你的产品性价比,你说的不算

正确认识“性价比”在做市场营销的过程中很重要,因为追求“性价比”是我们每一个人在消费时心理的一项本性,即广东话说的“要便又要靓,要靓又要正”!对于生产产品和销售产品的人而言,很多人都是从产品的角度去衡量“性价比”,认为“我的产品性价比是高还是低,我说了算”,但实际上这种认知很显然在面对消费者时行不通,既然消费者对此不买单,那在市场营销过程中这种“黄婆卖瓜,自卖自夸”的认知就是错误的!

那正确的打造“最好性价比”的思路又是什么呢?

你的产品性价比,你说的不算

最好性价比应是最好的选择

实际上所谓“性价比”是一种认知感觉,而且是消费者的认知感觉。所以“你的产品性价比是高还是低,你说的不算;而是付钱人说了算”,如果我们简单的从字面上理解的话那就是“产品性能与产品价格的对比”,再简单粗暴一些就是“成本与售价的对比”,所以正确的看某一产品的性价比是高还是低,我们要从“交易”的角度去看,并且要从消费者的位置去看!因为消费者有一个自我的心理认知,那就是“卖家永远不会做亏钱的生意”。所以,卖家要让买家觉得产品性价比高,其实也简单那就是让买家觉得你的产品“不赚钱”。在现实中很多时候卖家打着各种广告,喊着“亏钱卖”,无非就是要让买家认为卖家“不赚钱”。但这种做法只有让消费者认为商家不赚钱,才是真的“亏钱卖”,这在营销上才有意义!所以,如何营造让顾客认为你的产品是最好性价比的产品,这才是正确的思路。

你的产品性价比,你说的不算

思路决定了出路

第一种营造思路:做极限的产品,极限的价格

这种方法很简单粗暴,那就是直接从“性价比”字面上真实的做产品,这种方法适合那些市场透明度高的产品。例如:手机行业,其中小米就是一个典型。其实小米从一开始就只做一件事,那就是战略层面上的“经营”,雷军不断的在营造小米这个品牌给消费者的明确感觉—“极致的产品,极致的性价比”!雷军及其团队很清楚—“产品好与好产品”的区别,一家公司从产品到品牌,一切只有消费者认为好,才会有价值!所以,雷军从取一个名字开始,到产品开放式“参与研发”等,都是在互动式的为消费者营造一种明确的价值主张—“每一个人买我的手机,就像买小米一样轻松;小米手机好不好,性价比是高还是低,由你说了算”......!事实证明雷军所一直营造的第一印象非常的有效,小米的这一“特性”也成为了小米手机在行业竞争中的一道“无形的护城河”,直接让后来者成了“学徒”的角色!个人认为,小米手机最大的成功不在于技术专利有多牛,而是玩透了“营销”这两个字!(营销由“营”跟“销”两个环节构成—“营”即是蓄能聚势,“销”则是消耗)。

你的产品性价比,你说的不算

小米“性价比”的典范

第二种营造思路:隔山打牛

“隔山打牛”这一招比较适合面向B端,如果你的产品是销售给批发商/代理商等B端买家,而且产品价格没有优势,那就不要直接从“采购者”入手,而是应该集中力量攻向“终端使用者”。很多企业的思维一直局限在“我要做什么”,而从没有考虑过“我为谁做什么?”,例如:着眼于B端,如何讨好C端?也就是B端和C端之间的关系。有人只做C端,有人只做B端,却很少人会想到,我该帮助B端去做C端。这就是“隔山打牛”的奥秘所在,如果做到这一点你还怕客户会说你的产品性价比不好吗?


“悟道修术,术可万千”,关于“性价比”问题的分享就写到这,具体的方式方法是“术”层面的东西,在精不在多,核心的“道”,才是最重要的。希望大家分享,互相交流学习!


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