中國華為公司在風雨中經過幾十年的砥礪前行，有幸成為世界超級大國美國的勁敵，美國動用國家力量打壓華為，卻敗下陣來，這種意外的結果，讓世界各國對華為公司刮目相看。華為公司的成長成為中國民族企業發展成長的經典案例，這與華為公司的領導層，特別是任正非任老的格局和灰度是分不開的！任老已經70多歲了，如果要選配繼任者，什麼樣的人才能帶領華為持續傳奇呢？
首先要有任老的心境、格局和灰度，任老的心境、格局和灰度不是天生的，而是在善良品質的引領下，在不斷的坎坷、挫折和困難中磨礪出來的。高級領導人才不一定要擁有多麼高深的技術，但一定要有高深的理念和思想。理念和思想不是在一帆風順的道路上獲得的，而是在巨大的失敗和挫折中閃現、沉澱的。而在挫折中看盡人間冷暖，跳出金錢、財富、權勢和名利，才能看到生命中更重要的東西，看透生命界的本質而具有非凡的領導能力。
其次要向任老一樣看重人而看淡錢，在物慾橫流，金錢至上的年代裡，作為華為的繼任者，首先從骨子裡要視金錢如糞土，對金錢沒有什麼概念。才會像任正非任老一樣把99%的股份分配給企業的員工，才不會和公司的員工爭名爭利，這不是一般人能做到的。當美國對華為公司全面打壓，所有人都感覺到窒息時，任正非任老卻說，我們能有今天的成就要感謝美國，而沒有氣急敗壞的予以回擊，這種高度是華為繼任者須具有的心腦中的心智。
最後一點非常的簡單，也非常的實用！我們看到華為員工吃的好、住的好。公司對員工的飲食健康和特色非常重視，連員工工作期間都會有水果配送，居住環境更是溫馨典雅，待遇更是沒得說，通俗的話就是美得很。華為有專門的社區網站，員工可以在裡面發表意見建議，促進華為管理體系的改進。華為的經典其實很簡單，就是對生命的尊重，對生命的推崇，就是對生命來源本性的理解！
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