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疫情無情人有情。
針對來勢兇猛的疫情，龜茲礦業黨委書記、董事長梁宏志提出：龜茲礦業人要堅守四個第一：疫情第一、維穩第一、安全第一、發展第一。這個春天，龜茲礦業全體幹部職工堅守崗位，保供抗“疫”兩不誤，為南疆的煤炭供給提供了堅實的保障，在廣袤的新疆大地上交出了一份沉甸甸的戰“疫”答卷。
用心守護安全實現高效發展
多年來，龜茲礦業在發展之路上始終把安全生產作為“天字號”工程來抓，通過科學的安全管理制度堵住安全漏洞，過硬的安全管理隊伍提升管理水平，濃厚的安全文化氛圍強化安全教育效果，探索出了一條具有自身特色的科學發展、安全發展之路。
企業發展，“安”字為先。龜茲礦業在集團公司“從零開始，向零奮鬥”理念的引領下，立足於實踐，著眼於效果，創新實施安全管理模式。
龜茲礦業以“正職抓系統、副職系統抓”原則加大正向激勵力度，以安全責任落實、安全工作重點、安全管理效果為中心，實現自上而下管理、自下而上負責的安全管理體系。推廣安全隱患“三員現場督察督辦”管理法，實施“1+ 2+3+n”精細化管理，即每月鎖定1項主題活動、強化2項文明生產問題、規範3種不安全行為、學習n個事故案例；通過安全“雙基”建設的機制良好運行，龜茲礦業堅持安全投入，推廣安全新技術，不斷探索安全管理模式和創新機制，總結出了具有特色的安全文化建設管理模式。
在安全培訓工作中，龜茲礦業改變以往“填鴨式”的培訓模式，把培訓學習主動權交給一線職工，讓職工結合自身崗位實際，有針對性選擇培訓學習內容，使職工安全技能培訓從“我講什麼你聽什麼”變為“你想聽什麼我講什麼”。
龜茲礦業培訓辦根據篩選結果，梳理出基層職工最想聽、最需要聽的培訓內容，形成最終的安全培訓課程表，極大提高了課程的實用性。值得一提的是，這種預約培訓分兩種方式進行。一是給技術骨幹“配好餐”，在專業技能培訓方面，龜茲礦業通過精心設計培訓課程，配製培訓“套餐”，實現更加規範、系統的專業培訓目標；二是讓基層職工“練好兵”，針對不同崗位職工，按照“幹什麼、學什麼，缺什麼、補什麼”和“實際、實用、實效”的原則，龜茲礦業將各工種實際操作規範進行現場實錄，製作成教學課件，從設備的性能、操作等方面進行“一步一動”的演示講解，使培訓教學既生動又形象，讓基層職工知其然也知其所以然。
此外，龜茲礦業通過抓典型、樹標杆，摸索出符合安全管理實際的培訓模式，拓展培訓內容，有效提高了安全培訓質量。一是採取“走出去”的形式，根據自身的實際情況分批、分次、分層地組織幹部職工，外出學習觀摩先進管理理念、先進設備管理等，並要求“走出去”的人員，寫出書面學習報告，取得“真經”、真正“學進去”；二是採取“請進來”的辦法，根據“缺什麼、補什麼”的原則，邀請專家舉辦講座、培訓班，並對學習情況進行考核，確保學得進、用得上。
2019年5月24日，國家煤礦安全監察局在自治區召開煤炭企業座談會，龜茲礦業黨委書記、董事長梁宏志作了題為“真正帶著良心、憑著感覺抓安全”的典型發言。聽取報告後，國家煤礦安全監察局相關負責人表示，龜茲礦業是一家有社會責任感的企業，守住了安全生產的紅線。
