杜甫曾經在詩《熱》中寫道："瘴雲終不滅，滬水復西來。閉戶人高臥，歸林鳥卻回。峽中都是火，江上只空雷。想見陰宮雪，風門颯沓開。"描繪了乾打雷不下雨一場令人空歡喜的場景，於是他內心構想此時此刻要是開門即迎面風和雪該有多好！
夏天下雪在古人看來等同於痴人說夢，而在當今社會，這個夢想早已被實現。上個世紀，我國居民生活條件普遍偏低，那時國內最廣為人知的空調品牌不是"御三家"中的任何一位，而是名為"大金空調"的日本品牌。
"冒泡歲月"
中國電器品牌蒸蒸日上的情形令國人欣慰，然而這三家企業都是在改革開放後慢慢發展擴大的。被人們戲稱為電器界的"御三家"的三家的電器品牌海爾、格力、美的在國內的知名度非常高，一般來說消費者對他們產品的質量普遍都很認可。
並且，這三家大型電器公司所研發、創造、生產的產品，不僅在中國享有盛譽，佔據了大部分國內電器市場，而且品牌產品更是遠銷海外，甚至於去年三家公司聯手成為中國企業在全世界的代表，進入了世界500強。這一舉措不僅拉動了國內的經濟增長，更是把"中國製造"帶進了全球人的視野，提高了中國企業在世界的競爭力和影響力。
日本空調巨頭，一直被國人誤認為是中國製造的"大金品牌"比我國電器品牌都上市得早，而且實力實在是不容小覷。結合百姓們的普遍追求，該品牌在創始之初，就把產品集中定位在了製冷行業，難以置信的是他們僅用11年的時間就成功的合成了製冷劑碳氟化合物，此合成為後面產品的批量生產奠定了良好的技術條件。另外大金空調又在製冷劑中取得突破性成就，研製出了冷媒。種種成果使得大金空調一直走在日本空調行業的最前列，遙遙領先於其他品牌。
都說日本人的匠人精神難能可貴，在空調領域也是如此，他們用先進的技術，一絲不苟的經營理念一方面不斷完善本身，一方面大力好產品推銷到全世界。改革開放以後，大金空調進入中國市場。
由於品牌質量深受好評，大金空調又結合了當時中國的實際情況，提高了市場份額，成立了空調研發中心，同時不斷提高自己的售前和售後服務，終於在九五年大刀闊斧全面進入中國空調市場，搶佔了市場先機。那時候格力成立也不過三五年時間，自然提不上什麼競爭力，大金空調專業高端的品牌形象在中國空調市場樹立了，發展前景大好。
後來為節約室內空間，大金空調打破了商用機等於櫃機的傳統理念，推出天花板嵌入式商用空調，受到了中國空調市場的熱烈歡迎，繼而推出的高端家用變頻空調也給中國空調市場做了一次徹底的革新。就是這樣一個被國人誤認為是國有品牌的企業在中國低調撈金二十五年，賺了數億人民幣。
成功三部曲
隨著年代的變遷，中國製造後來者居上，大金空調在中國市場上漸漸退潮，但它依舊擁有眾多穩定的消費者群體。靠著實打實的質量和口碑，在我國默默圈錢數億，其銷售模式也成為了很多空調企業的標杆模板。究竟是什麼原因讓這個品牌在世界空調行業能夠站穩腳跟，屹立不倒？
首先，這家企業贏在了技術。不僅在製冷劑的研發上面還是空調的商用價值研究上，大金都是憑實力站在了世界頂端，牢牢掌握著日本空調龍頭老大的位置。雖然大金主攻的是空調冰箱生產，有著出色的工藝和性能，但在液壓技術，冷媒以及壓縮機的研發等領域表現也十分出色，覆蓋眾多綜合製造，集空調、銷售於一體，不斷提升技術水平，建立技術壁壘，依靠品質取勝。
其次，大金品牌贏在了其自帶產業鏈完善。據數據可知，大金的大部分零件都是公司內部自己生產，一環一鏈都扣在自己身上，所以很少出現質量上的問題。另外，大金空調品牌的核心技術研發這是毋庸置疑的，關鍵是其配件也都是由自己研發並生產，不僅利益遠超其他品牌，產業鏈也令人更加信賴。
這樣的企業，從頭到尾，由一個小小的零件到最關鍵的空調核心製造技術都由自己開發並傾力打造，產業鏈不僅完善，而且做得一絲不苟，贏得廣大消費者的喜愛是必然的事。
最後，大金空調成功的秘訣在於他們擁有堪稱完美的售後服務。迅速、高效是他們服務的宗旨。大金空調不太注重廣告宣傳，低調行商，但是消費者對其信賴程度非常的高，很多消費者願意回購大金產品原因也在於此。大金品牌是一個聰明的企業，知道怎麼抓得住消費者的信任和支持，不僅做產品非常用心，售後服務也令人十分滿意。
蘇軾的《洞仙歌》中有說："冰肌玉骨，自清涼無汗。水殿風來暗香滿。"宮廷內不知用何方法（一般會在房裡放一盆冰自然融化吸熱）在酷夏時也能清涼無汗，但是皇宮畢竟是皇宮，其優越條件豈是尋常人家比的，大多平常百姓依舊一年一度地要忍受那樣的酷熱。
與古代對比起來，現在人們的生活簡直不要太幸福，可以說空調的發明拯救了人類的夏天，還有冬天。一個時代的崛起，空調的出現改變了原本自然界的冷熱交替，由原先的冬冷夏熱變成了如今的四季如春。一個時代的崛起，空調的出現改變了原本自然界的冷熱交替，由原先的冬冷夏熱變成了如今的四季如春。
我國空調品牌雖然已經做得非常好了，但是從大金品牌上面我們還是可以借鑑到很多東西。希望今後能夠在世界的眼中看到更多更好的"中國製造"。
