作為一個地地道道的球迷，已經多久沒看過中超的比賽，我都已經記不清了。總之，很久很久沒有寫過關於足球的文章是真的。
就在2月28日，這個一年中最短的月份的最後一天，去年的中超冠軍宣佈停止運營。簡單的說，解散了。在最近十數年來的世界足壇，主流聯賽中，這種情況都幾乎聞所未聞。江蘇隊的解散距離其奪得聯賽冠軍才108天。
去年12月，在蘇寧30週年公益慶生儀式上，蘇寧集團董事長張近東表示，一個企業的業務佈局，不在於攤子鋪得多大，而是要聚焦，要做精做深。“審視各項業務，只要不在零售賽道、脫離商品和用戶，都要大膽調整，該砍的砍，該轉的轉。”
如果這算壞消息，那麼，前不久山東魯能也被取消了亞冠資格，也一樣是壞消息。華夏幸福此前謀求轉讓，唐山方面表示出了濃厚興趣，遴選適合企業準備接手，蘇寧卻是被傳出0元轉讓的尷尬，依然無人接盤。
因為疫情的影響，很多產業發生了天翻地覆的變化，體育也是其中之一。奧運會不能正常進行，足球比賽更是經常暫停。中國足球超級聯賽也變成了賽會制，觀眾寥寥。
其實，對比乒乓球、羽毛球甚至圍棋這樣的本來現場觀眾就不多的比賽，平時的訓練運轉體制就類似專業隊模式，疫情的影響還有限。但對於足球來說，每場觀眾數萬的比賽失去了現場感，無論是商業價值還是體育價值，都消耗的太多。
我們不能理解歐洲球隊在如此疫情嚴峻中依然舉辦聯賽，也無法理解美國人在疫情中也不願意停下NBA，但我們應該能理解中國的很多企業在疫情的衝擊下已經無力做“慈善”。
在中國，搞足球不賺錢，這是肯定的。雖然足球明星們掙錢還可以，但俱樂部一般都是靠燒錢過日子。
媒體有報道，2018年日本J1聯賽俱樂部平均收入3.1億元人民幣，平均支出3.16億元；韓國K1聯賽俱樂部同年平均收入1.23億元，平均支出1.09億元；而中超俱樂部2018年平均收入為6.86億元，平均支出11.26億元，平均虧損4.4億元。
當足球俱樂部自身無法造血，只能通過股東投資時，它就只是股東企業的附屬品，終有一天受傷的還是俱樂部，球員和球迷。2020賽季，已經有多達16支職業足球俱樂部退出中國足壇，涉及三級聯賽，天津天海、遼寧宏運、上海申鑫等多家知名俱樂部包含其中。
2021年的冬季轉會期，中超相當寒冷，因為眾多投資人的情緒都不高，大家都不願意再加大俱樂部的投入，市場冰封。
也不要罵足球運動員們，掙錢多，是因為觀眾多，球迷多。一個擁有足夠粉絲和曝光度的足球明星，其價值本來就很大，掙錢多一些很正常。這個與踢球水平有關係，但並非絕對關聯。貝克漢姆水平肯定沒羅納爾多強，但絲毫不影響其吸金能力。
目前的經營形勢，很多企業都很艱難，像蘇寧這樣的強民營實體經濟企業都需要融資才能渡過難關，再去耗費巨資舉著一個球隊，勉為其難。即使是中超冠軍，也不行。
再加上，現在推行中性名字，不許帶上企業字號。就連這麼一點點企業利益都沒有了，如果不是財大氣粗的，肯定更沒有了意願。
屋漏偏逢連陰雨。如果我們放開一點視野，看中國體育，就會發現，最近幾年的體育界那可能是奇葩不斷。
最強的乒乓球界鬧出過劉國樑風波，直接讓日本人打的滿地找牙，最後是老胖子重出江湖才穩住局勢。羽毛球，至今在呵呵。
籃球，在自家門口舉行的世界盃，小組賽都沒有出線，中國男籃自1974年來首次缺席奧運會的賽場，不是夢！當然，奧運也沒開。
游泳呢？50米/100米游泳為主項的運動員必須通過3000米跑？但是，3000米跑要求的是有氧心肺耐力，而衝刺類項目要求的是無氧爆發力，這兩者在訓練中是矛盾的，不可調和。
一批企業放棄了投資足球，是因為看不到希望，也拿不回價值。但足球這樣的世界第一運動顯然不願意放棄中國市場，於是，我們還是很有人緣的。國際足聯會想盡辦法幫我們。
但是，中國足球什麼時候能真正的強起來呢？只有錢，被證明是不行的，但沒有錢肯定更是萬萬不行的。在種種折騰中，中國足球是要回歸體工大隊模式嗎？那顯然，不會有任何的出路。
如果泰達、蘇寧都推出了，按照遞補規則，滄州雄獅（石家莊永昌）、浙江綠城佔據著遞補前兩位，將升入頂級聯賽。河北省要成為足球強省了嗎？
我們只想知道，是什麼人在讓苟延殘喘的中國足球正在失去最後一口氣？
