很多人都有个创业梦，但是，很多人却不懂怎么创业，更不能理解商业的本质是什么。创业不过是照猫画虎而已，再累再辛苦也很难成就大事业。而把握了商业的本质，就有了创业之魂。
商业的本质说复杂就复杂，说简单也很简单。杰克韦尔奇曾经出版过一本书就叫《商业的本质》，但是好像也只是从更高层面说说企业的管理。说简单了，只要两个字“赋能”。
什么叫赋能？就是给企业赋予能量。没有能量的企业都是白扯。
从能量的角度理解创业，一切就都可以解释了，而且理解更方便了。
什么是企业？就是一个装能量的容器。阿里巴巴原本只是个名称，什么能量都没有，就像一个空袋子。而今这个袋子，剧烈膨胀已经包含了巨量的能量。
什么是企业的成功？就是企业能量的量变到质变，企业能量积累到一定程度后向更高层次发生了质变，跃升到更高平台。比如，皮包公司——实体公司——集团公司——上市公司——跨国集团公司。
什么是企业的失败？就是企业能量的量变到质变，企业能量减弱到一定程度后向更低层次发生质变，降到更低的平台。比如，上市公司——ST公司——退市公司。
什么是品牌？就是这个品牌在消费者内心里形成了一定的势能，占据了大量的消费者心智。消费者买空调，首先想到格力、海尔；买手机首先想到华为、苹果。这种“首先想到”，就是占领消费者心智，就是一种心理势能。
什么是口碑？就是消费者自发形成的能量传导。比如，张姐买了一款按摩椅，治好了多年的腰肩盘突出。她对这款产品无比信任，形成高度的势能。这种势能，一碰到能量传导的条件，就会迅速实现传导。就像高温向低温传导热量一样。
什么是广告、社群、转发、关系、意见领袖、打折等等营销手段？就是造势，积聚社会能量，让企业或品牌在更多的消费者心中形成势能。所有的营销手段和行为，都不过是在消费者心中创造势能而已。大量的势能会导致大量的消费行为，企业获得能量的同时，也创造了赢利。
什么是团队？就是组织每个成员都贡献能量，让总体能量不断积累。没有能量的团队，毫无价值。
什么是管理？就是让企业每个成员把能量贡献出来，聚集能量，而不是互相抵消。
什么是领导？就是能最大程度聚拢能量的人。员工在他管理下，没有激发能量，企业没有增长能量，这个领导就是个屁。
什么是员工？就是组成企业能量体的个别能量体。
什么是激励？就是激发员工的潜在能量，让企业能量获得进一步提升。
什么是融资？就是借助外部资本能量的灌注，让企业迅速获得扩张的能量
