PF軟件公司要收購Dreams球隊?

第一,棒球隊擁有的宣傳效果。近期棒球隊的運營成本上升,企業覺得難以承擔,以前地區企業以本地棒球隊來贏得民眾用戶獲取民心的宣傳方式,正在減弱。但是其實縱觀TK銀行和Whales在過去10年到2019年數據,從他們開始成為棒球隊主要贊助商後,發現民眾對他們的極差印象有了急速上升,正向口碑,股價也隨之上漲;

第二,與PF契合的風格。PF軟件受眾大多是年輕的網民,時髦活力有思想,這點和運營棒球團很契合。

第三,Dreams的未來取勝形勢。目前球隊有國家代表首發投手姜鬥起,有美國職業棒球協會海歸羅伯特吉,還有後面換回來重新煥發光彩的國家代表最佳打擊手林東奎,還有穩健的防守團隊,都很有可能奪冠。特別是和排名第三和第四球隊的練習賽中,都取得了獲勝,發揮穩定。

第四,PF的成立初衷

。白團長查到了PF軟件的代表最初和朋友一起創立公司,PF的真實含義是Playground Friends,但是後來發展過程朋友都相繼離開,沒能堅持最初的夢想,說明了PF代表其實有組織運動方向的這個意願,只是股東代表沒有同意,PF代表只好隱藏心底。白團長在心理防線上先擊破這位代表,也願意提供Dreams後來的成長和發展的證據,會帶來足夠利益的話可以讓股東們同意,獲得大家認可。而此舉可以幫助PF代表贏回朋友的信任,他的兩位摯友也可能重新迴歸公司發揮價值。而且這是即將面臨解散的球隊,PF此舉會贏得民眾更多的良好口碑,看重這家公司的發展。

第五,不能解散後重新創團的原因。白團長拿出了殺手鐧,目前韓國十個球團中,唯一一個解散後創團的球隊就是冠軍隊SLIVERS。雖然屢屢獲勝,但是臺下粉絲卻寥寥無幾,幾年下來增速很慢,也沒有明星提升。反倒是地方球團Dreams,哪怕墊底但是擁有忠實的粉絲隊,坐擁全韓國排名第二的粉絲量,只要有一次打得好,都會迎來更多粉絲團支持,那自然地收入和影響力也可想而知。

第六,PF可以延用的理念。Dreams在過去三十年裡,平均每十場就會贏得四場,而大家記住的也不是倒數第一最末流的球隊,而PF如果收購了,就是讓大家記住的是:勇於挑戰追求更好的PF網站和棒球隊,敢於擁抱夢想迎接明天更好的公司理念!

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最後,PF軟件達成收購,以200億韓幣收購Dreams球隊,所有職員、球隊教練球員全部延用,而且是以更新潮更多元化的方式來運營球隊。白團長雖然不能連任,但是守住了想要守護的球隊,Dreams重新綻放光芒。

理性的光芒

也許這只是一部劇,白勝秀團長作為主角帶有太多的光環和運氣。但是從這個團隊我見證了每次找出問題,拆解問題,到迎難而上,直擊問題並解決問題的全過程,我也明白了

拿數據說話,用戰略分析和思慮長遠的目光看問題,而不要被周圍的盲目從眾心理和大眾認知感覺而誤導。心懷夢想,必定走得更穩,走得更遠。

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