文 | @玉名 投資達人，微博知名財經博主，財經撰稿人，著有《日曆買股法》《解套第一課》
2020年3月底，日本和奧組委協商後，同意將東京奧運會延遲，且大概率是2021年7月23日開幕。因為疫情導致奧運會延遲，這在歷史上還是第一次，之前有過因為戰爭和政治原因的3次延遲。實際上，之所以各國對於奧運會申辦很熱衷，主要是奧運經濟的巨大刺激；而這一次新冠肺炎導致奧運會推遲，對經濟的負面影響不言而喻，而究竟影響多大，涉及哪些方面，需要做一個梳理；同時，未來彌補和刺激的方法，以及可能受益的行業，也做一個展望。
奧運對經濟的巨大拉動效應
奧運經濟已經成為最近幾十年來，世界經濟發展中一個獨特的現象，各國舉辦奧運會， 不再是賺了吆喝，也可以從中賺取巨大的經濟利益。奧運會是一次巨大的“品牌”宣傳，奧運特許商品的產業鏈，電視轉播、廣告等，還會拉動所在地的旅遊、餐飲、酒店等消費，更深一步，舉辦奧運會可以提高主辦城市的國際地位，增加主辦地的國際知名度，從而得到更多的國際投資和商業機會，促進本國優質企業的深度發展。
還有，奧運籌備期，大規模的基礎設施建設活動帶動了投資，以此來增加其有效供給，如交通運輸業、郵電業、衛生體育業、社會服務業、商業、餐飲業、教育、文化、藝術、廣播、電影、電視等領域。同時，以舉辦地為中心，推動區域經濟、加快城市建設，同時從舉辦城市中心點傳導、遞延出強大的市場和經濟能量。
從投資角度來看，奧運會拉動直接投資，用於比賽場館、運動員村、記者村、傳媒通訊設施等。還有一些間接投資，包括改善道路、機場、地鐵等交通項目投資，水、電、熱、氣等市政建設項目，以及控制汙染、治理汙染、綠化等環保，這些都帶來投資收益，並且極大地改善了奧運舉辦地的環境，進行了消費升級，所以形成奧運經濟的重要組成部分。所以，奧運經濟往往從申辦成功到舉辦後，持續近10年週期的刺激。
以北京奧運會為例，從2001年成功申辦奧運會之後，我們可以看到我國GDP有一個快速增長，2001年增速為8.34%，隨後是9.13%、10.01%、10.11%、11.4%、12.72%、在2007年達到了14.23%，這也是最近1992年之後的新高。2008年受到全球金融危機，降到9.65%、2009年9.4%、2010年重新回到10.64%，這10年，中國經濟受到奧運拉動，實現了高速增長。
1964年東京奧運會是近代日本至關重要的黃金髮展週期。藉助奧運契機，日本完成了機場、高速、新幹線等一系列大型基礎設施的建設，打造了現代化的城市，並且利用通過人造衛星在世界上首次成功進行奧運會的電視實況轉播，日本的電子科技能力做了一次全世界的宣傳。在製造業領域更是催生出松下、日立、東芝等我們熟悉的電視品牌。1958-1970年，日本經濟高速增長了十幾年，在1962-1964年間，日本的年均經濟增長超過了10%，隨後1965年有過半年的下降，然後繼續保持高速增長。2020年東京奧運會申辦成功之際，也是日本經濟遭遇到持續下滑危機，期待利用這一次奧運會實現新一次經濟轉折的關鍵。
1964年奧運會給日本帶來經濟增長的高速發展
1964年東京奧運會可謂是近代奧運經濟的典範，留下了很多經驗。日本不僅實現了經濟發展，同年，日本加入IMF（國際貨幣基金組織）和OECD（經濟合作與發展組織），國際地位也是大大提升，很好地利用了奧運經濟的發展機遇。拉動GDP，最簡單有效的方式就是基礎設施建設（包括這一次新冠肺炎疫情，我國使用了近40萬億元“新基建”計劃刺激經濟）。日本當年奧運申辦成功後，也是採取了類似的手法。
首先是道路建設。1958年日本申奧成功後，對於全國道路和鐵路建設進行了全面升級，鐵路方面，代表當時世界最先進，運行時速最快的東海道鐵路新幹線的開通，標誌著日本高速鐵路時代的到來。這些交通設施的建設至今仍在日本社會經濟中發揮著重要的作用，隨著交通設施推廣，物流、外貿等很多行業都被拉動起來。正所謂“要想富，先修路”的模式（我國的高鐵發展經驗，也有汲取這方面的經驗）。
其次是大興土木。日本政府修改了建築基本法，廢除了建築不準超過31米的規定，新大谷飯店、王子酒店等高級飯店，1964年奧運會開幕時，建築比1961年增加了71%。僅1964年一年，房價相比1963年平均房價增長了一倍以上，房地產對經濟刺激巨大。
還有科技興國戰略。東京奧運會利用美國“辛科姆3號”衛星，第一次在世界範圍內的實況直播，同時也讓全世界都認識到了日本電子通訊產業的能力，日本的本土企業先後研發了一批先進技術和設備，極大地促進了電子通訊產業的發展，也成為日本經濟可持續發展的巨大動力。
正是因為有這樣非常成功的案例，所以在2013年9月成功申辦奧運會算起，僅日本政府就累計投入超過250億美元（算上民間企業投資額則更多）。日本政府一直寄希望於2020東京奧運會能像1964年的東京奧運會那樣，給日本的經濟帶來二次騰飛，有望超過10倍回報，還不包括就業等其他方面的拉動。但如今東京奧運推遲，勢必導致經濟方面的損失。
奧運會延遲影響與經濟損失
在上個世紀70年代，日本經歷了失去的二十年，經濟長期處於低增長狀態，2019年全年日本實際GDP同比增長0.73%，其中，四季度GDP下降0.39%，為2014年四季度以來的最大跌幅。所以，日本幾乎是舉全國之力，希望通過東京奧運會來給經濟打一劑強心針，所以無論是日本政府，還是民間企業，包括其他國家的贊助商，都加大了投入。如今因為疫情，奧運會推遲，這一如意算盤被打亂了。
奧運會推遲，最直接影響是旅遊，在沒有疫情之前，不少人是安排好了今年夏天，去看奧運會旅遊度假的，但奧運會推遲，必然導致原有出行計劃取消，而且疫情本身也降低了人們旅遊的需求。在此前的計劃中，日本政府提出到2020年使全年訪日遊客達到4000萬人次、消費額達到8萬億日元（約合5315億元人民幣）的目標，並幫助日本實現2%以上的GDP增長。
還有一個因素也跟隨而至，那就是退票因素。由於奧運會票務是提前銷售的，東京奧組會已經提前拿到了資金，進行了類似基礎設施或各類服務的投入，這部分錢如果要退回，本身就一個考驗。奧運推遲後，奧運場館維護也需要格外的一筆資金。東京奧運會和東京殘奧會推遲一年將產生約60億美元的體育場和奧運村維護費及各賽事重新舉行選拔賽的費用。這已經接近奧運總投入的1/4。
更為關鍵的是日本財政赤字因素，政府資金是有限的，為了辦奧運會，其必然要將其他經濟活動的資金調用，集中辦奧運，那麼如今奧運會推遲了，其他經濟活動的資金也都用了，而且所有的投資都指向奧運消費，這部分收入沒有了，還要投入新的資金維護。那麼，財政赤字必然增加。2020年政府財政壓力勢必來到歷史最高點，債務比大概率突破200%，這對於哪個國家政府來說都是巨大的壓力。而且對安倍晉三來說，雖然其自民黨總裁任期將到2021年9月底結束，所以他還能以首相身份參與奧運會，但從經濟角度，其能否熬到那個時候，也是一個巨大的問號。
總體來看，隨著東京奧運會推遲，打擊日本消費者和投資的信心。加上疫情的衝擊後，日本將成為2011年日本關東大地震以來的首次負增長。
後期措施與提振經濟的方法
其實，疫情因素在歷史上是常見的，比如說在1964年東京奧運會開幕前夕，東京以外出現了霍亂病例，1998年長野冬奧會期間又趕上流感大流行，2010年溫哥華冬奧會期間的H1N1流感，2016年8月里約奧運會期間的寨卡病毒，最終都有了好的解決。那麼隨著時間推移，新冠肺炎疫情的特效藥和疫苗研製成功，就會有大的改變。而且中國這一次戰疫情的成功經驗也會被其他國家複製。
後期刺激經濟的手法，真正核心是在於刺激消費，這是最重要，包括中國的新基建策略，目標也是完成基礎設施建設之後，拉動新的消費升級。作為奧運會歷史上第一次因為疫情因素推遲的奧運會是非常特殊的。尤其是人們在疫情期間被壓抑的消費熱情，也需要一些突破口去宣洩，那麼當疫情結束，真正安全的時候，如何調動是關鍵。
比如說有特別的紀念和收藏意義的奧運特許商品，包括遊戲產品的開發，日本的動漫、遊戲一直都是全球領先的（里約奧運會閉幕時的東京奧運8分鐘時就有體現），進行這方面產品的專項開發，一定會吸引消費者的熱情，而且遊戲在疫情週期中是安全的娛樂活動；還有讓更多普通人參與到奧運的可能性，特別的VIP票，以及能參與其中的特別演出等；還有云直播平臺，提供電視之外的個性轉播視角（如觀眾喜歡某位球員，能否專屬該位球員的視角，哪怕是付費開放權限），這部分網絡平臺收入也將是非常可觀的。
1964年東京奧運會開創了奧運衛星轉播的先河，開創了電視轉播器材，電子產品等很多領域的新技術。這樣的新技術變革，創造了新的無限需求，拉動了經濟，那麼推遲後的2021年東京奧運會能否在這方面有所突破，將是關注的要點。
或許投資者會說，這和我們有什麼關係，其實，全球一體化，某個領域的變革，一定會帶來新的機會，是整個行業都將受益的。蘋果開創智能手機時代，不是隻有蘋果自己受益，而是整個產業鏈，包括軟件、硬件、服務等行業和企業都受益的，所以能有提前的大視野思考，就能對未來出現的機會有足夠的敏感度。
