噹噹網原老闆李國慶率4壯漢：秘書、律師、保安、攝影，進入噹噹辦公場地，如入無人之境，搶奪噹噹公章47枚，宣佈依法接管噹噹“罷免”俞渝。噹噹網掌門人夫婦上演了八王議政、當眾摔杯、浴池梅毒、票圈撕臉等大戲後，如今又上演新劇！
4月26日，李國慶帶領四個大漢去噹噹奪回公章，或上演“老闆重奪股權，老闆娘被掃地出門”。
消息稱，李國慶到公司直奔保存公章的員工去了，以股東的名義把公章全帶走了。自稱是合法接管，暫不接受任何採訪！
現在新媒體時代，什麼事情都藏不住，與其遮遮掩掩，最後再被挖出來，還不如現在就實話實說。相比於競爭對手李國慶，公關總監這個角色顯得弱了些，最次也得是公關副總裁，不然也只是一個負責執行的傀儡罷了。
如果我是噹噹的公關總監，會首先做以下幾件事：
（1）公開致歉，為個人問題造成公司形象受損道歉。
（2）儘快召開新聞發佈會。積極溝通有關部門，配合公司法務部，從法律角度梳理時間。最好的公關就是坦誠相見，當然說話的時候，注意技巧，事實不可辯駁，但是可以避重就輕。
（3）
絕對不能出法律問題。噹噹網作為夫妻店來說，存在不少的法律糾紛，公關必須要和法務嚴密配合。（4）儘量請李國慶兒子出面發聲，將社會熱點轉化為家庭內部家事，減小影響。
（5）塵埃落定後全網促銷公關，“X折大促銷，噹噹還是老闆（娘）說了算！”。
公關是負責與外部對話的，宣傳公司、處理負面的角色。那麼，針對這起事件，公關總監能做什麼？
（1）降低對用戶的傷害。
不能讓公司風波影響了圖書銷售，保證用戶是是“雨女無瓜”，甚至單純做“吃瓜群眾”。
（2）降低對投資人的傷害。
噹噹已經退市了，不太需要資本介入，但在這場風波中，即便雙方都很有人脈，儘量不要牽連投資市場，根本要讓資本市場的投資人捲入是非中。保真敬而遠之就可以。
（3）降低對合作方的傷害。
畢竟，公章居然被搶走了，在公司公章都不被認可之後，大量的合同、應付款項，究竟是否會執行，合作方可能會產生恐慌。及時與他們進行對話，穩定心態，展示出噹噹自己的控制力。
（4）降低對員工的傷害。
目前噹噹內部員工應該還是處於恐慌狀態，畢竟，一朝天子一朝臣，萬一李國慶上位成功，他們很難擺脫被幹掉的命運。適當頻率的內部信發佈，是有必要的。
（5）對未來輿論戰的準備
以上內容是一位標準的公關總監需要做的，而不是俞渝的期待。俞渝應該是希望公關總監能夠應對即將到來的公關戰。這才是真正看公關總監的能耐！
馬上五一長假了，最近各個全都在搶頭條，作為吃瓜群眾，都忙不過來了。先是金融圈中國銀行原油寶實力被坑315億人民幣，再是娛樂圈羅志祥霸屏各種好朋友出面，現在科技圈噹噹公司掌門人夫婦也開始搶頭條了，實在是大戲連連，應接不暇。
大家覺得，李國慶能否奪回噹噹管理權？
