在疫情冲击之下，中国品牌正在经历着冰火两重天。
一方面盒马鲜生、永辉超市等多个品牌的线上订单迎来了非常亮眼的增长；
另外一方面，很多品牌都迎来了“闭店潮”。
首当其冲的是中小企业，根据中国企业协会调查，疫情期间，有超过半数的企业反映面临非常大的生存压力。
作为中国品牌的领头羊之一华为，其轮值董事长徐直军在3月31日接受媒体采访时，直言2020年要力争活下来，压力可见一斑。
4月21日，华为发布2020年一季度经营业绩，实现销售收入1822亿元，同比增长1.4%，净利润率为7.3%。尽管华为实现盈利，但值得注意的是此次为2019年4月华为首度发布季报以来，收入增速最低的一次。
外界普遍认为，华为在美国制裁与新冠疫情影响下承压。
以消费者业务为例（华为终端设备，含：手机、电脑、pad等），消费者业务占华为收入的一半以上，在今年一季度，国内手机市场总体出货量同比下降38.9%，2月下降56%，3月下降23.3%。
据国家统计局4月17日披露，中国一季度手机出口下降12.8%，计算机出口下降22.6%。
在国内外市场双降的情形下，尽管华为国内博得增长，市占率同比增长35%至38.5%，但出货总量依旧下滑。
反观国内友商如oppo、vivo、小米情况比华为还要凶险不少，海外出货锐减，国内市场却不断被吞噬，oppo出现17.8%的下滑，vivo降幅也达17%。小米情况稍好，但份额同比降了7.5%。
可以预见，手机品牌之间的比拼会愈加“严酷”。
01
暗潮涌动，品牌大乱斗，一触即发
4月20日，本应是OPPO Ace2新机开售的大日子，OPPO却突然宣布一项重大人事调整，历届旗舰机的文案操刀手、原全球营销总裁沈义人卸任，由“老人”刘列全面负责 OPPO 营销工作，并向 OPPO CEO 陈明永汇报。
据悉，刘列从2004 年跟随陈明永创立 OPPO，曾任 OPPO 品牌与战略管理部部长，OPPO 品牌总监，其间一手促成了 OPPO Find 系列与莱昂纳多的合作。
尽管在市场逐渐复苏、各个品牌都在对垒的关键节点，临阵换将确实让大部分人都没意料到。
但也不难理解，这或许是OPPO 分析市场行情后，对国内市场的加码，对 OPPO 品牌转型、提升、校准的重要之举。
4月16日，与OPPO千丝万缕关系的兄弟品牌“一加8”在国内发布，在业内被广泛看作VO阵营再添一员，在国内市场再加码。
4月21日，华为发布现场，华为消费者业务CEO余承东表示，随着5G换机潮的来临，华为手机今年在国内的销售可能会有20%-30%左右的增长，但对海外市场则较为悲观，认为国外疫情的持续时间会比国内更长。
可以预见，在中美贸易战及疫情的影响下，随着各品牌新机的发布，2020国内市场的大乱斗就此在此消彼长中渐入佳境。
02
沈义人的卸任，品牌营销迎来下一阶段
还记得那句脍炙人口的“充电5分钟，通话两小时”吗？
对，他就是出自沈义人之手。
彼时，OPPO的品牌目标清晰：年轻用户。OPPO品牌营销兵分三路，疯狂出击。
上路：邀请当红流量明星代言、综艺口播、电视剧贴片......借助各种营销渠道接近年轻人，OPPO迅速抢占了年轻用户心智；
中路：OPPO铺天盖地的硬广，俯仰皆是，随街可见；
下路：大力度开店补贴的诱惑下，经销商们纷纷转投OPPO，而店内的导购员也因为可观的销售提成，不遗余力地向每位进店的顾客推销OPPO手机。
沈义人品牌推广策略，线下补贴扩张之激进令人侧目，短短两年时间，中国这片土地上下更是盛传名谣：线上大将莫自牢，线下之间O与V（OPPO与VIVO）。
在大多数用户（尤其是二三线城市）的眼里，除了OPPO/VIVO再难见其他品牌。
要形容OPPO速度，最直观的莫过于，在两年时间里，OPPO从IDC的排行榜中的“Others”一栏脱颖而出，跃升至排名第四。IDC数据显示，2016年，OPPO以9940万出货量跃居全球第四，2017年，OPPO维持增长势头，并跻身亿级销量俱乐部。
从2018年末开始，OPPO的品牌营销策略似乎失去了魔力。
2018年，小米以32.2%的强劲增长势头取代OPPO的位置，成为年度出货量第四的手机厂商。华为也以33.6%的增长率稳居第三，直逼老二Apple。
在国内手机市场形势向好的大环境下，OPPO仅有1.3%的增长率。
OPPO疲态渐显。
IDC2019年数据截图 图源网络
原因无他，狼来了——
一方面，国内手机厂商华为、小米不断开规模、档次更盛一筹的旗舰店，在线下渠道像OPP宣战。
另一方面，OPPO取消了专卖店的开店补贴政策，不少经销商开始动摇。据锌财经报道，此时OPPO内部对渠道的管理能力日渐式微，终端开始出现砸价竞争现象。
究其根本，研发乏力让OPPO产品趋于平凡。
曾经的“充电5分钟，通话两小时”，如今成为行业内基本配置；
曾经的“前后两千万，拍照更清晰”，如今华为的P系列取而代之，成为行业内的拍照旗舰。
提起OPPO，用户再难以辨出它的亮点。
这也让人警醒，营销如果不是建立在持续的产品力之上，在手机行业长板竞争时代，OPPO显得格格不入，甚至掺和不进手机界的骂战。
OPPO的营销也一如其产品，仍在延续以往的路径，继续邀请流量明星代言，投放地面广告。
留下来的“充电五分钟，通话两小时”更像一个理想主义者，一个互联网时代泛品牌精神的始作俑者留下的挽歌。
沈义人的卸任，也宣告了品牌营销迎来下一阶段。
03
下一站品牌
3月25日，华为CEO任正非在接受《华尔街日报》采访时表示任正非还补充道，从4月起，华为手机的销售将增长，每个月的销售量预计是2000多万部。
他还表示，华为计划今年加大研发投入，将研发经费从去年的约150亿美元增加至今年的超过200亿美元。
任正非接受《华尔街日报》采访
“这场瘟疫过去以后，人们更加体会到先进的信息技术在应对瘟疫问题上也有很大价值，人们可能会加快网络建设。”任正非表示，“我们担心的是，我们没有那么多设备供应世界。”
2019年底，OPPO董事长陈明永公开表示OPPO将投入500亿用于研发。
而沈义人的继任者刚好是OPPO老品牌总监刘列。
结合当下国内外市场行情，复盘OPPO前全球营销总裁沈义人的过往，我们或可发现：
当产品缺少自主创新，会在长板竞争时代缺少硬核亮点；
昔日助力OPPO飞速发展的“重线下”战略，在线下渠道受挫的情况下或将成为包袱；
从品牌战略看，OPPO定位模糊，从曾经的引领潮流，到如今追赶潮流，怎么办？
答案呼之欲出，下一站品牌——产品力。
每个时代有每个时代的使命，倘若企业沉浸于过去成绩的喜悦，则会丧失模糊洞察趋势的锐利。
随着沈义人的离去，擅长营销的OPPO能否提升产品力，趟出一条坦途，让我们且行且看。
参考资料：
1.雷锋网，30岁任OPPO副总裁，沈义人正式卸任，网友：小米又要招人了？
2.财经，华为2019年营收增速微降 徐直军直言2020年要力争活下来
3.财新，疫情冲击华为：一季度净利润下滑7.5% 销售收入仅增长1.4%
4.36氪，别了，沈义人；别了，OPPO的营销时代 | 知料
5.锌财经，OPPO入迷途，这锅沈义人总不该背
