“到今天，很多人還在問新零售到底有效嗎？我們要不要全部進入，還是觀察一下別人怎麼樣，然後再決定。或者在別人摔個跟頭時，我們再take short cut in(抄近路)時……我們在2017年就採取了截然不同的策略：All in！全面擁抱新零售。”這是惠氏營養品（中國）有限公司銷售總裁張展紅在會上說。
面對新零售，惠氏選著All in！所以，在2018年的雙十一上，惠氏不僅全站交易額增長了86%，還成為了全網奶粉品牌No.1 ，取了嬌人的成績！
惠氏並沒有停止不前，它還在不斷的對新零售進行各種探索，爭取取得更加優異的成績。
和35家線下零售商達成協議，做線上線下的聯動，覆蓋的城市超過140個，超過5000家門店，還包含了我們的智慧門店和核心商圈形成共振。最終實現不僅線上的惠氏天貓官方旗艦店GMV快速成長，同比增長了57%。同時線下零售商業績也得到提振，最終實現46%-60%的增長”，獲得品牌和零售商，線上線下的共贏。
此外，惠氏還積極和天貓探索新的體驗場景，智能母嬰室就是其中之一。2018年，天貓和啟賦已經共同打造26家智能母嬰室。2019年，惠氏還將繼續加碼，與天貓共建1100家智能母嬰室。其中包括100家天貓移動母嬰室，還用智能化的解決方案改造原有的1000家固定母嬰室。
別總是說新零售就是一個噱頭，你沒做，你怎麼能夠知道，新零售可否帶你的企業進入一方新天地。惠氏做了，他變成了全網奶粉No.1，盒馬做了，他殺入了線下商超的市場，瑞星咖啡做了，它最近已經獲得了第二輪融資，據說融資的對象還是之前投資過星巴克的......
新零售，對於我們的零售業而言，是一次機會，是一個風口，一次可以讓企業騰飛的機會，擁抱新零售，改變自己。雷軍說，站在風口上，豬都可以起飛！
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