導讀：時間是所有元素週期表中最重要的元素，也是三維時間最大的約束條件。如果從過去和未來中，重新定義當下，又如何在每一個當下改變未來。在今天凌晨的拼多多財報中，黃崢從一個全新維度告訴我們時間的價值。這可能是過去一年我們看過最有深度的致股東信。
黃崢說，當牛頓最早揭示F=M（dV/dT），它讓我們有了“可以控制世界”的錯覺，或至少給了我們可以掌控力量的某些理解和暗示。牛頓物理的思想似乎是每一個物體都是獨立的，但是現代量子物理的思想卻並非如此，而是彼此都是交織相關的。世界的運行規則，並不是獨立的，可以用某種規則計算出來的。世界是混沌的，某一個事情的發生都是一種概率。
這意味著世界永遠處於一種不斷顛覆的狀態。只有打破舊世界，才能迎來新世界。對於一個企業來說，需要不斷的打破自己傳統的組織架構。只有“殺死自己”，才能實現去相關性。在最新一集的《西部世界》中，老威廉在虛擬時間中殺死了不同時期的自己，最終才獲得了自由。對於拼多多來說，我們看到了持續的商業模式變化，從過去單純的拼團電商模式，到今天開放式的生態。拼多多正在成為一個新物種，將支付體系、物流體系、產品體系進行開放。數據的互相交織，如同從一個上帝視角去觀察生態的變化，然後去看著整個生態的自我進化。只有不斷的進化，才能打破隨機性，將不確定性變成必然性。
當然，時間是唯一能將不確定性變成必然性的元素。短期發生的一切，都有著強烈的隨機性。但是長期發展的進程和結果，有時候又非常確定。這就是時間的價值。在這份信中，黃崢花了大量的篇幅討論時間的價值。他認為，“時間不應該只是物理世界裡一個可逆的變量，或是孤立的存在於精神的想象，沉默而永不停息的它更像是在物質和精神世界表象背後的那股強大的有方向的不可逆的驅動力。”時間是一種巨大的槓桿，如果在一個正確的方向，越到後期這個槓桿力就越大。這裡面的核心是一個企業的價值觀，正確的價值觀，才能做時間的朋友。相信在寫下這句話的時候，黃崢也深刻明白價值觀對於一個公司的重要性。
除了時間，黃崢提到最多的就是人。黃崢認為，一個全新的人類世界正在走來。現實和虛擬可以相互轉換，人類物質和精神需求之間的分別也愈發模糊。拼多多過去一年也在尋找“新人群”，新人群才是新大陸。過去拼多多更多是低端消費人群，通過百億補貼，獲得更多的高端消費人群。我們看到，很快推出的“五五購物節”，拼多多將追加10億消費券25億元補貼。百億補貼也會首次覆蓋線下場景。把握住人，才是一個企業的生命線。如何連接人與人，如何滿足人的需求。在今天的互聯網世界，留住用戶，找到新人群是一個企業發展的核心因素。互聯網帶來的世界，也是更加以人為本。
時間是我們唯一重要的資源，也是最稀缺的資產。既然時間是不可逆的向量，追求對稱和永恆，意味著用老方法來解決新問題。黃振在股東信中提到：“熱力學第一定律（∆U = Q-W）給予了我們一定的控制感和確定性，而熱力學第二定律（∆S> = 0）又使我們謙卑地認識到有另外一種存在，在力和質量組成的物理世界之外。”敬畏世界的變化，無論是公司還是人，都要保持持續的創新力。拼多多的商業模式，可能是最具有創新力的之一，包括產品的創新，思維的創新。作為拼多多的創始人，黃崢依然年輕，具有進取心和很強大的學習能力。我們知道，宇宙中另一個不可逆的因素是均值迴歸。均值迴歸意味著，如果無法保存相對於其他人的競爭優勢，那麼時間拉長後必然會迴歸。無論是個人，企業，甚至是國家都擺脫不了均值迴歸的定律。突破階段性的均值迴歸，只有保持開放和創新。
