本報見習記者 肖偉
在2019年年度股東大會上，艾華集團董事長艾立華向《證券日報》記者闡述了他的危機觀：“我們是一家時刻心懷危機感的企業，這種危機感伴隨我們穿越市場波動，直到成長為今天的艾華集團。”
正是心中常懷危機感，在實際經營中把危機感轉化為全員的責任感，艾華集團打通電容器上下游產業鏈，與供應商、設備商、員工一道結成了牢固的命運共同體。在疫情襲來的時刻，這一產業鏈命運共同體發揮出強有力的作用，有效抵禦了多方面的衝擊。
資料顯示，中國在中高檔鋁電解電容器產品方面，仍主要依賴進口日本產品。隨著2019年一系列“斷供”事件刺激，下游主要大客戶意識到，供應鏈斷貨風險會直接造成企業正常經營和生產停擺。
為了實現國產替代和自主可控，艾華集團成立了“基礎材料研究院”“產品研究院”“工業裝備研究院”“產品應用研究院”，這為艾華集團發展持續助力，提升產品性能的同時降低了生產成本。艾華集團的電容器生產技術達到新高度，在抗震性、小型化、壽命時長、工作溫寬、耐溼等方面獲得了顯著提升。
公司副董事長王安安向《證券日報》記者表示：“我們有超過130個規格的電容器產品送樣至華為技術，主要用在手機充電頭、通信基站電源、服務器等領域。在完成相關的檢測、認證等程序後，我們將會對下游主要大客戶批量供貨。目前，我們已有部分電容器產品正在量產。”
疫情來襲，艾華集團在2月12日實現了復工生產，公司不僅為員工準備大量防疫物資，還制定了嚴格的疫情阻斷機制。
受疫情衝擊，供應鏈中斷，導致許多中小電容器廠家面臨無米下鍋的尷尬局面。艾華集團卻能自如應對，公司擁有的“腐蝕箔+化成箔+電解液+鋁電解電容器”完整產業鏈實現了疫情期間的穩定供給。
公司高層向《證券日報》記者表示：“2017年國家推出環保限產，落後產能逐步退出市場。我們佈局逐步提高主要原材料的自供率。2019年，公司化成箔自供率同比猛增一倍多，成為新的業績增長點。疫情衝擊會加速國內電容器產業的落後產能出清，只有經受檢驗、迅速恢復的現代化電容器生產企業才能適者生存蓬勃生長。”
艾立華表示：“我們和產業鏈上的供應商、設備商、客戶是息息相關的命運共同體。即便有疫情衝擊，我們總是能及時支付供應商貨款、設備商款項、員工工資和福利，及時交付客戶所需產品。我們基本沒有銀行借貸，公司手持現金充足。這一切讓我們在面臨疫情衝擊時有底氣、有信心能走得更穩、更遠。”
