4月13日，在山東能源淄礦集團許廠煤礦公司通防工區學習室，黨員劉輝以視頻教學的方式，詳細講授了工作面回撤期間通防管理重點等實用問題，線上20餘人聆聽了他的課程。
“疫情防控時期，將職工技能培訓搬到線上，是我們開展黨建品牌創新的舉措之一。”該工區黨支部書記釋波說。
今年以來，許廠煤礦公司大力開展黨支部黨建品牌項目創建工作，把該工作同安全生產、經營管理等各項工作融為一體，將黨建成果轉化為發展成效。
該公司各黨支部圍繞黨建品牌項目創建工作，結合支部特點，形成了不同特色的服務品牌。
服務部黨支部積極打造“暖心服務”品牌，將15名黨員分別包掛到餐廳、洗浴中心、宿舍區、供應站和維修組等窗口，他們通過“六福之家”微信群等，及時瞭解、掌握職工訴求，並第一時間予以解決。今年3月以來，他們共解決職工各項訴求52條。
運搬工區黨支部將井下運輸服務作為重點，積極創建“‘一站式’服務運輸”品牌，通過設立黨員“一站式場口”、組建黨員“一站式服務隊”、打造黨員“一站式運輸線”的方式，不斷提升運輸服務質量。
保障疫情防控期間生產和銷售穩定，也是該公司各黨支部品牌創建過程中聚焦的重點。
綜採工區黨支部著力打造“煤海‘尖刀’”品牌，成立幹部“實踐田”、班組長“責任田”、職工“崗位田”特色小組，通過派駐黨員進組，發揮示範引領作用，形成完成生產任務目標的強大合力。今年3月，該工區生產原煤9.97萬噸，超額完成計劃。
煤運科黨支部則積極創建“精益營銷先鋒崗”黨建品牌，進一步提升工作效率和服務質量，樹立良好銷售形象。今年第一季度，該科共銷售煤炭28萬噸。
據瞭解，目前該公司各黨支部累計申報黨建品牌創建項目26個，經過審批和立項，已打造了“煤海‘尖刀’”“安撤先鋒”等22個特色鮮明的黨建品牌，並分別制定了實施方案、推進路線圖，保證項目有序推進。
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