11月20日，響應十九屆五中全會決議，聚焦新形勢下的企業數字變革，由證券日報主辦的“2020數字經濟領航者峰會——數字化轉型的紅利藍海”在京圓滿舉辦，原中國工程院副院長、中國工程院院士鄔賀銓，國家電網大數據中心主任王繼業，中國人民大學商學院院長毛基業等參會並發表演講。另有中國石油、中國石化、農業銀行、聯想集團、小米集團、京東數科、滴滴等170餘家企業代表參會，共同探討數字經濟的發展方向。
近年來，隨著數字變革速度逐年加快，建設網絡強國、數字中國的建設舉措也被我國政府提上日程，以此為背景，順應數字經濟發展新動態，企業數字化轉型也成為了應有之舉，但受限數字技術的應用參差不齊，很多企業在數字轉型進程中存在著“不會轉，不敢轉”的窘境，因此需要針對大方向做指引以便理念落地。
在此次峰會上，發佈了年度重磅榜單，評選出中國數字經濟領航者，用友紅火臺因在企業用餐管理和餐飲數字化轉型上有卓越的成績成功上榜，同時獲得該獎項的還有騰訊、滴滴、小米、科大訊飛等企業。
用友紅火臺依託用友網絡和海底撈的豐厚經驗和資源，大力促進餐飲企業數字化轉型，開發研究的前中後臺一體化平臺已經成為餐飲企業數字化轉型的關鍵支撐和核心載體，堪稱餐飲企業數字經濟時代的“高速公路”。
用友紅火臺可根據每家餐飲企業自身情況規劃最合適的運營模式，最大化提升企業餐飲領域的管理效率。竹林人家就是一個典型的轉型案例，在聚焦數字化應用時，竹林人家遇到諸多難題，傳統點餐模式與後端管理數據脫節，客戶體驗差，眾多門店無法做到真正統一管理，制約了集團的發展。為構建平臺化、信息化、數字化的管理平臺，特推出“前中後臺一體化餐飲運營平臺”，進行系統升級，財務模塊與⻔店收銀、供應商友雲採、供應鏈模塊對接，完成⾃動⽣成收⼊憑證及⾃動⽣成原材料⼊庫、供應商掛賬憑證等，節省了供應商及財務對賬、做賬的⼈⼒物⼒，實現財務部減員縮編⼀⼈。用友紅⽕臺系統集智能收銀與會員營銷於⼀體，減少了原來每年獨⽴購買會員營銷系統的資⾦投⼊。解決了多組織結構下的採購配送中⼼集採分收、集採集收、集中倉儲分別各組織收貨開票等獨⽴核算的⽭盾。解決了多組織結構下集團報表的彙總。同時升級為雲模式後，減少了服務器的維護與硬件投⼊，為以後拓展新店降低成本。
憑藉基於數字經濟發展動態的系統迭代升級，用友紅火臺不斷深化自我認識，加強技術實力，並和多家企業食堂、大型餐飲企業獲得深層次、高穩定的合作，並幫助他們解決了困擾已久的諸多難題。
“數字經濟”變革以來，數字化轉型已經成為年度熱詞，更是企業發展的未來走向，在加快我國大型餐飲企業領域智能管理步伐，解決數智變革時代人工運作系統低效率難題，用友紅火臺被給予厚望，數字化和智能化正在成為紅火臺未來發展的新特徵。重任在肩，用友紅火臺將積極推進數字管理在餐飲領域的應用與升級，深度參與企業數字化轉型，以領先的科技優勢，做出高科技企業的擔當，為數字經濟發展建設貢獻出寶貴的力量。
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