因為一句“打工不可能打工的了，這輩子不可能打工的了”爆紅網絡的周某最近要出獄了，聽說很多網紅公司排隊等著和他簽約，甚至開出幾百萬年薪。這件事促使我最近在想一個問題，什麼樣的人能當老闆？為什麼很多聰明人只能去打工？
我曾經以為能當老闆的人都是很厲害的，後面接觸多了發現並非如此，其實很多老闆的資質是很普通的，反而他們的下屬個個都是很精明很能幹。起初我以為是因為這些老闆有背景有資源有人脈，才讓這些精明能幹的下屬甘心為其效力。後來看了當年馬雲在北京創業時的落魄，我個人覺得裡面有更深層次的原因-老闆比員工更有大志向和雄心。
記得有一次馬雲公開說過，他說很嫉妒他們公司的年輕人過目不忘，讀書讀不過他們，但是沒有辦法他是老闆。確實馬雲上學的時候，數學幾乎沒有考及格過，高考考了三次才上了一個杭州師範的專科，後來調劑到本科的。但是，現在他的手下有數萬受過良好教育的智商高的精英人才，很多甚至是博士。阿里當年的十八羅漢，湊錢給馬雲一起在杭州創業，連華爾街的精英蔡崇信拿幾百萬年薪的都被馬雲吸引，寧願拿500塊的工資也要跟著他創業。
這次從武漢回上海的動車上，一車的人都是從外地回上海打工的，生活所迫只能在紅塵中顛倒隨波逐流，不管閒餘貴賤，都各自有著自己的悲歡離合酸甜苦辣喜怒哀樂。記得古人說過一個人沒有志向，就像樹沒有根，船沒有舵，於是只能隨波逐流，人生就會成為一盤散沙。
其實，馬雲也在多個場合說過做事業要有夢想和願景。
其實照我的理解，是動機比能力更重要。
有動機才會有做事業的方向，然後勤學苦練奮鬥拼搏才有意義，畢竟是自己主動想做而不是被動去做的。馬雲說過一個企業還是要以願景使命價值觀驅動。當然這些使命願景不是一開始就有的，當年任正非創立華為也就是為了養家餬口而已，後面才確立整個志向的。
阿里的十八羅漢都是當年很普通的人。馬雲說他在這一點上也犯過錯，2001年他告訴他的十八位合夥人，他們只能做小組經理，所有的副總裁必須從外面聘請，但是10年過去了，外面聘請的人全都走了，而被他懷疑過能力的人都成為了副總或者是董事，最後他說態度比能力要重要。其實選擇同樣也比能力重要。
為什麼很多聰明的人只能去打工呢？因為這些聰明人沒有一個正確的人生方向，如果有人能給出一個正確的方向，讓他們能有一個共同的目標去奮鬥。生而為人只是苟且活著，就為了一點金錢去賣命，有什麼意義呢？孫悟空能上天入地無所不能，但是唐僧從來都是比孫悟空重要的，因為唐僧有方向有使命，孫悟空的能力才有意義。方向的正確與否，不但是決定了努力是事半功倍還是事半功倍，更意味著成功和失敗。
通常這種判斷是老大一個人去做的，比如阿里的十八羅漢彭蕾說馬雲“其實對我們這群人來說，馬老師即是領頭大哥，又是師長，也有一部分是朋友，很多角色交織在一起，我們可以一起喝酒打牌，一起南征北戰，但作為公司的靈魂人物，馬老師不可能把對朋友的所有期待都放在下屬身上。”做老大其實是一種當擔，而很多人儘管能力出眾，但是這些人不想擔當起那麼大責任的。很多時候當擔都是一種利他主義，甚至是出力不討好。馬雲當年當學生會主席的時候，就願意為同學為集體做很多事情，而且完全對自己沒有任何好處，但他就是願意付出自己的時間和精力，可能在別人看來是傻，可到底是誰傻呢？
做老闆很簡單，只要你真心的為更多的人負責就是了。為他人負責，就是為自己負責。對員工不負責的老闆，就是對自己和公司不負責。那什麼樣的人能做老闆呢？俗話說不聾不瞎不配當家，創業從來不是靠一個人去戰鬥的，個人英雄主義最要命。
除了方向之外，老大還必須是用人所長。劉邦用蕭何和韓信最後奪取天下，而項羽呢？難道他身邊沒有人才嗎？以項羽的實力，他的人才只會多不會少的。項羽太能幹太強勢，其它的人才很難有發揮的餘地。做老闆的不能表現的過於能幹和強勢，這會使底下的人失去信心。
雷軍在創立小米手機之前，曾找一個手機公司合作，他發現這家公司的高管都只拿工資沒有股份。雷軍跟這家公司的的老闆說，如果你這些高管走了怎麼辦？結果這位老闆說他們走了，自己可以幹，這令雷軍大失所望。
千萬不要相信能統一人的思想，不要讓同事覺得是給自己幹活，而要讓他們為我們的共同目標幹活，團結在一個共同的目標下，要比團結在一個人周圍容易的多。馬雲說細節好的，格局一般都差。管理公司如果什麼都插上一腳，還不如什麼都不管。就好像開車的時候，旁邊有人在說怎麼開怎麼開，這會令人很心煩的。
可能有人會說了，下面的人做事不放心啊。其實挫折和浪費是難免的，這是組織管理成長的一個成本。有的成本就是該付出的，不然就沒辦法成長的。如果上司干預過多，做成了下屬沒有成就感，做差了認為是上面的瞎指揮，根本就是費力不討好。什麼是老闆？老闆就是在團隊真的不行的時候，換掉就是了。老闆的角色是賦能，是幫忙，而不是充當英雄主義。老闆的另一層意思就是堅持和不放棄。老闆不要和別人比幸運，要比堅持，在別人堅持不住了，也要比別人多堅持哪怕幾秒鐘。
