很多职场新人面临一个困扰，就是在被要求就一个问题表态时“不知道该说什么”。
要想讲出有价值的观点，首先心里要有想法，而想法来自于每个人的思考模式。
关于思考模式，我觉得大致可分为一元、二元和多元思维三大类。
一元思维也叫直线思维，例如“因为天冷所以要加衣服”“只有降价才能吸引顾客”。直线思维的优点是简单直观。
然而，世间万物是错综复杂的，极少有单一的影响因素。习惯用直线思维思考问题，就容易陷入简单化、片面化的误区，是思想不够成熟的表现。
比一元思维高一个段位的是二元思维。
二元思维的一种形式是“辩证法”，即将对立的双方同时纳入考虑范围——既考虑优势也考虑劣势，及考虑收益也考虑损失，既考虑自己也考虑对方……。
二元思维的另一种形式是“象限法”，即找到与主题相关的两个最重要因素作为横轴和纵轴，形成四个完整且不交叉的象限分别进行分析。大家口熟能详的“时间管理矩阵”，就是使用“重要”和“紧急”两个因素，分为“重要且紧急”、“重要不紧急”、“不重要但紧急”、“不重要且不紧急”等四个象限来分别进行分析。
与一元思维相比，二元思维在思考的完整性、系统性、客观性上无疑更胜一筹。
比二元思维更复杂的是多元思维。与二元思维相比，多元思维纳入了更多的考虑因素。
多元思维的一种表现形式是“元素法”，即将一个事物拆解为若干最具概括性的要素进行分析。例如，分析事物的发展可以分为“过去-现在-未来”，分析生产过程可以分为“原料-生产-存货”。
你可以找到很多经典的多元分析模型，比如关于营销战略的“4P模型”，关于目标管理的“SMART模型”等。
多元思维的另一种表现形式是“公式法”。“公式法”不仅仅是几个要素的罗列，而是以公式的形式体现出要素之间的关系。通常公式的一端是结果，另一端是以加减乘除体现的元素的相互作用关系。
公式可以体现精确的计算关系，例如“销售额=客单价*客流量*转化率”，也可以是象征性的逻辑关系，例如稻盛和夫的著名公式“人生成就=思维方式×热情×能力”。对于后一种情况而言，公式不在于是否精确，而是能够把逻辑关系说清楚、自圆其说即可。
你的观点有多成熟，取决于你的思考方式在哪个层级上。习惯在二元和多元层次思考的人，看问题就会比直线思维的人更系统、更透彻。
不论在哪个行业，只要留心观察，总会发现一些常用的二元和多元思考模型，建议大家平时注意收集以备不时之需。
如果在发言的时候，你能够使用二元和多元思维展现你的思考逻辑，就会给领导留下“这个人考虑问题很成熟、很深刻”的印象，自然就会更加重用你啦！
你都知道哪些二元思维矩阵和多元思维公式呢？
