瑞丰光电（300241）2020年一季度董事会经营评述内容如下：
业务回顾和展望 报告期内驱动业务收入变化的具体因素2020年第一季度，公司管理层和全体员工紧紧围绕年度经营计划开展各项工作，报告期内实现营业总收入228,996,835.23元，较上年同期下降26.01%，主要原因系新型冠状病毒肺炎疫情先后在全球不同国家爆发，公司的经营活动受到一定影响，销售收入下滑明显；报告期内归属于上市公司普通股股东的净利润为7,189,348.54元，较上年同期下降56.06%，主要原因系根据会计准则要求，本报告期政府补助收入确认“其他收益”较去年同期减少183.11万元及权益法下确认的投资收益较去年同期减少768.54万元所致，另外，由于市场竞争激烈，主营业务利润亦有所下降。
重大已签订单及进展情况：年度经营计划在报告期内的执行情况报告期内，公司围绕发展战略和2020年度经营计划，积极推进各项工作的贯彻，受疫情影响，报告期业绩受到冲击。
对公司未来经营产生不利影响的重要风险因素、公司经营存在的主要困难及公司拟采取的应对措施
1、市场风险及行业发展趋势风险
公司能否准确把握行业发展趋势、不断提升竞争能力、营造新的业绩增长点为工作重点，如把握不当，则有可能处于市场不利地位。
针对市场风险及行业发展趋势风险：公司将紧密关注LED市场及各种应用的变化与发展趋势，及时调整产品开发和市场推广策略，使公司的产品和服务能持续地满足市场需求；不断强化与客户的合作关系，深入了解LED应用端的特点和客户的需求，从而建立长期稳定的合作关系；
2、技术风险
随着LED技术的发展，其应用领域不断延伸，若公司不能正确把握行业技术的发展趋势，对技术开发与工艺创新作出合理安排，则可能面临滞后于市场的风险。
如今LED应用市场广阔，车用LED、生物识别等领域对技术存有更高要求，对于相关技术公司也将持续关注，避免技术落后风险。
针对技术风险：公司将继续强化“以技术研发、市场应用为先导，提供整体解决方案”的核心竞争优势，不断加大研发投入，加强技术研发和产品开发，提供更高品质、更优性价比的产品，提高新产品的销售比例。
3、管理风险、核心人员流失风险
随着公司规模扩大，原有的管理方式和手段需要不断改进。如公司管理水平不能随着公司业务快速发展而得到提升，将会影响到公司效率，增加经营风险。公司将继续全面推行事业部经营核算机制，提高全体员工的工作积极性、责任感并培养锻炼管理人才。
针对管理风险：公司除完善自身的管理体系，建立规范的法人治理结构以及完善公司采购、生产、质量、销售、研发、人力资源、财务等经营管理制度外，也设计良好的薪酬福利制度持续引进优秀的管理人才，并加强对现有管理队伍的培养；形成公司特有的、且适合公司的经营管理体系。
对于人员流失风险：公司将继续优化薪酬激励及职等结构设计，建立市场导向激励模式；加强培训及人文关怀，提升核心人才保有与发展，培养核心人才与团队，避免公司核心技术人员出现断层，从而降低核心技术人员的可能流失所导致的风险。
