工作中沒有大事
把那些小事做好，自然就做成的大事。
仔細觀察一下，身邊有很多這種人，小事看不上，大事做不好，領導安排的事情總是感覺有點大材小用，不用心去做，最後的下場只有走人。
古人說：“泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深。”
如果你能把每一件簡單的小事做好，才能積少成多，貫穿一件件大事。
舉個例子
這是發生在朋友公司的例子，我們暫且把故事的主角稱之為小張。
小張是一名學財務專業的研究生，就讀期間學習成績特別優秀，朋友公司的人事特別滿意，然後通知財務經理面試，小張完全符合公司的要求，很快正式入職。
由於小張是財務部唯一的高材生，整個部門也比較重視小張，在小張眼裡也感覺自己高人一等，由於小張對業務還不是很熟悉，暫時安排的都是一些文職類工作，做事過程中有點小情緒，財務經理瞭解情況後，告訴小張財務工作沒有小事，把每一件小事做好也就是一件了不起的大事，小張似懂非懂的點了點頭，表示以後一定努力工作。
事後沒多久，公司有一個子公司的賬需要整理，財務經理把這項任務派給了小張，對於小張來說，感覺自己被大材小用，所以草草把任務整理了一下交上去，但是最後發現總賬對不上，財務經理叫小張再複核一遍，小張說這是公司的賬有問題，一再強調自己的工作沒有問題，最後，財務經理打開資料一檢查，果然發現小張把數據少輸了一個2，導致最後的數據整整相差10倍之多，小張頓時啞口無言。
對於小張，公司只有請他另謀高就。走之前財務經理找到小張說：“按照年齡來算，我跟你父親事一輩的，讓你離開只是讓你長長記性，工作中沒有小事，尤其是做財務工作必須對每一個數據負責，希望在今後的職業生涯中能真正成長起來”。
正如老子所說：“天下大事必作於細”，天下難事必做於易”。
意思凡是做大事者，必須從每一件小事做起，天下的難事必定從容易的做起，所謂萬丈高樓平地起。
01 大事中的小事
企業家張瑞敏說過：“把簡單的事情做好就是不簡單，把平凡的事做好就是不平凡”。
在工作中，每個人只要立足於把本職工作做好，才能為部門、為公司創造最大利益，在一家企業中，把每個人的小事匯聚到一起就是一件了不起的大事。
埃隆·馬斯克的異想天開
特斯拉創始人馬斯克提出一個異想天開的想法：實現費用人人都能承擔的起火星移民計劃。
首先，埃隆·馬斯克說，火星移民，面臨的最大問題是什麼呢？
不是科技，是錢。
科技問題都需要靠錢來解決，大概要花多少錢呢？粗略估算了一下去一趟火星，一個人的費用大概100億美金。這根本不是一般人所能承受的。
埃隆·馬斯克希望達到的狀態是什麼？
把去一次火星的成本，從100億美金，降到和買一棟小房子的價錢差不多，大概是20萬美元，約合人民幣130萬左右，這樣就會有很多人願意去一趟。
那如果很多人願意在臨終之前，去一趟火星看看，就會聚集起足夠的財力，實現火星移民計劃了。
那麼，成本從100億美金，到20萬美金，怎麼實現這個目標呢？
這意味著，要把從火星到地球的運輸成本，以噸為單位，降低5萬倍！
怎麼把成本降低5萬倍？
埃隆·馬斯克指出了四個方向：
第一，火箭得是可以重複使用的。如果發射一次，就燒壞一個火箭，太費錢了。
如果能把火箭發射出去，再讓它飛回來，下次發射繼續用，是不是成本就降下來了？
埃隆·馬斯克2002年成立了SpaceX公司，2015年底就實現了火箭發射以後的再回收。這種成本降低，就是第一步。
第二，飛船如果直接載滿整個太空航行所需要的燃料，再發射，火箭就會非常的沉重，成本很高昂。怎麼辦呢？
埃隆·馬斯克說，在太空軌道上，對飛船進行補給。
簡單解釋一下這個原理，先用火箭推進器把飛船送到太空軌道，這時候不用裝那麼多燃料，只要足夠把火箭送上太空就行。
然後推進器迅速返回發射臺，裝上燃料箱，再飛到軌道，把燃料補給飛船。
完成這一過程之後，推進器返回地球，而飛船則將前往火星。採用這種方式，前往火星的成本減少了500倍。這是第二步。
第三，在火星上製造燃料，讓飛船能夠從火星返回地球，這樣返程的燃料就不用從地球上帶了。 這同樣還是為了解決燃料負重的問題，又降低了好多倍發射成本。這是第三步。
第四，使用正確的燃料。埃隆·馬斯克對比了可能的幾個選項，比如煤油、氫氧氣等等。但他最後認為甲烷是一個更好的選擇，因為甲烷在火星上製造起來相當容易。
經過這輪分析，埃隆·馬斯克就把一個天方夜譚般的技術難題和資本難題，拆解成了一系列非常具體的技術問題。
通過埃蒙馬斯克的例子不難看出，世間每一件大事背後都是由若干個細小的事情組合而成，當你把所需要做的小事做好，大事自然也就迎刃而解了。
02 生活中處處是小事
對於很多職場人士來說，總是想著一步登天，恨不得大學一畢業就能年薪百萬，如果你不能把年薪10萬的小事做好，你憑什麼做好大事。
生活中也是如此，平常一些細微的小事不重視，最後一定會發展成一件大事，比如說我一個同事親身經歷的例子。
我有一個共事5年的同事小陳，工作很拼很盡責，從進公司的一個小組長做到現在的經理，一步一個腳印把工作做紮實，就是這麼一個工作狂卻不重視生活中的一個細節：早餐。
事情追溯到2019年10月，有一天肚子疼的實在難受，去醫院一檢查是膽結石，沒有辦法只有通過手術治療。
醫生追查病因居然是小陳的膽結石居然是由於沒有吃早餐引起。
小陳因為工作的原因很多時間顧不上吃早餐，最後慢慢養成了沒有吃早餐的習慣之後，發展成膽結石，就這麼一件簡單的事情讓小陳明白了早餐的重要性。
我還算比較幸運，幾年下來無論什麼時候都會堅持吃早餐的習慣，哪怕一杯牛奶，一碗稀飯，生活中大多數人都是這樣，把握住了大事，卻往往敗在了不起眼的小事上。
作者連嶽說過：你有沒有改造世界的藍圖，我不在乎，我更願意相信從小事得出的觀察結果，小事做得好，此人不會太差勁。
對絕大多數普通人來說，生活中並沒有多少大事要做，有的只是無盡的小事情，那些日常生活中看似枯燥不起眼的小事，並能堅持做好的人最值得敬佩。
實際上，生活中那些能夠把小事情持續做好的人，在大事面前運氣都不會太差。經歷過小事的枯燥和乏味的人，對大事情才會更加看重。
03 小事做好就是一件大事
工作中不難發現，哪些善於把小事做好的人，大事做起來一樣會得心應手，反之，哪些小事看不上的人，大事做起來也一樣費力。
其實對工作而言，就沒有大小事之分，老闆要求你做的每一件在他眼裡都是大事，對於公司而言，每個員工都是需要發薪水的，所以安排員工做的每一件事情都必須是增值的，
如果安排員工做一件對公司沒有價值的事，那麼該員工的工作成效為零。上學的時候，你可能聽說過一個故事：“一屋不掃，何以掃天下”。
這個故事說的是東漢有個少年叫做陳蕃。
陳蕃自己一個人住，個人比較邋遢，屋子裡亂得都不成樣子，他的父親有個朋友叫薛勤，就經常勸他收拾收拾，好好整理下屋子。
但是陳蕃卻不願意為這種小事行動，並拋出來一個大的理想，說大丈夫當平定天下，老幹這些雞毛蒜皮的小事有啥出息。
薛勤一聽就不高興了，就反駁說，“你一間屋子都掃不了，你這瓜娃子拿什麼掃天下？
從此“一屋不掃，何以掃天下”的典故由此而來。
如果連這樣一件小事都做不好的人，大事更是無從談起。這句話相信每個職場人都被老闆灌輸過。
本來大小事情之間並沒有直接的關係，比如說掃一間屋子和掃天下並沒有直接的關係，在辦公室端茶倒水和做項目管理也沒有直接關係，但是這些事情背後的底層邏輯都是對待每一件小事情背後的態度。
所以，無論是大事還是小事，都要用心對待生活中和工作中每一件事。
04 最後
每個人的一生都是無數個不經意的小事組成，把日常中點滴小事做好，大事也是指日可待。
如果不重視這些細節，堆積到一定程度也會變成大事，所以說：由量變發展成質變。
舉一個很簡單的例子，你本來可以花幾分鐘把垃圾帶到樓下的，可你會認為這種小事不值得專門跑一趟，或者等垃圾堆積到一定的量再一起扔，既省時又省力。可是這樣做帶來的隱患是垃圾帶來的蚊蟲和細菌隨時威脅我們的健康，更重要的是把自己慣成一個懶惰的自己。
大多數人並不怎麼重視這些小事，但是往往這些小事總能決定你一生的命運，有句話叫做：“細節決定成敗”。
最後，不要忽視身邊那些瑣碎的小事，把這些小事的價值聚集到一起，同樣可以形成一個“巨大的影響力”，造就一個不平凡的人生。
