作者：湖心月
來源：做人做事高情商（zrzs333）
成功需要什麼？積極的態度？嗯，當然這必不可少，但這還不夠。
吸引力法則？秘訣？這些可能會有促進作用，但如果沒有行動本身，它們也起不了作用。
成功，無論你如何定義它，都需要行動，而採取良好和適當的行動需要技能。
其中一些技能在學校習得，雖然在學校學到的可能不夠深也不夠好，一些技能在工作中習得，還有一些技能從一般生活經驗中習得。
要在不同領域取得成功，需要掌握不同的技能，每個領域都有專門的技能。
你可能是計算機專家、設計天才或編程大師。但是，要獲得成功，您你需要的不僅僅是專業知識。
事實上，在全國大學和僱員協會（NACE）進行的一項就業展望調查中，當參與調查的用人單位被要求列出他們看重求職者的哪些能力時，他們的回答如下：
77.8％看重領導能力77.8％看重團隊合作能力 73.4％看重書面溝通技能70.9％看重解決問題技能70.4％看重良好的職業道德68.0％看重分析/定量技能67.5％看重技術水平67.0％看重語言溝通能力62.2％看重計算機技能62.1％看重靈活性/適應性60.6％看重人際交往能力跨學科的技能，識任何人都可以習得的技能，如果把專業技能視為硬技能，那麼跨學科的技能就是軟技能。
無論你從事什麼職業，軟技能都適用，能幫助任何人在幾乎任何領域取得進步，無論是經營公司還是做一名設計師。
以下是7大最重要的軟技能：
01
領導能力
領導能力是十分重要的特質，接受調查的用人單位認為求職者的領導能力與其專業水平同等重要，在兩名候選人之間選擇時，領導經驗可能是決定性因素。
為了響應人才市場對高情商員工的需求，一些高等院校正在將軟技能融入技術性專業的培養計劃中。
例如，賓夕法尼亞州立大學的工程系為初級和高級工程專業的學生提供職業發展課程，其中包括團隊建設技巧、溝通技巧和領導力策略等主題。
領導能力並不只是做領導者才需要具備的能力。當面對日常生活挑戰，有領導能力的人更能在困境中尋找機會。
有領導能力的人創業更容易成功，因為他們更能以身作則，有自己的邏輯，不從眾，有更強大的內心。
有領導能力的人更能夠監督和指導他人。他們善於激勵和訓練團隊成員、 解決衝突，並幫助營造優良的團隊文化。從而讓他人的才幹給自己的事業加油鼓勁。
02
團隊協作能力
俗話說“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫”，有時候，成功和失敗之間的區別就在於有沒有一隻卓越的團隊。
2002年，當我第一次創業時，我是一名採購代理，就是幫國外公司物色國內最物美價廉的供應商。
我一個人可以完成整個業務流程中的所有工作。
這樣的我很自由，不用應付複雜的辦公室政治，不用面對苛刻的上司。但作為一個單獨的企業，我的發展潛力有限。
但一個人的能力再強，也始終是一個人，所以發展有限，做得再好也不可能做得很大。
我閱讀過眾多名人傳記和著名企業的發展史，我瞭解到，建立一個偉大的企業的唯一方法是建立一支偉大的團隊。
無論你多聰明，多有才華，多有動力或激情，作為企業家，的成功取決於你建立和激勵團隊的能力。
成功的人是能夠激勵TA的團隊成員共同努力實現共同願景和目標的人。
03
溝通能力
成功的溝通涉及五個方面：口頭表達、非語言交流、聽覺交流、書面溝通、視覺傳達。
口頭表達能力是指用口頭語言來表達自己的思想、情感，以達到與人交流的目的的一種能力。
它是指能夠在他人面前清晰、有說服力地表達自己的觀點，無論面對的是一個人還是成千上萬的觀眾。
這種技能並非天生，但是任何人都可以發展的最重要的技能之一。
善於表達的人會更自信、更有吸引力。能夠有效表達意味著你可以推銷任何東西：產品，當然，還有理念、意識形態、世界觀。
而對你自己而言，這意味著更多的職業發展機會、更大的客戶群、更多的商業收入。
非語言交流能力包括投射積極的肢體語言和麵部表情的能力。
聽覺交流能力是能夠傾聽並實際聽懂別人在說什麼的能力。
書面溝通是指你在撰寫短信、郵件、報告和其他類型文檔方面的技巧。
視覺傳達能力涉及你使用圖片和其他視覺輔助工具（包括穿衣打扮等）傳遞信息的能力。
洛克菲勒曾說：“假如人際溝通能力也是像糖或咖啡一樣可以購買的商品，我願意付出比天底下任何東西都要貴的價格來購買這種能力。”由此可見溝通的重要性。
溝通能力差，別人說的你聽不明白，你說的別人也聽不明白，那你將寸步難行，又何談成功？
04
解決問題的能力
人生就是一個不斷面對問題、解決問題的過程，人只要活著，就需要解決問題。
某些問題的解決，比如餓了要找東西吃，渴了要找水喝，這類生理的問題是人的本能。
而更多的問題是需要我們綜合運用分析、推理等能力來解決的，這時候人解決問題的能力就高下立現了。
許多人逃避問題，面對困難有畏難情緒，但說到底用人單位請你就是希望你能幫他們解決問題，不善於解決問題，要你何用？
荊棘、顛簸和絆腳石是工作旅程的一部分。能夠利用你的知識找到問題的答案並制定可行的解決方案，才能證明你擅長並勝任你的工作。
一個真正具有解決問題能力的人，不論你把什麼事交給他，他大部分時候都能把事情辦成，不論這些事情有多困難！
而這些困難的事，又可以分為幾個不同狀況：
1. 看起來瘋狂，或者在大多數人的眼中，這根本是不可能的任務2. 一般的任務，但要求的標準超高，超乎一般的平均水準很多3. 沒有足夠的權力，其他單位又不配合下，又要完成需要其他單位配合才能完成的事4. 沒有前例可循，全新的任務5. 難度不高，但工作繁雜，分量極大，無趣又艱苦的工作。能解決以上5種問題，才算得上解決問題的能力強。這樣的人做什麼都能成功。
05
自控能力
許多驅動成功的因素都是無法控制的，包括時機、市場、競爭以及運氣。
但是，有一件事你可以控制，那就是你自己。根據科學，自我控制能力是成功的關鍵。
具有高度自我控制能力的人在時間上更高效，在決策中更理性，並且在工作中更有成效。
自控能力差的人容易被他人或自己的慾望和情緒所左右，因此他們常常為了眼前的滿足和短期利益而無法堅持努力，意志薄弱。
他們控制不了自己的脾氣，為了逞一時意氣而不管不顧，最終害人害己。
他們容易陷入負面情緒不能自拔，自我調節能力差，不能走出陰霾、克服困難。
自我控制能力用現在的流行語說就是自律，我們的周圍有各種各樣的誘惑，始終做到自律並不是一件容易的事。
培養自控能力可以從逼迫自己改正某些壞習慣、養成一些好習慣開始。
例如，要求自己每天讀10頁書，每天跑步半小時，實現這些小目標將使你能夠隨著時間的推移提高自控能力。
當你的自我控制能力增強時，你的學習、生活和事業都將越來越好。
06
時間管理能力
時間對所有人的都是公平的，每個人的一天都是24小時。同樣的時間裡，有的人無所事事，有的人瞎忙一天，有的人卻卓有成效。
這種差異反應的是人的時間管理能力，也就是近年成功學越來越強調的一個詞：時商。
有人說“時間管理能力”就是成功者與失敗者的分水嶺，失敗者最致命的地方就是浪費時間和效率低下。
之前有個大學生跟我說他年初定的計劃是考英語6級，但是眼看考試時間越來越近，他卻遲遲不能投入備考。
他說他喜歡刷抖音，一個個刷下去，一個小時很快就過了，他很想改掉這個毛病，可是一拿起手機就會習慣性地打開抖音。
偶爾有那麼一段時間他能用來備考，但卻像無頭蒼蠅一樣，不知道從何著手，一會兒想背單詞，一會兒想複習語法。
我告訴他，這是因為他的時間管理能力太差，要麼就浪費時間要麼就分不清輕重緩急，不知道如何分配時間。
我建議他拿出紙筆，左側列出自己每天有哪些行為是浪費時間的，右側列出自己打算如何改正，比如：刷抖音——>卸載抖音。
然後，在每天晚上臨睡前，列出自己在第二天可以用來備考英語的時間以及備考計劃，需要細化，定好打算做什麼，要達到什麼目標，當然必須切實可行，比如：
第二天，每達成一個目標，在其後畫鉤，沒有達成的話，註明原因和補救方案。
這樣訓練自己，假以時日，不但時間管理能力會提高，連自控能力都會隨之提高。
07
學習能力
學習能力是指學習新事物，發現成長機會，以及努力督促自己獲得不同能力等。要做到這些，你必須敢於實踐，一次又一次成為初學者。
學習能力是所有能力的基礎。學習能力也是500強企業最為看重的關鍵能力。
成功永遠屬於那些不斷更新自己知識和技能的人。自我發展是每個人自己的事，而不是老闆要求去做的事。
如今，不同行業在進行整合，新商業模式和新技術不斷湧現，消費者行為也在變化之中。
越來越快的變化對領導者提出了更高要求，促使他們理解公司運營和處理事務方式的劇變，並對其作出快速反應。
根據商業理論家阿里·德赫斯（Arie de Geus）的說法，“比你的競爭對手學習速度更快，可能是唯一可持續的競爭優勢”。
學習能力強主要體現在四個方面：
（1）對新知識具有較好的敏感性，能迅速地接受新知識，並能對原有知識融會貫通，以構建新的知識體系。（2）在日常生活中，喜歡總結，觀察，善於學習他人工作中的技巧，方法等。（3）能從他人的經驗教訓中得到啟發，並能結合工作實踐以改進提高自身的技能水平。（4）在工作，學習的過程中，注重反省思考，並採取有效措施對學習進程進行監督和調控。培養自己的學習能力，也可以從以上四個方面下手，即：做一個終生學習者，樂於學習新知識、借鑑他人的經驗、將他人的經驗與自己的實踐相結合，形成自己的見解、勤于思考、反思和總結。
以上7種能力，哪怕你具備其中一種，都不會是久居人下之人，想不成功都難。
作者：湖心月，做人做事高情商主創，致力於以平實的文字弘揚真善美，傳播正能量。
