未來沒有電子商務，有的只是新零售，隨著社交互動軟件的興起，諸如微信小程序、抖音、鬥魚，等自媒體軟件的流行，這兩年幾乎霸佔了我們的生活，正是它們的崛起賦予了社交電商生命，為社交電商搭建了完美的分享傳播生態環境。
傳統電商的核心是商品、供應鏈，而社交電商更強調以“人”為核心的邏輯，將社交工具與移動應用的改裝和放大，讓“人和商品”連接的機會被充分孕育。傳統電商一個平臺幾百萬個商家互相競爭，沒有大量資金投入的基層創業者是很難生存的，你花500塊把自己的店鋪置頂了別人就能花600把你的頂下來。
而社交電商則是為了解決這一現象而萌生的新生代商業模式的載體，平臺將供應鏈，倉庫物流，客服，售後等前端服務全部包攬，經營者們只需要做好一線銷售，幾十萬上百萬人共同去推廣一個店鋪，把所有的力量集中在了一起，每個人的推廣都是在為同一個平臺做宣傳，走的能不快嗎？
如果說傳統電商是一群競爭者在同一個魚塘裡捕魚的話，那麼社交電商就是一個大團隊同心協力在捕魚，禮讚商城就是這樣的一個大團隊。禮讚商城是以家庭消費為核心，一個家庭高品質生活方式的分享平臺，一個自動化分享裂變系統的會員制電商平臺，一個工廠直面消費家庭的批發中心。
禮讚擁有完善、安全、健康的供應鏈體系，保障商品取自官方渠道貨源、產地直採、工廠優選。禮讚選擇社交電商商業模式，做的也是粉絲和平臺經濟，是分享式社交電商。
不賺中間差，解決商家營銷難的問題
禮讚商城引進Costco商業模式，從A端到C端砍掉中間所有環節，沒有批發商，沒有代理商，沒有零售商，從工廠價直接到用戶。
禮讚不賺老闆的錢，不收取供應商入住費和押金，不收提點
禮讚商城在供應鏈上的要做差異化聚焦。目標是，商品京東天貓賣100塊，在禮讚商城賣70-80塊錢。運營把付費會員粉絲流量免費給到創新品牌，和製造業的品牌，可以實現禮讚商城價值最大化和會員合夥人價值最大化的雙贏。
我們鼓勵會員做供應商，會員推薦產品，所有銷售利潤的2%會分到你賬戶，另外你帶動你的團隊一起銷售你的東西，也可以銷售其他供應商的東西，整個商城都是你的，解決商家營銷難的問題。禮讚商城因為所有人都在同一條船上，大家同心協力，把力量捆綁在了一起，各顯神通吸引到魚群，所以實現了收獲的最大化。
