2020年日妝在華將迎來更多機遇還是挑戰?

在中國新一代年輕人的顏值革命中,日本化妝品所扮演的角色分量越來越重。2019年第一季度過後,日本成為中國市場最大的化妝品進口國,法國緊隨其後,而韓國化妝品佔有率則下滑至第3的位置。從被歐美和韓國化妝品壓制,到成為在中國最受歡迎的海外品牌,日本化妝品在中國市場人氣節節攀升的原因何在,2020年乃日本化妝品在中國市場會有哪些發展趨勢,日妝品牌還有哪些“功課”要做?本文就試著為大家帶來解讀。


產品營銷齊發力,日妝加速在華拓展


日本化妝品在中國市場表現高亮,首先得益於其在產品研發、功效品質以及嚴苛標準方面的優勢。


近些年中國化妝品迎來消費升級,以90後、95後為代表的中國新興消費者對高端美妝產品日益追捧,而日本化妝品高品質特點和高端形象與這一消費升級需求不謀而合。在越來越多中國消費者眼中,日系化妝品成為高質量、安全性和技術附加值高的代名詞。再加之老對手——韓系化妝品高端競爭力相對不足,這種情況下,日妝品牌在中國市場迎來急速增長的契機。概而言之,新興消費者對高檔化妝品需求的增長,對大眾類化妝品消費熱情的降低,是日妝逆襲而上超越韓妝的重要原因。

2020年日妝在華將迎來更多機遇還是挑戰?

數據顯示,資生堂近日公佈的2019年上半年財報顯示,中國市場中,“SHISEIDO(資生堂)”、“Clé de Peau Beauté(肌膚之鑰)”、“IPSA(茵芙莎)”、“NARS(娜斯)”等高檔品牌保持了高增長態勢,高檔品牌在中國本土的櫃檯銷售額比上年增長了40%以上。


另據高絲截止2019年3月31日的2019財年報告顯示,黛珂、奧碧虹等高端品牌在中國市場的高速增長,是拉動集團業績增長的關鍵。


除了以上這些早已進入中國市場的日妝品牌,一些剛剛進入不久的日妝高檔品牌也迅速進入中國消費者視野,並獲得了較高歡迎度。比如日本高人氣品牌蜜愫,作為一家入駐500+高端生活方式美妝店和3000+知名大型連鎖藥妝店的品牌,憑藉著在護膚彩妝領域的突出科研實力,以及國際水準的品質管理體系而積澱了頗高美譽度。在進入中國市場之前,就有許多赴日中國遊客對它青睞有加,而在進入中國市場後,以上這些優勢讓它沒有經歷許多國外品牌常出現的“水土不服”或慢熱的情況,很快取得不錯的市場成績和口碑。


此外,迅速增加的訪日中國遊客成為拉動日系化妝品進口增長的原因之一。有數據顯示,2014年之後,日本的化妝品出口額隨著訪日遊客增加而不斷擴大,4年時間裡增加3倍。另有調查報告顯示,約70%的中國訪日遊客會在日本購買化妝品,SK-II、資生堂和ST等甚至有“去日本必購藥妝品牌”的美譽;此外,調查顯示,約50%的訪日中國遊客在回國後會繼續購買日本化妝品。


另一方面,近些年來日妝企業也認識到過去營銷方式過於單一,只專注於產品營銷的不足。開始以更豐富的產品組合,針對更精細化的產品需求來展開營銷推廣,獲得了越來越多中國消費者的傾心。


2020年日妝在華將迎來更多機遇還是挑戰?


多方利好,2020日妝在華市場前景可期


2020年日妝在中國市場將繼續保持高亮姿態,還是會迎來包括中國本土品牌崛起、韓妝加快策略調整等一系列挑戰呢?筆者認為,前者的概率更大一些。


首先是大環境層面的利好。在美妝領域,亞洲新興市場蓬勃發展,中國、印度、韓國、日本等新興市場在過去十年引領全球增長,而這一趨勢並沒有放緩之勢。尤其是中國美妝市場更值得期待,據預測,2019-2023年均複合增長率約為6.77%,美妝行業發展前景巨大。作為中國最大的化妝品進口國的日本自然受益最多,日妝品牌在中國市場的風靡之勢也必將繼續上演。


大環境的利好不僅僅來自市場層面,還有中國與日本友好交流更密切,中國消費者對日好感度提升的層面。第十四次中日關係輿論調查結果顯示,當前中日關係保持改善向好勢頭,中國民眾對日好感度提升,中日雙邊關係重要性也得到越來越多中國受訪者認可。另外,本次疫情中日本成為對中國援助力度最大的國家之一,這對兩國關係持續回暖帶去幫助,同時也給了日妝品牌在中國市場的發展帶去利好。


其次,日妝品牌合理的中國本土化戰略為其美好的市場前景打下基礎。許多日妝品牌都對中國消費者的特點、消費需求甚至是價值觀等都有了充分了解,並針對性的從品牌形象、品類、營銷、服務等多個維度挖掘潛在機會,尋求與目標消費者產生共鳴,建立更牢固的情感連接,提升消費者忠誠度,塑造更高的品牌溢價。


在營銷層面,蜜愫利用其高品質特點俘獲明星、網紅芳心,並藉助高勢能人群的影響力來提升品牌在中國市場的認知度。再如,蜜愫針對中國新興美妝消費者的特點展開產品種草,在抖音、小紅書等新媒體掀起種草浪潮。同時該品牌在全國44個城市投放朋友圈廣告,強勢賦能品類營銷,實現品效合一。


日妝品牌的中國本土化運營,還有許多值得亮眼的策略。比如資生堂針對中國南北方、東西部的不同自然和社會環境下的不同膚質、不同美感,制定了不同的研發計劃,研發了適合不同中國消費者的產品。再如McCoy麥科伊通過日本專業導師到店服務,成功地把產品推廣到了中國各地的美容院。


從以上案例可知,高明和因人制宜的本土化運營戰略,是日妝品牌在2020年乃至今後數年仍會在中國市場保持高亮市場前景的基礎。


日妝品牌還有哪些功課要做?


儘管日妝品牌在華髮展勢頭迅猛,不過也需要做更足功課來應對可能出現的挑戰。尤其是對剛剛進入中國市場的日本品牌,需要找到切合年輕人愛好的點來切入市場,以不同的功效和賣點來打穿不同的人群,找到年輕人與自己品牌精神契合的需求。另外,日妝企業不應僅僅依靠品牌理念來打動消費者,還應該利用科技賦能來吸引中國年輕消費者。最後,日妝企業還應該提升對中國市場反饋的應對效率,避免出現產品供應量不足而導致錯過“爆款”熱度的情況。


日妝品牌在中國市場迎來春天,既有其專注於產品研發和品牌積累的緣故,也有其本土化戰略合理,借鑑中國市場玩法的原因。而日妝在中國乃至世界範圍的大放光彩,也給國妝品牌帶去啟示和鞭策:只有將產品力提升到新的高度,找到品牌賦能的著力點,才能真正做到厚積薄發,常勝不敗。


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