[育才]同煤集團讓優秀青年在一線鍛鍊中有所作為

“1311”！讓優秀青年員工在一線鍛鍊中有所作為

來源：中國煤炭報

◎劉雨亭|文

隨著科技進步，煤炭行業正步入智能化時代，安全係數日益提高，但很多獨生子女家庭的父母仍不願意讓孩子從事井下一線工作。

2018年底，同煤集團著眼轉型實際和深化改革需要，選拔人才專業化、年輕化，確立了培養選拔任用幹部的“1311”選人用人工作思路：第一個“1”是政治站位高；“3”是有學歷、閱歷、能力；第二個“1”是品德好；第三個“1”是清正廉潔。該集團制定了《大力推進幹部人事制度改革培養選拔優秀年輕幹部的實施辦法》，（以下簡稱《辦法》），不拘一格選拔人才。

《辦法》出臺後，該集團的青年大學畢業生感到備受鼓舞，很多人主動申請到生產一線鍛鍊。同煤集團黨委通過開座談會、面對面溝通談心，幫助更多年輕人找準定位，讓他們到一線鍛鍊有明確方向。

同時，該集團各單位結合自身實際制定培養選拔實施辦法，為主動到一線鍛鍊的年輕人建立選拔任用工作全程紀實檔案，制定考核評價辦法，每朋對其工作表現進行專項考核，並通過民主推薦選拔優秀的大學畢業生走上領導崗位。

“高材生”一線鍛鍊

1989年出生的紀宇大學畢業後又繼續深造，選擇了安全工程專業。畢業後，他回到同煤集團當上礦工。他是受到該集團人才政策激勵重返一線崗位工作的青年中的一員。

紀宇是家裡的獨生子，回到一線工作，紀宇的媽媽有些擔心：“兒子在家裡沒幹過重活兒，到了一線面對繁重的工作能不能勝任？遇到問題會不會處理？”她心裡“打鼓”。

“集團現在看重有專業技術的年輕人，願意相信和重用我們，比起幾十年前，現在井下智能化、機械化程度高，安全更有保障，我重新回到一線鍛鍊算是‘術業有專攻’，我覺得這個選擇非常正確。”紀宇說。

和紀宇一樣的青工還有很多，王寧、劉宏傑等一大批有抱負、有技術專長的大學畢業生都主動申請到一線鍛鍊。

到一線鍛鍊將按照主動報名、一線鍛鍊、跟蹤考核、公開推選、擇優選拔、重點培養6道選拔程序實施。同時，該集團實行多崗位鍛鍊機制，讓技術過硬、經驗豐富的老師傅與3名至5名到一線鍛鍊的大學畢業生簽訂師徒合同，制訂師帶徒目標和培訓計劃，徒弟學好師傅受獎，徒弟學不好師傅受罰。

憑實力有為且有位

“學校裡學得更多的是理論，與實際仍然有差距，尤其在現在同煤大力發展智能化採煤的情況下，採煤工藝不斷升級，只有結合生產實際，才能將理論與實際更好地結合。”不久前剛被提拔的年輕專業技術員工張馳說。

截至2019年底，同煤集團共有796名“80”後大學畢業生選擇主動到一線鍛鍊。

同煤集團的選人用人工作思路非常明確，那就是讓專業的人幹專業的事，培養高素質專業化優秀年輕幹部，讓有能力者得到實惠。

新提拔的技術幹部張朋畢業於中國礦業大學，來到同煤集團成為一名綜採隊技術員。經過一段時間的崗位鍛鍊後，他先後攻克了採煤機、皮帶輸送機等設備控制中心程序丟失難題，解決了變頻器過流、過壓等故障，提高了變頻器維修效率和精確性，保證機器正常運轉。

幾年的時間，張朋共完成項目革新20多項，其中3項獲得國家專利，僅修復大型設備一項，就節約資金千萬元。如今，張朋已經被提拔為機電副礦長。

在同煤集團，像張朋這樣的人不在少數。據悉，截止2019年底，已經有113名“80”後優秀年輕幹部走上該集團中層領導崗位。