創業不應該是件高風險的事，一個優秀的企業家不是敢於冒險，而是善於控制風險。
在下通過實踐及大量案例，總結了成功創業的6大心法，手把手傳授如何低風險創業。
- 瞭解低風險創業的基本邏輯
- 幫助創業者準確找到創業方向
- 提供打造反脆弱企業的方法
- 掌握打造指數級增長的運營之道
1.優秀的企業家從來都不是冒險的人，而是更善於控制風險的人。
2.世界上沒有全知全能的人，“生而知之”的故事永遠只是傳說。
3.創業是一門手藝。它可以像學走鋼絲一樣，通過大量的刻意練習，成為專業人士。
有人說，每個人心中都有一個創業夢，只是行動者寥寥。如果你已開始行動，或正要行動，那麼你需要知道如何控制和規避創業風險。而本書作者將深入淺出地傳授怎麼低風險創業。
一.低風險創業的基本邏輯
1.和父母關係的好壞，決定了創業成就的大小
人會下意識地選擇最熟悉的路。如果創業者和父母的關係不好，有一個灰色的童年，痛苦和壓力是他最熟悉的路線，那他在創業時，也會選擇那條令自己痛苦的路。
而童年已然逝去，創業者能做的，便是重新審視和父母的關係，發自內心地感謝父母。如此才能更有力量，更好地創業。
2.性格決定創業風險
一個性格平和，帶著愛和希望的創業者，他們更樂於接受新事物，能以積極的心態擁抱創業過程和應對問題。反之，創業者如果易怒、焦躁，不僅有害身體健康，也不利於經營企業。
3.發明人創業十分危險
正如亞馬遜創始人貝索斯說的，創新不是基於推理，而是為人服務。
發明人創業風險大的原因，是他們容易從發明出發，而不是旨在解決社會問題。試問不為解決問題的創業，它的市場又在哪裡呢。
4.創業是令人愉悅的事
創業者先要調試自己的心理，把創業視為人生的修煉。這時你會發現，創業本身是一件令人愉悅的事。保持陽光的心態，內心有力量，會讓創業的旅途變得更加光明。
二、創業從找到好問題開始
柳井正說，所有偉大的公司，都是因為解決了一個巨大的矛盾。而創業的第一步，是找到一個問題。這樣才能找到創業的方向。
1.怎麼找到低風險創業的機會
抱怨
抱怨中可能藏著很好的創業機會，比如Facebook就是抱怨的產物。起初，馬克·扎克伯格聽到同學抱怨要找其他同學的聯繫方式很難，應該有個花名冊。但從學校層面推動這件事比較困難，於是他開始著手做這件事。最後便有了Facebook。
洞察
訓練觀察能力，深入洞察用戶的生活和靈魂，比他們自己還了解他們，從而找到創業機會。比如，蘋果手機用一個鍵就能實現全部功能，亨利·福特讓汽車廣為人知並加以普及。
體驗
創業者要從用戶角度體驗產品，忘掉創始人身份，去試用自己的產品。
體驗的關鍵是要忘記自己的能力、背景和身份，像“小白”一樣思考怎麼做產品。比如，寶潔公司設立了一個大超市，用來模擬一般超市的經營狀態，以此研究產品擺放位置、顧客購買方式和購物體驗等。
文筆不周，剩下的下次更新！
