最近小A跳槽面試，應聘的是一家新媒體公司崗位，面試中公司以面試不能全面瞭解為由，讓小A回去做一個全套的策劃方案，包括創意文案、實施文案、具體實施計劃、效果評估、預算分配、KPI考核參量和預計值等等。
接到二面的通知就帶著自己的方案去了，到了就被要求把所有方案全部翻譯成英文。自己也就沒有多想就翻譯了，然後就被通知回去等結果。
可是小A一連等待了很多天，於是就向公司打聽什麼有結果，得到的回覆是有結果自然會回覆的。小A突然感覺有些不對勁了，於是就託人打聽，結果是該公司正按照小A制定的方案實施，把小A氣的不行了。
後來我還去親自了解該公司的發展背景、主營產品、行業地位、企業文化、負面輿論等信息，發現這家公司竟然是行業內的TOP3啊。
等我冷靜下來，我對這件事情還是持開放態度的，只是有一個前提就是這個招聘崗位必須是真實的。
其他影響因素包括，你到底多想入職這家公司，以及你到底需要幹掉多少個應聘者才能入職這家公司，還包括你能否全面收集到這家公司對於你來說是否是靠譜的信息，而不只是“交作業”這樣一件事。
其實，是否在面試中讓應聘者“交作業”，並不是判斷一家公司和一個職位是否靠譜的標準。需要知道的是，騙子公司確實存在，但大多數人，尤其HR是沒有空和你浪費時間的，關乎績效，他們比誰都怕招到不靠譜的人。
這年頭，簡歷造假和麵試包裝的技巧到處都是，也不是所有能力都能通過面試官的技術能判斷清楚的，尤其在你招了外表光鮮亮麗的人入場，但是實際幹活就不是那麼回事的人之後，HR就會吃一塹長一智的，而要求應聘者交命題作業的方式其實是摒棄風險的很有效的方法，我們應該理解他們。面試你人家也是有成本的，想在面試時間多創造點價值，也是無可厚非的。
而交作業可能就是考察一個人對企業貢獻度的手段，HR有權利說，如果你在入職前就斤斤計較付出，那我們工作強度那麼大，你可能與我們公司的企業文化不太符合。實在不好意思。
我曾經也聽朋友說過這樣一件事情，有家基金企業客戶在面試合夥人時，要求會做PPT回報方案，甚至試工兩個星期，因為這個職位的固定年薪就高達200多萬，對方公司如果不考察全面，成本就會很高的。
所以是否“交作業”也不是判斷一個公司是否惜才的標準。
另外，還有絕對不能忽視的一點是，如果在面試中被佈置作業，還有可能是你在簡歷中和麵試中，均沒有表現出讓對方信服的能力，所以才需要加碼驗證。
替企業說了那麼多，再來說一下一開始的“前提”，如果這個職位不是真實在招聘的，那麼這個操作就是在耍流氓，投訴和曝光都不為過，不過我們應該如何去判斷呢？
除了調查這個公司的底細外，在面試中也可辨別一二的：
1、如果面試過程非常倉促，時間很短，面試官態度很不耐煩，但很快就要求你回去做方案，而且要求非常具體的細節，甚至把方案面對的客戶都要說的非常清楚，那麼就要小心了。
2、可以在面試中問對方几個問題。
這個職位您這邊招聘多久了，之前的求職者都是因為什麼原因未能入職？
您認為這個職位與我的匹配度在哪裡或者因為我的哪塊經驗或經歷，您願意給我這次面試機會？
如果我可以通過篩選，貴公司最快需要我什麼時候入職？
如果在問出這幾個問題後，通過觀察面試官的微表情就能做出簡單判斷了，支支吾吾的話，就要小心了。
